实施自主管理 培育创新精神 以强势企业文化打造高标准文明煤矿

枣庄矿业集团公司柴里煤矿于1964年建成投产，历经三次改扩建。原煤产量跃至300万吨／年，成为枣矿集团的支柱矿井。近几年来，我们坚持以解放思想、更新观念为先导，在认真实践枣矿集团“三三三”文化管理模式的基础上，形成了以“持续学习、多元发展、文明富有”共同愿景为旗帜，以“三三机制”、“四化原则”、“五种意识”为核心，以增强自主创新能力，打造企业品牌为方向，以实施理念渗透、素质登高、机制推动、品牌塑造、人文关怀五大保障措施为支撑。具有鲜明时代特色的自主管理模式，促进了企业快速健康发展。先后获得“全国文明煤矿”、“全国企业文化建设工作先进单位”、“全国企业安全文化建设先进单位”、山东省文明单位、山东省“学习型组织标兵单位”、“富民兴鲁劳动奖状”、“山东省文化先进社区”等荣誉称号。     

塑造特色企业文化 促进企业科学发展

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。枣矿形成了具有特色的"三三三"管理文化其核心是"以人为本"理念推动了企业持续创新,促进了企业健康稳定发展。     

抓根本 强三基构建安全生产长效机制

我们枣庄矿业集团公司蒋庄煤矿是一座年产能力280万吨的国有大型现代化矿井，累计产煤3000多万吨，连续9年上交利润过亿元。近年来，我们以科学发展观为指导，树立牢固的安全荣辱观，坚持科学的安全生产观，努力寻找从根本上解决安全问题的有效途径，大力开展基层、基础、基本功建设，取得了明显效果。先后两次实现安全生产一千天，荣获全国文明煤矿、全国高产高效矿井、全国双十佳煤矿、全国依法生产先进煤矿、全国企业文化建设先进单位等称号。山东省省长韩寓群、中煤政研会会长马德庆等领导来我矿视察时，对我们的“三基”建设给予了高度评价。2004年4月全省“三基”建设现场会在枣矿集团公司召开，推广了我矿的经验。     

坚持“六同”引领打造特色企业文化——中国电信潼南分公司特色企业文化建设的实践和思考

习近平总书记指出，文化是推动民族和国家发展最持久、最深层的力量。企业文化是企业的灵魂，是推进企业持续发展的不竭动力。近年来，中国电信潼南分公司（以下简称“潼南电信”）践行集团核心文化理念，以文化指引前行方向，以文化凝聚发展力量，聚焦“六同”打造“六型”特色企业文化，努力营造“上下同欲者胜、风雨同舟者兴”的良好创业氛围。独具特色的企业文化是推动企业高质量发展的核心动力，促进企业发展质效、管理水平、员工技能、服务质量、团队凝聚力、企业价值和员工价值不断提升。潼南电信先后荣获“全国文明单位”“全国通信行业用户满意企业”“中国电信集团先进基层党组织”“重庆电信先进单位”等荣誉称号。本文从潼南电信公司企业文化建设路径入手，通过分析该公司企业文化建设成功的原因，以期为业界同仁提供参考。     

以企业文化形象大使选树推动矿山精神文明建设

冀中能源股份邢台矿通过系统整合几年来在“鼎泰”安全文化、精细化管理、“三型”党组织建设等方面的有益经验和要素，形成了具有鲜明邢煤特色的“365品格管理文化”，选树出代表邢台矿六大品格的先进典型人物，从而推动了企业精神文明建设，实现了“员工高素质、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的精神文明成果。     

全国企业文化管理师岗位资格培训富有成果

根据市国资委党委、市国资委关于倡导“国资文化”、加强企业文化建设的精神，按照上海国资企业文化建设“三年行动计划”中培洲“全国企业文化管理师”（以下简称CCO）的要求，上海国资企业文化促进会委托上海工商经济进修学院（上海企业文化与品牌研究所）进行CCO岗位资格培训。自2005年8月17日举办首期培训班以来，已有一年时间。现将基本情况通报如下：     

