高等学校内部控制制度建设刍议

我国高校教育体制改革不断深入,逐步扩大招生规模,建设新校区,不断的拓宽筹资渠道,已经形成以国家拨款为主,其他筹资渠道兼顾的新型办学体制,独立自主性增强。虽然《行政事业单位内部控制规范(试行)》从2014年1月1日起实行,但大部分高等学校并没有形成完整的内部控制制度体系,使得内部控制制度失去了其应有的作用。对于高等院校涉及到的资产安全、固定资产采购管理、项目工程建设、教学及科研经费支出等方面的问题越来越凸显,因此必须针对高校特点进行科学有效的内部控制制度建设,在实践中逐步完善。     

对建立完善内部会计控制制度的认识

内部控制制度就是在一个单位为实现经营目标,维护资产完整,保证国有资产保值增值,保证财务收支合法和会计信息真实,贯彻经营决策、方针和制度,利用职责分工而建立的一种内部自我调整、自我约束的控制系统。它是现代企业、事业单位在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段。主要目的在于检查和纠正计划执行中的偏差,以保证计划和政策法令得以付诸执行,提高企业的经济效益。一旦内部控制系统失灵,整个企业就将处于一片混乱状态。若企业的内部控制体系强劲,则会出现一派欣欣向荣的景象:职工们认真完成职责;各种准确无误的财务信息能及时、…     

如何在财务管理中发挥内部控制制度的作用

当前我国正处在全面改革的深化阶段,企业单位的财务管理是其发展的重要保障,市场经济体制不断完善下对企业的财务管理又有了新的要求,所以加强企业的财务管理最为主要的是要能够将内部控制得到加强,并将其作用得到充分发挥。基于此,本文则主要就财务管理中的内部控制制度的相关涵义及作用进行分析,并对内部控制制度完善策略加以探究,希望借此对实际发展起到一定指导作用。     

如何建立和完善农垦企业内部财务管理制度

<正>按照新的财务制度的要求,建立和完善企业内部财务管理制度,是加强农垦企业管理的关键。笔者认为,对农垦企业来说,应从以下几个方面进行考虑。一、建立企业内部财务管理制度应遵循的原则一是以新财务制度为依据的原则。农垦企业必须以《企业财务通则》和《农业财务制度》为依据,以《会计法》为准绳,建立     

完善企业内部控制制度刍议

内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员，在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系，包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。     

完善现代企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和企业走向市场,内部控制制度在企业管理中的作用越来越重要,它也是衡量企业自我约束机制是否完善的重要标准。     

完善内部控制制度加强往来帐款管理

随着市场经济的发展、竞争的加剧,企业为扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销;然而,市场的信用风险又使得企业间相互拖欠现象越来越严重,造成企业的往来款大量增加。再者,一些企业由于财务及管理的原因,许多不属于往来帐款的其他经济内容,也体现在往来帐款中,往来帐款中包罗万象,其结果也造成往来款的增加。加强往来帐的管理,对减少企业资金的占压,改善企业内部经营管理都十分重要的。企业的往来帐款主要包括应收帐款、其他应收款、预付帐款、应付帐款、其他应付款等。按其基本性质可分为两大类:应收款类及应付款类。下面就以这…     

如何完善单位内部控制制度

文章认为 ,内部控制薄弱是当前我国国有企事业单位普遍存在的不良经济现象 ,文章分析了这种不良现象的种种表现 ,就我国国有企事业单位内部控制薄弱的现状及其成因进行了分析和论述 ,认为其主要症结在于产权主体不明晰 ,没有形成法制制约的大环境 ,人员素质低下等。提出了完善内部控制的五项对策及措施。     

企业内部控制制度的思考

所谓内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全与完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。 一、加强内部控制制度应规范的主要内容 １ 明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础，其核心问题是合理的职责分工。在一般情况下，处理每项经济业务的全过程，或者在…     

如何完善国有林场内部控制

一、目前国有林场内部控制的薄弱环节国有林场在几十年的发展历程中积累了一定的内部管理经验，基本业务都有章可循。但在内部控制上，还存在着一些薄弱环节：（一）重大事项决策和执行没有很好的分离制约，存在“重大”无标准，“决策”不够民主的现象。比如，有的林场财务“一支笔”审批，虽然解决了费用开支责任的归属问题，但它也使部分会计人员丧失了应有的责任感，认为领导签字，我就照办，使会计内部监督有名无实。（二）资金占用分散，使用效率不高。由于我省国有林场实行“省办、市管、县监督”的管理体制，资金的收支缺乏统一的筹…     

