国外企业知识产权管理借鉴

国外企业知识产权管理模式 国外企业知识产权管理机构的设立大致分为三种模式：一是集中管理模式，如美国的IBM公司；二是分散管理模式，如日本的东芝公司、德国的拜耳公司；三是行列管理模式，如日本的佳能公司。     

思科状告的不是华为？——知识权护揭秘

在知识产权广受各界重视的同时，我们不要把“知识产权”神化，即不能为知识产权而知识产权，它只是一种鼓励创新的工具．手段而已，万不可忘记维护企业与国家的最高利益才是目的。     

知识产权与核心竞争力

增强企业的核心竞争力是一个系统工程，而通过技术创新，使企业拥有自己的核心技术是其中的关键环节。加强企业知识产权的管理与保护，充分发挥知识产权制度在企业发展中的作用，促进企业技术创新，加快研究开发有自主知识产权的产品，是提升企业核心竞争力的基石，是摆在我国企业面前的紧迫任务。机遇与挑战并存：客观审视存在的问题企业核心竞争力，是指一种综合能力，包括企业的核心技术研发能力、产品的制造能力和市场推广能力等等。企业核心竞争是不能被模仿也是不能被取代的，而知识产权应当是核心竞争力中最重要的组成部分。由于科学…     

企业知识产权管理

知识产权是现代企业的一项重要资源，它与人、财、物、信息一起构成现代企业经营不可或缺的经营要素。拥有自主知识产权的多少，关系到我国企业发展的兴衰。因此，企业对知识产权的管理就显得尤为重要。加强对企业知识产权的管理，一方面可以使企业通过其掌握的新的科学技术方法与手段，不断提高产品和服务的科技含量，真正发挥科学技术是第一生产力的巨大威力，在激烈的市场竞争中处于主动地位；另一方面，也可以避免或减少因在知识产权上可能给企业带来的损失。     

企业如何完善知识产权保护

虽然知识产权保护近几年在我国得到了广泛的传播。但是由于我国知识产权保护起步较晚。无论是在企业的意识还是相关的制度上都表现得很不充分。 一、企业对知识产权进行保护的重要性知识产权是指权利人对其所创作的智力劳动成果所享有的专有权利。一种具有商业价值的智力产品，这是《美国遗产词典》中对知识产权的定义。在我国的法律体系中对知识...     

工信部要求：增强工业企业知识产权运用能力

工业和信息化部日前启动“工业企业知识产权运用能力培育工程”，将编制形成《工业企业知识产权管理指南》，培育一批工业和信息化领域知识产权运用标杆企业。据介绍．工信部将从2012年至2015年实施“工业企业知识产权运用能力培育工程”，将指导工业企业建立知识产权管理制度，提升工业企业获得和运用知识产权的能力。工信部副部长杨学山...     

技术创新的知识产权激励

前言技术创新是企业活力之源，是提高国家经济发展质量的最重要因素。纵观发达国家莫不重视技术创新，加大技术创新的投入强度，促使企业得到持续的发展。然而我国技术创新的投入结构比例不合理、企业技术创新的投入相对不足的现象到现在仍然没有得到根本改观，影响了技术进步对经济发展的贡献率。其中一个重要的原因是技术创新的激励不够。一般地，技术创新的激励要素有四种：市场激励、企业激励、政府激励、产权激励。其中知识产权作为一种成本较低的激励手段对技术创新发挥着持久的安全的促进作用。本文将从知识产权的角度来探讨技术创新…     

企业商业秘密保护难点及对策

商业秘密作为知识产权的组成部分，也是企业最重要的无形资产，关系到企业当前的经济利益和未来的竞争优势。随着我国加入世界贸易组织，企业商业秘密已成为企业技术创新的“杀手锕”。在市场经济条件下，保护企业商业秘密是保密管理工作的重要任务之一，进一步加强企业商业秘密保护工作，对于保护企业知识产权，提高企业管理水平，具有重要意义。     

企业如何管理知识产权

企业知识产权的管理，是企业对知识产权的开发、运用和保护的综合管理，不仅能提高知识产权开发的适用性，而且还能合理协调各种具体的知识产权，有效保护企业知识产权，扩大、维护市场占有率，提高知识产权的运用效益，降低知识产权的运用成本。     

握紧知识产权的“五根手指”

大多数企业对待自己知识产权的念度是被侵犯了才采取行动，这种亡羊补牢的做法十分低效；而本文要介绍的，是企业如何在一开始就把知识产权牢牢掌握在自己手中，不让任何人乘虚而入。     

