我厂的标准实施与监督工作

根据《中华人民共和国标准化法》内容中的第三条规定:标准化的工作任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督.今年年初的华北石油管理局技术监督工作会议明确提出:标准实施与监督是标准化管理的首要工作和中心任务,也是标准化管     

谈如何加强标准实施与监督工作

近年来我们根据总公司“八五”期间对标准化工作的总体要求,结合我们油田的实际和发展需要,把标准化工作重点转向了生产现场的标准实施与监督,以推动我局标准化工作向更深层次和更有实效的方向发展。在具体组织和推动标准实施与监督过程中,我们认为主要应该抓好以下工作。 1.抓好标准的配备及配套管理工作 生产现场标准的配备是实施标准的前提和必要条件。按照总公司在“八五”后两年技术监督工作任务中提出的“主要生产单位和     

工程施工阶段能耗将成下半年监管重点 建设部助推工程建设标准化建设

陈重在会上透露,工程建设标准化下一步的工作重点主要在三个方面:一是完善工程建设标准化管理的法规制度和技术支撑体系,争取早日出台《工程建设标准化管理条例》;二是加快工程建设标准的制订、修定速度,完善标准体系;三是继续强化工程建设标准的实施监督力度,根本扭转强制性标准实施情况不容乐观的状况,切实发挥标准在促进能源资源节约与合理利用等方面的约束引导作用。     

石油企业标准实施与监督的模式与特点

《标准化法》赋于标准化工作的三大任务是制定标准,组织实施标准和对标准的实施进行监督,其目的是创造最佳经济运行秩序,获得最佳经济效益和社会效益.对于我们石油企业来讲,在以经济效益为中心,加快发展,建立现代企业制度,参与市场竞争中,企业标准化的综合效能作用,是企业加强内部管理,规范企业行为,进入行业市场参与竞争,提高工程、施工作业、产品、服务质量,获得最佳经济效益和社会效益的前提条件和技术基础的重要保证,而企业标准的实施与监督则是有效发挥标准化综合效能作用的必要措施和标准化“化”的最终体现.通过开展有效的标准实施与监督,使标准真正发挥其作用,转化为企业生产.经营、管理的直接或间接生产力,     

油田企业标准实施有效途径的探讨

《标准化法》赋于标准化工作的三大任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督.制定标准的目的是实施.对标准的实施进行监督是标准实施的重要手段.特别是在标准体系比较完善的情况下,标准的实施则是标准化工作的中心任务.笔者就近几年来对标准实施的思考及实践,提出一些粗浅认识,与同行磋商.     

石油企业标准实施监督的探讨

针对当前石油企业在标准实施监督管理中存在的问题,提出了建立完善的标准实施监督机构、提高全员的标准化意识、标准文本配备到位、标准化经费渠道畅通以及标准化实施监督结果的后处理等设想,探索出一套石油企业标准实施监督的模式.     

推行安全标准化夯实录井安全生产根基

多年来,中国石油集团渤海钻探工程有限公司第二录井公司(以下简称公司),始终将安全标准化作为公司基础管理的一项重要内容,抓实抓细.论述了安全标准化的内涵以及在实施过程中存在的问题,从识别相关安全标准要求、提高全员安全标准化培训、建立高素质标准化人才队伍、强化标准化监督检查考核、标准化落地等方面提出了相应的对策和建议,以期...     

与时俱进提高电力标准化水平

电力标准化--基本概念与体系构成 一、标准化的基本概念 标准化是现代化生产的重要的基础工作,是科学管理手段之一.标准化的定义为:"为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动".通常讲的"标准化"包括制定标准、实施标准和对实施标准进行监督检查三项内容.     