对完善企业内部控制制度的思考

一、当前企业内部控制制度存在的主要问题 1.企业内部控制机构的设置,重眼前成本,轻专职机构的建立.现在,相当一些大中型企业只考虑眼前成本,认为建立专职机构会增加行政人员,浪费人力、物力,经济上划不来,认为以现有的会计机构或企业管理办公室兼有这种职能就够了.这种偏向是错误的,一方面兼职机构自己控制自己,自己监督自己,既难到位又难保质量,另一方面专职机构不仅有稽查的职能,而且又有定期评价内控制度是否完善,监督企业内各组织执行指定职能是否尽责的职能,而这些是兼职机构远远不能做到的.     

对完善信用社内部控制制度的思考

客观地讲，当前农村信用社已有了一套行之有效的规章制度，大到信贷现金计划，小到安全保卫措施，但在实际执行中往往有失偏颇，于己有利的就严格执行，于己不利的就采取变通办法予以回避，使得规章制度形同虚设。例如在信贷规模管理问题上，国家有关部门和金融主管机关三令五申要求严格控制执行，而有的机构则以行政干预、服务地方经济建设为由，绕规模放款，搞账外经营，内部控制制度弃之脑后，其结果是给自身经营带来风险，给国家宏观调控造成不利。建立内部控制制度的目的，是用严格的制度管理金融经营活动的全过程，确保经营目标的实现…     

内部控制与财务管理

内部控制是现代企业进行有效财务管理的一种必不可少的手段.一个企业内部控制制度的强弱,对企业财务管理工作的加强关系重大.通过对企业内部控制制度的健全和完善,可以发现和纠正企业财务管理乃至经营管理上的漏洞和薄弱环节,借以增强企业财务会计报表的可信赖程度,并提出改善企业财务管理和经营管理的建议,从而能够达到制止或减少错弊、消除或防止损失,改进企业财务状况乃至经营状况的目的.笔者拟就加强内部控制的方式以及对如何加强内部控制和财务管理等方面作进一步的探讨.     

强化企业内部控制制度建设

强化企业内部控制，正确合理地构造企业内部会计控制目标，特别是按照公司治理结构中权责关系及内部会计控制目标的内容进行分层设计，是实现企业内部会计控制需要解决的重要问题。美国安然、世界通信、施乐等公司先后跌入会计丑闻的“黑洞”中，表面看是因为公司高级管理层及注册会计师缺乏诚信所致，     

完善企业内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。作为一个运转健康、高效，业绩优良的现代企业，没有一套设置科学、体系合理、实施有效的内部控制制度，是难以想像的。《中华人民共和国会计法》明确提出建立单位内部监督、社会监督和国家监督三位一体的会计监督体系，突出强调了企业会计监督和会计控制制度的建设问题。本文就如何建立完善有效的企业内部控制制度谈以下几点看法。     

对完善国有企业内部控制制度的思考

在当前国企改革的关键时刻,完善国企的内部控制制度可以有效维护国有资产的安全,对杜绝国有资产的流失具有重要的现实意义。该文主要就当前中国国有企业内部控制的现状等问题进行了分析,并提出了建立和完善国有企业内部控制的具体对策。     

完善事业单位内部控制制度

本文在明确事业单位内部控制制度内涵的前提下,对我国目前事业单位内部控制存在的问题进行分析,并提出相应的对策,以保证事业单位内部控制制度的有效运行。     

美国企业内部控制制度的发展和特点

一、美国内部控制制度的发展阶段美国作为世界上经济最发达的国家,其内部控制发展具有代表意义。美国内部控制理论的发展经过了四个阶段。(一)“内部牵制”阶段20世纪40年代前的内部牵制制度,是以账目间的相互核对为主并实施岗位分离。“内部牵制”制度的出现可追溯到数千年之前。20世纪初,西方资本主义迅猛发展,股份有限公司的规模迅速扩大,生产资料所有权与经营权逐渐分离,美国一些企业逐渐摸索出一些组织、调节、制约、检查企业生产经营活动的方法、逐步建立了“内部牵制制度”,规定有关经济业务或事项的处理不能由一个人或一个部门总揽…     

农村内部控制制度构建探析

当前,随着社会主义新农村建设的不断推进,农村村级财务呈现新特点和新趋势,对农村村级财务管理工作提出了新任务和新要求.因此,如何从建立健全内部控制制度、规范运作、加强监管等方面入手,切实加强对村级财务的监管,扎实推进农村基层管理改革,是摆在人们面前的一项重要而紧迫的任务.