略谈加强企业财务管理与清理“三角债”

略谈加强企业财务管理与清理“三角债”徐君达当前不少企业被＂三角债＂长期困扰，资金枯竭，危及企业经营。若把全国企业的＂三角债＂集中统计一下，其总欠款数，将是以数万亿计的天文数字，令人瞠目。在全国范围内清理＂三角债＂，应同当前纠正党内不正之风、反腐倡廉密...     

试论跨国公司的全方位资金管理

企业界越来越多的有识之士已认识到，财务管理是企业管理的核心，资金管理又是财务管理的核心。资金管理这种核心之核心的地位已日益受到企业高层领导及财务经理的关注。跨国经营公司，由于其业务的特殊性，在资金管理方面比国内企业更复杂。对跨国公司而言，资金管理的意义不仅在于如何筹集更多的资金，而且更在于如何管好、用活资金。资金管理的目标就是追求最大的资金效能，即用最少的资金量，达到最大的生产规模，获得最大的经济效益。中国公路桥梁建设总公司是最早进入国际承包和劳务合作市场的中国公司，经过十几年的经营，先后曾在24…     

新形势下的交通企业财务管理

入世后，汇入经济全球化潮流是我国的必然选择。经营管理的全球化迫使交通企业的所有战略须做出重大调整，从而促使我国交通企业必须对财务战略重新做出选择，加之经常性项目和资本性项目的进一步开放，涉及外汇汇率变动所带来的外汇风险管理等问题日益突出。另外，产业结构的调整，一些交通企业或进行内部重购或采取并购、重组等引起的资产剥离、资本运作以及企业破产时的重整和清算等，都势必影响到我国交通企业资金运动的方向及规模，必将进一步推动我国经济结构的调整。     

企业财务管理目标初探

企业财务管理目标初探杨成炎任何管理都是为了一定的目标而进行的，缺乏目标或目标不明确，就会导致管理工作的盲目性。明确财务管理目标，是我们搞好财务工作的前提，也是建立科学的企业财务管理理论和方法体系的基础。然而，目前理论界对这一问题的看法还没有达成共识，...     

浅析企业财务预算管理

近年来,财务预算管理愈来愈被政府和企业所重视,我国财政部也于2001、2002年相继颁布实施《企业国有资本与财务管理暂行办法》和《关于企业实行财务预算管理的指导意见》(以下简称《指     

全方位强化管理 多层次增进效益

常德汽运总公司津市公司现有营运大客车43台、中巴12台、货车13台。自去年10月以来,公司在内部狠抓了全方位的强化管理,多层次的增进效益,始终将管理和效益扣在一起,并尽力改善外部经营环境,使管理走上了良性循环,效益出现了有利转机。今年1至7月在去年同期亏损91万元的困境下实现盈利21万元,为下段产权制度改革和经营机制转换打下了较好基础。我     

略谈公路工程造价的管理与控制

本文对公路工程造价、施工成本及其综合管理与控制的内容作了概略的论述 ,按照建设单位和施工企业的职能 ,提出了建设单位对投资估算、设计概算、施工图预算、工程价款结算和竣工决算的编制与控制的措施 ;指明了施工企业在实行目标成本责任制的条件下 ,降低成本的途径。     

略谈国有企业应收账款的管理

我国国有企业应收账款问题已成为经济运行中一大顽症 ,应收账款管理的有效与否直接影响着企业的生死存亡。本文分析了当前国有企业应收账款形成的原因 ,并提出加强应收账款管理的控制措施。     

施工企业财务管理网络化的思考

经济的全球化推动我国施工企业集团迅速发展,财务管理网络化在施工企业走向国际化中正变得越来越重要,成为增创施工企业价值的重要模式。随网络技术的飞速发展与广泛应用,互联网对财务管理的影响力越来越大。财务管理网络化是施工企业管理现代化、规范化的有力手段,是对施工企业内部管理的一次变革,将成为衡量高水平施工企业管理的重要标志。本文从施工企业财务管理网络化发展的优势、特点及应对措施等方面进行了有关分析。     

推行企业财务预算管理的探讨

针对目前企业财务预算管理中存在的问题,通过分析企业在实行财务预算管理中遇到的难点,以及企业财务预算的具体含义和功能,认识企业推行财务预算管理的必要性,提出建立有效的财务预算管理的几点看法。     

