供应链环境下库存管理绩效评价研究

针对目前供应链库存管理绩效评价不足的现状,根据供应链库存管理的特点与特殊性,提出了供应链库存管理绩效评价原则,建立了相应的绩效评价指标体系,运用AHP法确定各项指标相应权重,建立了供应链环境下的库存控制绩效模糊综合评判模型,并进行了算例应用。     

供应链管理企业绩效评价指标体系研究

本文通过比较供应链管理企业和传统企业的绩效评价指标的特点,提出建立供应链管理企业缋效评价指标体系应遵循的原则.同时,结合绩效评价指标的客观性和可操作性,尝试建立供应链管理企业绩效评价指标体系.     

供应链管理企业绩效评价指标体系研究

本文通过比较供应链管理企业和传统企业的绩效评价指标的特点,提出建立供应链管理企业绩效评价指标体系应遵循的原则。同时,结合绩效评价指标的客观性和可操作性,尝试建立供应链管理企业绩效评价指标体系。     

持续补货供应链绩效评价流程构建

本文探讨了针对持续补货供应链模型,如何建立绩效评价流程,以及沟通管理在此过程中的应用,以确保绩效评价体系的有效实施,从而提高企业供应链的竞争力。     

基于熵权的模糊综合评价模型的库存控制绩效评价

库存管理作为供应链管理的核心内容之一,对供应链管理绩效具有重要的影响。根据供应链的复杂性及库存管理评价的模糊性,构建了库存管理绩效评价指标体系,并建立了基于熵权的库存控制绩效的多层次模糊综合评价模型;不仅充分利用了绩效指标信息量,避免了传统权重确定的主观性,而且弥补了传统综合评价法的缺陷。最后,通过对某家电连锁企业的库存控制绩效进行评价,结果表明该方法具有较强的实用性和可靠性。     

供应链企业绩效评价与现行企业绩效评价的比较研究

随着经济全球化的发展,企业之间的竞争已经发展成为供应链之间的竞争,现行企业绩效评价体系不能有效地反映供应链企业的经营状况和发展趋势。本文通过对供应链企业绩效评价与现行企业绩效评价的国内外研究现状进行了综述,介绍了供应链企业绩效评价的指标体系和现行企业绩效评价的指标体系,在此基础上对指标体系进行了理论上的比较研究,指出了供应链企业绩效评价体系的优势和特点。     

基于TOC的建筑供应链绩效评价体系构建研究

建筑企业供应链管理的目标是在降低成本增加利润和提高服务水平三者之间寻找最佳平衡点,以实现建筑企业供应链绩效的最大化。为了实现建筑供应链的发展,有关建筑供应链绩效评价的理论和实务都在不断的发展,而指标体系的建立绩效评价是一个重要的部分。本文尝试建立一个基于TOC的建筑供应链评价体系,能评价供应链绩效,并能统一个体与整体利益以及兼顾眼前和长远利益,以期提高整个建筑供应链的竞争能力。     

基于供应链环境下联合库存管理研究

随着供应链管理的发展,企业越来越注重对供应链成本,特别是库存成本的管理。本文回顾了供应链库存管理方法的演变过程,重点介绍了一种新的库存管理方法——联合库存管理。并建立了简单的成本比较模型,同时还对供应链上下游企业之间的利益分配进行了简单的博弈分析。     

浅谈现金周期模型对供应链绩效评价的贡献

在美国物流管理协会2005年年会上,专家提出了供应链绩效评价的新方法--现金周期模型成为关注的热点.随着供应链的发展,绩效评价被认为是供应链优化的重要环节,绩效评价的研究方法也不胜枚举,那么现金周期模型的提出对于这一领域的研究又将产生怎样的影响呢？本文在回顾供应链绩效评价方法沿革的基础上,总结影响供应链绩效评价体系的因素;结合年会上关于现金周期模型的介绍,阐述自己对于现金周期模型的理解;剖析现金周期模型对于现阶段供应链绩效评价的贡献,并建立基于现金周期模型的供应链绩效评价体系.     

基于AHP和模糊综合评判法的旅游供应链绩效评价研究

本文综合运用AHP和模糊综合评判法,阅读相关文献,参考前人的做法建立本文旅游供应链绩效评价体系,对建立的评价指标体系进行计算,评价得出供应链绩效最好的企业.     

基于模糊层次分析的供应链绩效评价

供应链管理的绩效评价,对于供应链运作和管理是至关重要的.本文在对供应链上单个企业的绩效评价指标的局限性的分析基础上,阐述了供应链指标体系作用及设计原则,并构建了供应链绩效评价指标体系,同时利用层次分析法确定各指标的权重,最后运用模糊综合评价方法从定量的角度对企业绩效评价方法进行研究,并给出评价过程.     

