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妨碍民营企业对外部人才的信任与放手使用的最大问题,是职业经理人的忠诚。当不忠诚的机会成本相对较高而忠诚的经济报酬又相对合理时,这样的经济关系会使职业经理人更多地倾向选择忠诚。 相似文献
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近几年,职业经理人与企业老板之间的是非恩怨为私营企业融合社会管理资本的努力蒙上了阴影,也给刚刚显现雏形的职业经理人阶层的成长带来了很大的负面影响。 相似文献
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不在于战胜别人,而在于修炼自己。这是一个充满着各种问题的世界。忽视它或不忽视它,问题都在那儿。正视问题,从问题背后找到共性的答案作为借鉴,是咨询师和管理者们的职责。最近我们常常听到有一些朋友提出这样的问题:我是老板刚挖来的职业经理人,负责生产管理。表面上高高在上、风光无限,但其实管起事来缚手缚脚,内心充满无奈。比如企业里的皇亲国戚、明星员工、 相似文献
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“职业经理人与服装品牌的国际化竞争”既是一个微观的企业经营问题,又是现阶段服装行业发展的普遍性问题,可以从不同层面加以论述。在此,仅就这一“话题”的提出发表一点个人见解。 相似文献
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所谓职业经理人,即以经营管理企业为职业,将所经营企业成功视为自己人生成功,通过管理企业来实现自身价值的专职管理者。 相似文献
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从外资企业到国有企业,从生产厂家到经销商,引进职业经理人的现象越来越普遍。许多私企老板都是因为自己在精力或是专业上有不足或是欠缺,才花大价钱请职业经理人的。可是,请神容易用神难,职业经理人一旦进入实际工作后,并没有老板预想的那么优秀,非但没帮多少忙,反而滋生出许多新的问题和矛盾。若是老板惹得职业经理人不愉 相似文献
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马洁 《地质技术经济管理》2008,(8):63-66
自20世纪90年代以来,我国经济迅猛发展,取得了令人瞩目的成就。尤其是职业经理人的引入及其队伍的不断壮大,更令其锦上添花。但随其快速发展的同时信用危机等道德缺失问题层出不穷。文章作者通过问卷调查分析总结出当前影响职业经理人发展的因素,并从信用伦理的视角切入,着眼于对信用理念内在德性自律引导的挖掘,又致力于信用的外在制度安排和他律强制性规则的建设,从而将自律与他律结合共建社会道德共同体: 相似文献
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与企业主相比,职业经理人的一个最重要的特点是职业化。职业经理人的职业化表现要以其所具备的职业素质来支撑,包括以下十个方面: 相似文献
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赵可 《中国印刷物资商情》2007,(6):64-65
对于基层员工而言,这次“职业经理人模拟舱”的培训无异于一场“头脑风暴”。从培训开始面对新企业的忐忑不安,到培训完成切身感受到企业兴衰荣辱后的醍醐灌顶,一日而历六载,个中细节,回想起来,不可不谓“‘凉心动魄”。 相似文献
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职业经理人是市场经济发展的产物。在西方.随着现代公司制度逐步成为企业制度的主流形式.职业经理人作为现代企业经营管理的主流群体已成为—个独特的社会阶层.在社会经济活动中发挥着日益重要的作用。 相似文献
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随着经济全球一体化,国内的很多企业开始走上了国际化经营的道路,从自己当老板到聘请职业经理人管理企业,标志着职业化的经理人市场在中国已经初露端倪。尤其当国内企业整体管理水平相对落后的情况下,中国的职业经理人队伍能早日庞大、成熟起来已成为更加迫切的问题。北京大学光华管理学院副院长张维迎教授说,未来中国企业能否发展壮大,在很大程度上取决于职业经理人队伍的建设。但到底什么样的管理人员才是真正的职业经理人呢?中国应该建立怎样的职业经理人队伍?职业经理人自身应具备怎样的素质) 相似文献
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基于利益相关者理论的职业经理人绩效评价研究 总被引:3,自引:0,他引:3
本文以利益相关者理论、综合评价理论和公司治理理论为基础,试给出职业经理人绩效评价模型、综合评价的指标体系和相应评价函数,以期为客观评价职业经理人绩效提供借鉴。 相似文献
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再厉害的职业经理人,也无法在一夜之间改变一家企业。来到一家新企业,职业经理人如果选择动手术式的大动干戈,就是犯了最严重的错误。结果势必是动一次,失败一次,然后只能被迫走人。而任何一个职业经理人到了一家企业,都是不愿意很快就走人的。所以我的观点是:在一家新的企业里至少要用三年的时间,循序渐进地把自己的管 相似文献
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毋庸置疑,乔布斯在创新与对苹果的贡献上远超过库克,李嘉诚对和黄的贡献远比他的接班人李泽钜或者职业经理人霍建宁高,但是为什么库克的薪酬远超过乔布斯,霍建宁和李泽钜的薪资远超过李嘉诚? 相似文献
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“他对我有知遇之恩,我们形同兄弟,无话不谈!”近日,以中国电缆行业龙头企业远东控股有限公司(下简称远东控股)为主成立的世华联合投资有限公司和中国本土最大投资基金管理公司之一的中科招商投资基金管理公司(以下简称中科招商)在北京的合作签字仪式上,中国优秀职业经理人卞华舵对顶尖民营企业家蒋锡培——他的老板的——深情评价。这一天,对蒋卞二人颇具历史意义。5年前,卞华舵以培训师和顾问师的身份进入江苏远东,任职董事副总裁;5年后,卞华舵转任中科招商董事合伙人、执行副总裁,并兼任世华联合总裁。“我与卞总在过去5年时间的同事过程中,相得益彰;在新的公司成立后,我希望我与卞总合作更加完美!”老板蒋锡培如此评价职业经理人卞华舵。 相似文献
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