基于新形势的企业班组管理分析

企业班组是企业活动的基础,是顺利开展企业活动的主体和动力.无论班组大小,班组的管理都要照顾多方面的管理需要,做到安全、优质、高效生产. 一、企业班组管理的重要作用 企业班组是企业组织结构的组成基础,是企业各项活动的具体实现单位.班组管理直接影响企业政策管理的有效实现,在企业管理中具有重要地位和影响. 1.班组管理保障企业的生产运营安全.企业班组直接进行企业的生产活动,其工作的有效进行保证了企业的产品质量和生产的有序性,出现的生产问题也会直接导致生产质量问题进而影响企业形象.     

生产管理在企业管理中的重要作用

生产管理环节永远是企业得以健康发展的重要环节,它对企业管理的重要性不仅体现在它是企业管理重要组成部分、能够促进企业管理的发展、能够扩大企业管理的作用等方面,而且还有其他方面的重要性。文章从生产管理与企业管理的相关概念解析入手,对当前企业管理过程中生产管理的现状进行了深入的分析,最后全面而又深刻地探讨了生产管理在企业管理中的重要作用,希望对促进生产管理在企业管理中的作用具有一定的价值和意义。     

论我国企业管理创新

随着生产技术的深化、生产规模的扩大和市场竞争的加剧,我国企业管理也变得越来越复杂和艰巨.伴随着企业面临的内、外环境的深刻变化,企业管理创新势在必行.本文对企业管理创新作了新的诠释,分析了新的时代背景下企业管理创新的发展趋势,提出了企业管理创新的必要性和基本途径.     

浅议企业生产管理创新理念的转变

随着世界一体化、经济全球化和科学技术的日新月异,生产方式从原始社会的简单分工协作走向了全球性市场化,只有转变企业生产管理的理念,创新生产管理方式方法,实现企业的精益管理、智能管理和严格管理,才能实现企业追逐利益最大化的目标,才能促进企业的生产经营有序运转。     

我国工贸行业企业安全生产标准化建设工作思考

企业在生产经营过程中是否安全与企业的成本管理、员工管理和质量管理密切相关,对促进企业稳定经营和发展具有积极作用。在此基础上,论文介绍了企业安全生产标准化建设的重要作用,简要分析当前工贸企业安全生产标准化建设工作中存在的问题,并结合实际情况,针对工贸企业安全生产标准化目标提出有效的建设项目管理措施,旨在提高企业生产和运营的稳定性和安全性,并最大限度地提高企业的经济效益。     

浅谈采购成本管理

存货采购是生产企业的第一个环节,也是企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业运作的各个流程。为加强采购管理、降低采购成本、优化管理流程、精益企业生产、提高经济效益,我们必须根据企业的生产特点,建立相应的采购业务内部控制制度和供应商的协作关系,加强采购成本管理。本文主要对采购成本管理的相关问题进行了分析和探讨。     

生产企业物流成本管理

分析了生产企业物流成本管理在企业发展中的霞要性,在此基础上进一步探讨了生产企业物流成本管理的现状及存在的问题,指出影响生产企业物流成本管理的因素主要来自社会发展现实和企业经营管理两个方面,并对生产企业物流成本管理提出了具体措施.     

企业安全生产应急管理标准体系框架研究

针对企业安全生产应急管理标准化工作的现状,应用标准化系统工程结构模型,结合企业安全生产应急管理的四个阶段和企业安全生产应急管理体系的四个组成部分,构建了企业安全生产应急管理标准体系的框架;在此基础上,以企业安全生产应急组织管理系统为例,给出了企业安全生产应急管理标准制定的内容策略。     

矿建施工企业转产生产运营的优劣势探讨

为保证矿建施工企业顺利而成功的转产生产运营,文章先对矿建施工企业的转产转型的优势进行阐述,接下来又立足于矿建施工企业与生产矿井企业在管理模式、人力资源管理、人员配置和管理理念、工程管理和工程技术人员知识结构的实际,认真分析了矿建施工企业转产生产运营的劣势和应采取的措施,力求拓展矿建施工管理人员的管理思路,为矿建施工企业转产矿井生产运营提供一定的帮助。     

财政部 国家安全生产监督管理总局有关负责人就《企业安全生产费用提取和使用管理办法》答记者问

为了建立企业安全生产投入长效机制,加强安全生产费用管理,保障企业安全生产资金投入,维护企业、职工以及社会公共利益,财政部、安全监管总局于近日联合发布了《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(以下简称《办