我国国有企业改革中的若干热点问题

在市场经济条件下,自然垄断、外部性、收入分配公平等"市场失灵"的存在以及国家战略安全需要等,是国有企业存在并要求和担当公益功能的理由,我国宪法规定的公有制主体却要求国有企业需要具备一定的盈利功能,如何确定二者的边界是我国国有企业健康发展需要面对的问题。在现阶段,我国国有企业存在市场准入限制而导致的过度垄断问题、国企"管理黑箱"与收入分配不公问题以及国有企业上缴红利比例过低问题,需要在认真讨论中进行制度创新与制度完善等综合性解决。     

培养和造就职业企业家队伍推动社会主义市场经济发展

培养和造就职业企业家队伍推动社会主义市场经济发展于国松，张秋慧我国经济体制改革的目标模式是建立社会主义市场经济体制。而现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础，它是指适应社会化大生产需要，企业真正成为面向国际、国内市场的法人实体和市场竞争主体的一种企...     

国企财务管理风险的有效防范方法分析

随着我国经济的不断发展,国企作为我国市场中经济的主体部分,对我国的经济发展有着积极作用,推动国家经济发展。在面对社会市场经济体制不断改革的情况下,国有企业进行改革是必然性的。当今市场竞争激烈,风险程度高,尤其突出表现在财务管理风险上,所以在国有企业进行改革时,必须对财务风险防范提高重视,确保国企在市场竞争中占据有利地位,得到进一步发展,为国有企业奠定长久稳定的发展基础。针对财务管理风险的认知与防范,本文就国有企业财务管理风险的有效措施进行分析与探讨。     

国企产权管理的探索和实践

在我国,国有经济是国民经济的主导力量.国有企业作为国民经济的支柱,在社会主义市场经济建设中发挥着重要的作用.围绕企业发展战略,合理优化配置资源,实现企业价值最大化,是国有资产运营主体——国有企业始终坚持的目标.随着社会主义市场经济体制的不断完善和国有企业改革的不断深化,特别是国有企业发展方式的加快转变和结构调整的不断推进,国企各类经济行为涉及的产权事项日益增多.笔者在南京市属集团从事国有资产的管理工作.本文试就国企产权制度改革的演变、开展企业内部资源整合的举措和意义以及资产评估在维护国有资产权益中的作用等方面进行阐述,探讨和交流对国有产权管理的理解和认识.     

国有企业经营效率低下原因探析

国有企业尚未真正成为市场竞争主体,竞争力低下源于经营效率的低下,其原因在于：国企效率驱动因素不足,国企的约束机制弱化;国企缺乏充分竞争的外部环境,竞争机制发育的不成熟使国企充满惰性,垄断经营导致国企效率的低下。     

浅谈我国国有企业文化建设理念

随着我国经济体制改革的深入,市场经济体系在我国逐渐确立,国有企业的原有生产模式,经营理念,员工的思想认识,需要一种完全适应市场经济需要的企业文化即国有企业文化来更新和替代.明确国有企业企业文化的功能,树立正确的企业文化建设理念,才能不断增强市场竞争能力、科技创新能力和抵御风险能力,在激烈的市场竞争中搏击风浪,立于不败之地.     

刍议国有企业职业经理人体系的建设

在社会主义市场经济体制中,国有企业是最主要的一种企业形式。构建一套在国企中的职业经理人体系,并将更多的优秀的职业经理人纳入国企的经营和管理之中,这对推进国企的改革、发展混合所有制经济、推进国企的稳定和发展、健全企业的法人治理结构都具有十分重要的作用。文章从对国有企业和职业经理人的定义出发,对国企中职业经理人的意义进行了较为详尽的论述,并对国有企业职业经理人体系的建设进行了探讨。     

社会主义市场经济体制下的现代企业制度

一、现代企业制度是社会主义 市场经济体制的基础 1.企业是市场的基本经济单元和竞争主体,确立企业的主体,确立企业的主体地位是建立社会主义市场经济体制的根本问题。在构造市场经济体制宏观框架的同时,必须重塑市场经济体制的基础,建立与社会主义市场经济体制相适应的现代企业制度。 2.企业改革一直是整个经济体制改革的中心环节。15年来,企业改革基本上沿着所有权与经营权相分离,扩大企业经营自主权,改革经营方式,以市场为导向,搞活国有大中型企业的思路向前推进。《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的实施,进一步促进了企业经营自主权的落实,推动了其他方面的改革。     

国企改革背景下财务工作转型的思考

国企改革是经济体制改革的最中心,要完善社会主义市场经济体制就要让国企能够形成适应市场经济体制要求的管理机制和经营方法。国企转型变革过程中,传统的会计核算财报数据等为中心的财务管理模式已经难以满足实际的需求,因而财务工作需要作出转变,强化体系建设来确保经营收益。     

国有企业物流管理中存在的突出问题及应对策略探究

随着我国社会经济的迅速发展,在社会主义市场经济下,各类企业蓬勃发展,相应的市场竞争也更为激烈,在经济全球化与一体化的环境下,国有企业面临着国际与国内的双重机遇与挑战。 在全球化趋势加强以及各地区联系逐渐密切的前提下,企业的物流管理也逐渐受到重视,并成为企业经营规划发展中的关键因素。 文章指出了现阶段我国国有企业物流管理中存在的突出问题,提出了解决突出问题的相应有效措施,以推动国企物流管理水平的提升以及我国国有企业的可持续发展。     