“供应链管理绩效评价”文献综述

供应链管理对企业来说至关重要,已成为现代企业间竞争的重要内容。在供应链管理中,为有效地提高供应链整体绩效,企业必须根据自身情况建立一套科学合理的供应链绩效评价体系,包括指标体系、评价方法、评价对象和激励机制。     

平衡供应链记分法和层次分析法对供应链企业绩效评价

建立科学、全面的供应链绩效评估体系,研究和开发适合中国企业的供应链绩效评价模型,提高供应链整体的效率,是当今供应链企业面临的严峻挑战.     

制造业供应链绩效评价体系与模型及其应用分析——基于平衡计分卡的方法

针对当前供应链绩效评价研究的不足,引入基于平衡计分卡的方法进行供应链绩效评价。在分析制造业供应链管理的框架、建立它与平衡计分卡之间联系的基础上,针对平衡计分卡的四个角度,分别设立了相应的绩效评价指标,并运用改进的平衡计分卡构建了针对供应链的财务、顾客、内部流程、学习成长四个维角的绩效评价模型。最后从多方面的分析中挑选了机械制造业的敏捷供应链的绩效评价,并通过对一个机械制造业企业绩效供应链体系的构建实践,验证了该供应链绩效评价方法的适用性。     

供应商管理库存VMI在轨道交通行业中的应用——以无锡地铁为例

随着国有企业现代企业制度的建立,库存管理工作被赋予更高要求及新的内涵.库存管理是企业生产经营过程中不可缺少的重要组成部分,同时也是供应链管理的重要组成部分,更是供应链上作为各节点的企业实现合作及供应链实现集成管理的关键所在.轨道交通行业在库存管理中引入VMI理念对企业自身和供应商都有重大意义,有利于降低整体库存水平,减...     

美军供应链管理绩效评价研究

简介了美军供应链管理采用的绩效评价金字塔、SCOR模型和"平衡记分卡"方法.在此基础上对美军供应链管理绩效评价体系进行了分析,阐述了美军是如何将基于SCOR模型的"平衡记分卡"绩效评价方法应用于军事供应链管理的.     

基于DEA的供应链管理绩效评价研究

引言 20世纪80年代以来,市场竞争不再是单个企业与单个企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争,此时供应链管理的应用变得越来越普遍,管理领域中供应链管理理论探索和实践的研究也逐渐兴起.如何评价供应链的绩效,愈来愈引起人们的热切关注,而且成为了企业实施供应链管理时必须认真考虑并加以认真解决的重要问题.因此,建立科学的供应链绩效评价指标体系、探索科学的供应链绩效评价方法具有重要的现实积极意义.     

供应链管理绩效评价研究

供应链管理的绩效评价,对于供应链运作和管理是至关重要的。本文首先介绍了供应链绩效评价的特点和内容;然后针对供应链现行绩效评价指标体系的不足,详细讨论了供应链绩效评价应遵循的原则,并基于评价原则建立了一整套评价指标体系;最后探讨了在供应链绩效评价中所用到的评价方法。     

浅谈零售企业的库存管理模式

库存管理是体现供应链管理实用价值的重要指标,而传统的供应链库存管理模式把着眼点放在供应链上各级库存的水平参数上.文章通过研究零售企业的库存管理的运作模式及构成方式,揭示了零售企业的库存管理方法和特点,以达到优化供应链上库存水平的目标.     

基于制造业供应链绩效评价指标体系的构建及实例应用

本文先介绍了制造业对一个国家的重要性以及供应链绩效评价的定义。以世界知名制造企业在供应链绩效评价方面的作为与不作为,以及他们的获得与失去作为背景,证明了供应链绩效评价的重要性,企业与企业之间的竞争已经成为过去,21世纪竞争体系是供应链与供应链之间的竞争。而在制造业要拥有强大的供应链竞争能力,一套完整的供应链评价体系将是其必备武器之一,而作为供应链绩效评价体系的基础供应链绩效评价指标体系,它的构建的合理与否、恰当与否、完善与否都会对整个供应链绩效评价产生重要影响,以至于做出正确或错误决策。再结合制造业供应链绩效评价指标选取的一般原则,以及SCOR模型与平衡记分卡模型的优缺点,构建了一个相对完善的基于制造业供应链绩效评价指标体系,然后通过该指标体系对深圳某机械制造企业的供应链进行实例分析。