脚踏实地 改革创新 激发传统企业自我发展的活力

枣庄矿业集团源于1878年创办的“中兴矿局”，是与抚顺、开滦并列的中国近代三大煤矿之一。1956年建立枣庄矿务局，1998年改制为枣庄矿业（集团）有限责任公司，是全国重要的煤炭生产和出品煤基地。上个世纪，枣矿集团由于经济困难，被列为整体破产企业之一。改革开放特别是2000年以来，枣矿集团经历了从扭亏脱困到实施大集团战略、建设典范企业的变迁。     

枣庄矿业集团公司柴里煤矿——热烈祝贺王玉海矿长被评为山东省优秀企业家

枣庄矿业集团公司柴里煤矿座落在滕州市西岗镇境内，1964年建成投产，是我国第一对厚含水冲击层下开采特厚煤层的试验型矿井，经过三次改扩建，年生产能力达到280万吨。近年来，柴里矿认真实践枣矿集团“三三三”文化管理模式，大力加强企业文化建设，全面提升了企业核心竞争力。     

六大文化工程构建北京地铁企业文化体系

北京地铁公司高度重视企业文化建设，形成了《北京地铁公司企业文化建设纲要》和《北京地铁公司企业文化手册》。同时，通过全面推进六大文化工程，为实现建设世界一流地铁的发展目标提供了文化动力，在安全运营、优质服务、新线开通、更新改造、强化管理、改革发展中发挥了促进和支撑作用。北京地铁公司先后获得全国企业文化建设先进单位、全国安...     

打造企业文化 构建和谐首汽

打造北京市大型综合汽车服务企业，是北京首汽股份有限公司的战略目标。为此，围绕“改革、发展、创新”的工作思路，首汽股份公司以”稳定发展、优化结构、推进改革、管理创新“为指导方针，在企业文化建设上推进“三项工程”（提素工程、凝心工程、塑牌工程）．实现“三个结合”（与市场结合、与经营结合、与职工队伍建设结合），将企业文化建设推向深入，为公司的改革、发展、稳定营造和谐文化氛围。     

企业人力资源管理在现代企业管理中的作用

企业由管理内容、管理形式、管理制度等所形成的管理理念和被管理的具体人、事、物、组织等构成了企业文化，形成了一种企业精神，而这一切都是人去组织和落实的。随着现代人力资源管理理论的发展和管理理念系统的形成，人作为生产力第一大要素已排名在各大资源之首，人力资源管理逐步成为企业管理的核心。只有以“人”为核心，视人为“资本”，把人力资源管理提升到战略的高度，持续构筑人力资源竞争力，企业才能得到长足发展。     

内创外引创新企业文化

什么样的文化，造就什么业，造就什么样的产品。企业要做强做大，必须用先进文化造就。我们将继续坚持以思想道德教育为抓手，以文化建设活动为载体，“内创外引”，不断创新金成企业文化，形成特色，形成合力。一方面要在企业内部不断创新企业文化，     

大力弘扬广西精神 培育企业核心价值观

近年来,玉柴紧跟时代发展潮流,牢牢把握广西精神的本质和特征,以培育玉柴核心价值观为切人点,积极践行“团结和谐、爱国奉献、开放包容、创新争先”的“广西精神”,系统推进企业文化建设,形成了以“绿色发展,和谐共赢”核心理念为主导的玉柴特色文化,进一步增强了企业凝聚力,提升了企业影响力,推动了企业跨越发展。2011年,集团销售收入跨越400亿元大关,位列中国企业500强排名榜第226位,荣获“全国文明单位”、“全国企业文化建设优秀单位”、“中国文化管理示范单位”、“全国企业文化优秀成果”、“全国劳动关系和谐企业”的荣誉,“广西企业文化建设示范基地”等荣誉。     

川西北气矿“坚实文化”寻根溯源与实践探索

<正>做百年企业、建百亿气矿。中国石油西南油气田川西北气矿（以下简称：川西北气矿）始终将文化建设作为强基固本、立根铸魂、培育核心竞争力的战略工程,在长期实践过程中逐步形成了独具特色的,以“坚韧、执着、实干、担当”为内涵的“坚实文化”。在“坚实文化”的长期浸润下,川西北气矿获得稳步发展,并先后获全国模范职工之家、全国守合同重信用企业、全国工人先锋号、全国厂务公开民主管理先进单位、全国文明单位等多项荣誉。     