浅析国有混合型企业集团的内部审计与风险管理

随着国有企业体制改革的不断深入,国有企业参与市场竞争、建立现代企业管理制度的程度以及适应社会主义市场经济发展需求的能力在不断提升。与此同时,国有混合型企业所面临的市场变化、市场风险以及不确定因素等都在增加。企业内部审计以及全面风险管理是有效控制和监测企业市场化经营过程中财务风险、建立科学内部审计体系、提高风险管理质量和水平的有效措施。     

入世后国有企业"应战"对策

一、转变观念,建立现代企业制度 对国有企业来说,要以市场经济观念取代传统的计划经济观念,遵守市场规则,讲究商业信誉,克服寻求行政保护、追求垄断特权的思想.要尽快建立既适应WTO运作机制、又适应社会主义市场经济特点的企业经营机制,特别是在人事劳动管理、工资收入分配、生产要素流动等方面,要建立有效的激励机制和严格的约束机制,苦练内功,强化管理.国有企业必须坚持技术创新和管理创新,在产品的价格、质量、交货期和服务诸方面,占据有利位置,才能经得起国际市场竞争的考验.     

推进国有企业改革 加强国企同市场经济的融合

我国实行的是社会主义制度,社会主义制度要求公平,以最终实现共同富裕。在社会主义下的市场经济要求提高生产效率,促进生产力的更大发展。因此,社会主义市场经济体制是一种集合了公平性和效率性的综合性经济体制。在这个环境下,推进国有企业改革,使其能够更好的与市场经济相融合,能够更好的促进我国社会和经济的发展。本文对社会主义市场经济下国有企业的改革进行了分析,进而提出了一些促进国企和市场经济相融合的策略。     

国企内部控制管理现状分析及完善对策探究

由于我国的社会性质决定了在我国国民经济中占主导地位的是国企.随着市场经济体制改革的进行,国有企业想要更好的竞争和发展便必须改革内部控制方式,内部控制情况会给国有企业的发展造成很大影响,做好内部控制能够提高企业的竞争力,所以我国国有企业必须根据国企发展和市场经济发展的需要完善国企内部控制制度.本文主要研究了国有企业内部控制方面面临的问题和问题出现的原因,并根据原因找到了一些措施,希望能够推动国有企业更好的发展.     

试论新形势下国企财务管理风险的防范措施

在"新常态"背景下,国有企业只有不断深化体制改革、优化经济结构、加强内部管理才能满足市场经济的发展需求,提高自身的市场竞争力。财务管理是企业经营发展的核心环节,提高财务管理风险防范能力对于促进企业的良性发展有重要意义。本文首先分析了新形势下国企财务管理所面临的各类风险,并提出针对性的防范措施,以期能够提高国企财务管理的抗风险能力,推动国有企业的健康发展。     

试议深化国企改革提高国企经济效益

国有企业是推动国民经济发展的重要支柱,同时也是我国在世界舞台上综合国力的一种体现形式。而国企改革作为国有企业提高经济效益的重要战略方针,也引起了国有企业管理高层的高度重视。我国现阶段的国有企业主要以社会主义市场经济体制为主,其显著特征是以公有制经济发展为主体,各类所有制经济协同发展。国企经济特点不在于企业数量的多少,而在于其经营的控制力强。对国企资产实行有进有退的调控,抓大放小,使国企资产逐步向发达国家或需要控股的重点产业和应用领域集聚,对我国经济的长效、可持续发展具有重要意义,同时也关系着社会生产与人民生活的稳定。深化国企改革,正是基于当前时代社会发展的具体要求,从国有企业内部展开的自我更新与完善。文章围绕国企改革这一核心内容,基于国有企业的视角上从国企改革对提高企业经济效益的重要性、现存问题以及提升策略等多个角度展开详细的阐述,希望对国企改革背景下国企经济效益的提升所提出的意见和建议可以对一些国有企业的管理高层提供价值性参考。     

浅谈企业中廉政建设的地位和作用

随着企业体制改革的深化和社会主义市场经济体制的建立，国有企业正逐步向现代企业体制转化，因此，需要在企业中强化监督机制，防止和遏制腐败行为。     

盐城市亭湖区重点企业集团经营管理现状调查

改革开放以来,在国有企业改革和社会主义市场经济体制的建立和完善下,在政府、行业、企业等多方利益主体的共同作用下,国有企业逐步建立了现代企业制度,形成了企业集团。但在经营管理水平不断提高,市场竞争能力显著增强下,但仍存在资金短缺,产品竞争力不强,需要继续关注和解决。     

国企市场营销观念及方法的创新与发展研究

随着当今经济社会发生全球化的变革发展,现代市场经济体制也逐渐得到了完善与发展。国企陈旧的市场营销手段已然不符合现阶段的社会需要和企业经营需求。因此,我国的国有企业要想在竞争激烈的市场营销斗争中取得一席之地,必然需要在传统的营销观念以及营销方法进行变革,通过不断的创新与发展新兴的观念及方法,寻求符合实际发展需要的营销策略以及营销模式。从而达到企业经济利益稳步提升的效果。鉴于此,本文通过分析我国现阶段企业市场营销的状况,指出了现代市场营销观念以及方法的创新与发展的具体方向。希望通过本文使得国企转变思路,不断变革进而在市场竞争中取得更大的优势。     

浅谈现代企业制度与企业统计改革的必然联系

国家经济体制改革,在宏观上表现为,国家经济从传统的计划经济逐步向社会主义市场经济过渡;在微观上表现为,对国有企业进行公司制改造,以建立完善的现代企业制度和构建社会主义市场经济体制的微观基础.而这两方面的重大改革,必然成为我国统计改革与发展的基本依据.如果说社会主义市场经济决定了我国今后的统计模式,那么也可以说现代企业制度将决定这一模式所应具备的各个特征,它们的有机结合,也就是社会主义市场经济条件下所需要的统计体制及其运行机制.