企业知识产权管理问题的思考

立足企业知识产权发展现状，介绍了知识产权与企业发展的关系，分析了企业在知识产权管理过程中存在的问题，并提出了解决企业知识产权管理的措施。     

企业知识产权经营模式初探

知识产权的经营是近年新兴的课题,长期以来,我国企业在知识产权管理方面存在"重保护,轻经营"的误区,把知识产权看作一种静态的权力,缺乏积极开发知识产权蕴含价值的意识。文章从知识产权价值开发的角度,界定了知识产权经营的内涵,阐述了知识产权经营的重要意义,并重点介绍了几种知识产权经营模式。通过对几种经营模式的探讨,提出了企业在制定各自知识产权经营模式时,要分析行业发展前景和竞争对手实情,以公司经营战略为导向,根据拥有的知识产权的特点,选择适合本企业发展的知识产权经营模式。     

知识产权重在管理

对现代企业来说，知识产权作为无形资产的作用已超过了劳动力、货币、有形资产、原材料和能源等传统的生产要素。在西方发达国家，无形资产已成为企业的核心竞争力所在，无形资产的价值常常数倍于有形资产，特别是高科技企业的无形资产比例已达50％以上。企业的竞争实际上已成为知识产权的竞争，因此，对这一重要资源的生产、传播和利用，企业必须建立有效的知识产权管理战略，     

华为公司知识产权战略的启示

一、知识产权战略是华为公司持续高成长的源泉 我国崛起的民族企业华为公刮，2010年全球销售收入达到280亿美元。其成功得益于有效的知识产权战略。知识产权已经成为国家发展的战略性资源和提高国际竞争力的核心要素，我国很多企业未从根本上认识到知识产权的巨大价值，未形成知识产权战略管理意识。不少企业特别是以简单加工为主的企业正面临发展困境，     

企业知识产权组合策略

本文提出的知识产权组合策略是对我国企业知识产权管理战略的一种探讨.文章介绍了知识产权的几种组合方式,引入知识产权权重矩阵来对知识产权组合进行估价并且提出了知识产权组合的动态管理思想.     

加强诚信、自律与维护知识产权的若干思考

今天，是世界知识产权日．是世界联合起来，共同维护知识产权的活动日子。这是一个闪耀“智慧之光”的日子．是一个高含金量的日子。在这个日子里．我们诚意邀请大家来这里，举行一次“加强诚信自律，打击软件侵权盗版、维护企业知识产权”的研讨活动，具有务实求真的意义。     

国内企业如何抢得专利战先机

目前，我国的摩托车产量已居世界第一，摩托车国内市场已趋饱和，亟待开拓海外市场。在此紧要关头，国内主要摩托车生产企业却频频遭遇跨国知识产权纠纷：日本摩托车行业协会等多次来到国家知识产权局，每次都开列出数十种所谓中国企业侵犯日本企业产品知识产权的名单，其中约80％涉及摩托车等外观设计专利。     

论我国企业知识产权战略的确立

在以科技创新为主旋律的今天，加速形成自主的知识产权是参与经济竞争的重大战略。企业必须面对国内外经济技术竞争的格局，研究确定技术创新战略和与之配套的知识产权保护战略。以不同的标准可作不同的归类划分，如从知识产权内容划分可分为企业专利战略、企业商标战略、企业商业秘密战略等。     

知识产权,中国企业的硬伤?

温家宝总理曾经讲过一句话：“21世纪的竞争实际上就是知识产权的竞争”。在当今经济全球化、科技进步和全球竞争加剧的条件下，对知识资源的创造、占有和运用，已经成为各国取得竞争优势和提升综合国力的关键因素。当前，世界各国普遍重视并不断完善知识产权制度，企业积极创造自主知识产权，充分利用知识产权开展竞争，强化知识产权保护已经成为一股不可逆转的潮流。近年来，一方面我国企业在海内外市场遭遇知纠纷的消息此起彼伏，一方面外国对我国企业的知识产权问题又横加指责，知识产权已成为中国企业参与国际征程中无法回避、也不能回避的焦点。知识产权似乎成为我国企业的“硬伤”和不可触摸的禁区，对此，中国商务部进出口公平贸易局副局长李成钢在近期举行的“2005企业知识产权国际论坛”上有个精辟的谈话，他指出．知识产权是中国企业必须迈过的槛，迈不过则会陷入失去搏击市场的窘境，而一旦迈过．则将海阔天空，商机无限。     

驰名商标的网络保护

驰名商标是指在市场上享有较高声誉并为公众所熟知的注册商标。商标作为一种知识产权，是企业的无形资产，世界驰名商标更是企业的无形巨额财富。现代市场经济的竞争，集中表现为商标之战，商标已是企业参与全球竞争、开拓国际市场并获得巨大经济效益的商战利器。