关于企业财务人员管理的思考

财务人员在企业管理中扮演着非常重要的角色,但是很多企业对其财务人员进行管理的手段还很落后,如果能引入先进的绩效管理理念对企业财务人员进行管理,并且为财务人员职业发展通道提供更广阔的空间,则对财务人员水平以及公司财务管理工作质量的提升都将大有裨益。本文结合G公司绩效管理财务子系统的建设,重点介绍了财务人员绩效管理实施的经验以及由此引发的思考。     

基于EVA的企业财务管理探析

财务管理是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理,文章简要分析了对以EVA为核心,建立绩效评价指标体系,组织并处理好这几个方面之间的财务关系,可以从财务管理层面为企业创造价值。     

浅谈施工企业财务的管理职能

施工企业财务机构的职能可分为财务管理职能和财务会计职能 ,施工企业财务管理职能表现在参与企业经营决策和经济效益的控制监督方面 ,正确认识和理解企业财务管理职能 ,发挥财务管理的重要作用 ,才能提高施工企业的经济效益 ,谋求施工企业更高的发展。     

试论企业财务管理的发展阶段

企业财务管理,是企业有关资金的筹集、分配、使用等方面一切管理工作的总称。企业财务管理的内容:一般包括建立和健全财务管理机构和制度,确立财务目标,编制财务计划、筹集资金、合理使用资金以及考核资金使用效果。 企业财务管理作为企业管理科学的一个分支,有其自己形成和发展过程。大致可以分为三个阶段: 一、以筹集资金为主要内容的财务管理阶段 在小商品生产时期,由于生产单位小,需要的资金也少,企业管理处于传统管理阶段,财务管理已经存在,并未形成一门科学。 随着资本主义大生产的兴起,小商品生产者开始两极分化,各种企业纷纷组建。…     

浅谈加强企业财务管理的必要性

财务管理是企业生产经营管理的有机组成部份,财务管理的主要职能之一,就是通过计划、核算、检查、分析等环节,来保证国家政策、法令和财经纪律的贯彻执行。加强经济核算,改善经营管理,不断提高企业和社会的经济效益。因此,企业财务管理在企业管理中的重要地位是不言而喻的。现就以下几个方面的问题谈谈个人的看法。 一、从经济体制改革方面看 随着经济体制改革,企业的一些管理也在随之而改变,从过去单纯的生产型管理转变为生产经营型管理,企业的管理重点也转变到以提高经济效益为中心的轨道上来。在此之前,企业和国家的关系是“统收统支”,…     

推行企业财务管理信息化的必要性

本文针对当前企业财务管理中的主要问题 ,提出应大力推进企业财务管理信息化 ,推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件 ,建立起以财务成本管理为核心的内部信息管理系统 ,推进企业财务与业务一体化 ,并积极吸收消化国外先进的管理思想 ,逐步引进开发使用国际先进的ERP (企业管理信息化工程 )软件 ,作为现阶段企业加强和改善财务管理 ,促进改革创新的突破口。     

关于加强企业财务管理的思考

进入 2 1世纪 ,作为企业管理重要内容之一的财务管理面临着诸多问题 ,本文主要从调整财务管理的内容 ,树立人本化理财观念、协调各相关利益主体之间的财务关系 ,强化风险管理 ,建立企业计算机财务管理系统等方面 ,论述新时期的企业财务管理。     

施工企业财务管理精细化探析

施工企业实施财务精细化管理,可以在财务管理的制度、标准、流程、岗位职能等方面都勾勒出一套系统、严谨的业务规范和工作流程制度,同时结合企业财务管理工作实践,严格执行,落实监督职能,可以积极推动企业的运营发展,从而挖掘出施工企业更多的潜在价值。     

施工企业财务区域化管理研究

随着施工企业经营范围的不断扩大,以传统工程项目为基础的财务管理模式导致的缺陷不断显现,已逐渐不能满足施工企业的经营管理目标。为更好地发挥财务管理的功能作用,促进企业高质量发展,只有不断创新符合企业特点的财务管理模式,强化财务控制力,控制企业经营管理成本,才能实现企业利益的最大化。本文以传统财务管理模式为背景,结合建筑施工企业生产经营模式和规模的特点,提出了财务区域化管理模式这一新观念,并以A公司财务区域化管理模式改革试点来作为分析案例。     

浅述企业财务管理目标

本文阐述了财务管理目标的涵义 ,提出了我国在不同时期、不同经济环境下的各种财务管理目标 ,对各种财务管理目标的利弊进行了分析 ,提出了以“资金运动最优化”为企业财务管理目标的观点