大漠瀚海 钢花怒放

酒泉钢铁（集团）有限责任公司，简称酒钢，始建于1958年，经过几代人四十多年的建设，一个充满生机与活力的现代化钢铁联合企业在瀚海戈壁拔地而起，现拥有嘉峪关本部、山西翼城、兰州偷中三个生产基地，已形成年产铁、钢、材各700万吨的综合生产能力，成为甘肃省利税大户，连续多年人围全国最大工业企业500强，是西北地区最大的钢铁联合企业。先后荣获“全国重合同守信用企业”、全国思想政治工作优秀企业、“全国企业文化建设工作先进单位”、“全国先进基层党组织”和“全国文明单位”等50多项称号。     

用自己的方式塑造生命——访北京道合致远管理咨询公司总经理张海霞

中国企业联合会、中国企业家协会评选全国企业文化示范基地的进程见证了中国企业文化事业发展的历程。在近两年。我们欣喜地看到，15个被评选出的全国企业文化示范基地的文化管理模式渐渐地从同质化走向多元化，文化管理在理论和实践的维度上都有所提升。作为全国企业文化示范基地——北京金隅集团（以下简称金隅集团）在自身的发展中创建了具有自身特色的“以产权联结为纽带，以分层管理为特征，以集团整体发展为目标”的母子公司管理体制，由过去传统单一的地方性建材生产企业发展成为以“新型建材制造业——房地产开发业——现代服务业”为核心的全国性大型综合产业集团，使企业文化真正成为了企业发展的坚实助力。     

加强企业文化建设推动港口改革发展

在社会主义市场经济条件下 ,港口进行企业文化建设 ,就是要落实“三个代表”的重要思想 ,在继承的基础上不断创新 ,建设具有时代特色的先进企业文化 ,调动职工的积极性 ,主动性和创造性 ,为港口的改革和发展提供精神动力。围绕港口面临的新形势、新任务 ,可从以下几个方面入手 ,加强企业文化建设。一、以“三个代表”为指导 ,正确认识企业文化内涵及发展方向企业文化是企业管理和精神文明建设的重要组成部分。江泽民同志“七、一”重要讲话 ,精辟阐述了我们党始终要代表中国先进社会生产力的发展要求 ,代表中国先进文化的前进方向 ,代表最广…     

中企联召开全国企业文化（潞安集团）现场会探寻企业文化全面管理之道

为了破解企业文化建设“落地难”和“缺乏系统性”问题，中国企业联合会、中国企业家协会干2006年12月27日～28日召开了“全国企业文化（潞安集团）现场会”，深入探寻企业文化全面管理之道。     

知行合一企业文化建设的探索与实践

正企业文化是基于企业多年实践及哲学辨证思考之后产生的价值观。煤矿企业从粗放式管理迈向文化管理,经历了一个长期的过程。晋煤集团寺河矿结合煤炭企业特点,提炼形成"知行合一"企业文化,弘扬和升华企业精神,使员工形成共同的价值观、行为准则,推动了企业有序发展,为煤炭企业的企业文化建设提供了有益参考。一、煤炭企业建设企业文化的重要意义(一)建设企业文化是顺应文化大发展形势的迫切需要随着社会主义文化大发展、大繁荣的时代到来,企业越来     

“三维立体”的黄电文化

伴随着企业的改革与发展,山东黄台火力发电厂积极探索企业文化建设发展规律,总结、提炼出了“以管理为核心的厂区文化、以和谐为核心的社区文化,以美学为核心的家庭文化”的“三维立体”的黄电文化体系构架,完善、形成了一整套行之有效的运行机制和建设方法。2001年8月,“三维立体”的黄电文化被列为中国第五种建设模式,中国企业文化研究会也在黄台电厂设立了“中国企业文化建设示范基地”。2001年