从生产管理谈企业标准化工作的重点和难点

《标准化法》明确标准化工作的三大任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督.由于企业生产和生产效益的要求,各个企事业单位的领导已经把生产中需要的技术、管理和工作标准的制定、修订工作列入了议事日程,多年来由于各级领导及工作人员尤其是专业人员的不懈努力,标准的覆盖面越来越广,质量也越来越高.但是,企业标准化工作目前仍存在着许多薄弱     

加强标准的实施和监督提高基层标准化管理水平

近几年来 ,我厂采油一矿采油一队认真贯彻国家标准化法和有关标准化工作的方针、政策 ,以经济效益为中心 ,以原油生产为重点 ,不断增强职工标准化意识 ,深化生产现场的标准化管理 ,加强标准的宣贯、实施和监督工作 ,促进了全队经营管理水平的不断提高 ,取得了明显的经济效益和社会效益。1　加强标准的配备及配套管理工作 ,为标准贯彻实施打好基础标准资料是标准化工作的基础 ,标准实施更离不开标准文本 ,生产现场标准的配备是实施标准的前提和必要条件。按照石油企业在“八五”后两年技术监督工作任务中提出的“主要生产单位和生产一线队伍…     

加速我国石油工业采用国际通用标准的步伐

本文根据我们参加国际标准化活动的经验和体会,对照我国石油行业标准与国际标准和国外先进标准的差异进行分析,最终表明:目前为加速我国石油工业采用通用的国际标准和国外先进标准的步伐,我们有必要加大参加国际标准化活动的力度,加强国际标准化动态的跟踪研究,注重国内归口单位与各专标委的密切合作,努力建立起多方信息交流渠道,使采标与行业标准化工作融为一体,共同促进石油行业标准化的发展,为石油天然气总公司国际化战略服务.     

以管理标准为中心推动石油企业标准化工作不断向前发展

论述了“油公司”体制下,以管理标准为中心,以技术标准、服务(产品)标准为工具和手段的企业标准贯彻实施与监督模式的内容和经济性、法制性、社会化等特点.介绍了以管理标准为中心,推动石油企业标准贯彻实施与监督模式在石油企业的应用情况和主要途径.     

浅议标准化与石油工业安全生产

介绍了石油工业标准化的发展史,强调了它对石油工业安全生产的重要性,并认真分析了目前石油工业生产的现状和存在的问题,提出了建设石油工业标准化文化,依托石油工业标准化建设,促进石油工业的安全生产管理。     

标准实施监督管理模式的探讨

石油企业点多面广、高度分散,要实施的标准数量较多。在标准实施和监督工作中,石油企业应充分考虑这个特点,根据各专业具体履行的职责不同,采取统筹安排,各负其责的“立体监督管理”模式。重点抓好综合监督检查和专业监督检查,防止过多过滥,交叉重复和流于形式。技术监督部门应与专业部门加强联系,充分做好协调和控制工作。     

对《钻井和采油提升设备规范》“采标”中几个问题的分析

等效采用APISpec8A为我国石油天然气行业标准《钻井和采油提升设备规范》,处理好采标标准中的引用标准是关键.为此.应由标准化主管部门组织成立采标专家组或跟踪小组,将采标中的引用标准进行分析、研究、对照,给出相应的引用标准的中英文版本,指导起草单位使用正式中译本出版物.建议引用标准溯源时,应给出原文信息和提供作为参考的中译本,使得标准的可操作性更强.     

标准国际化在石油装备国际贸易中的重要性

通过对石油装备所遵循的标准进行分析并结合石油装备出口时标准应用中的问题,探讨了如何通过标准化实施提高我国石油装备国际竞争力的问题,并提出了一些相应的建议。     

重组改制后石油物资供应部门实施标准监督的有效模式

指出重组改制后，在石油物资供应部门实施标准监督已成为当务之急，应建立一套有效模式：建立完善的实施标准监督机构，提高全员的标准化意识，建立物资技术标准、管理标准、工作标准“三位一体”的监督体系，开展行之有效的标准化监督检查活动。     

标准化在地质录井装备管理中的应用

地质录井作为石油工业的重要组成部分，在装备标准化管理方面既与通用石油装备有其共性，但由于受到工作分布地点、工作环境条件等因素的影响，存在着“重使用、轻管理”的现象，在各种标准的宣贯、考核等方面还有一定的空白区域，给装备效能的正常发挥带来了不利影响。为此，对录井装备标准化管理问题进行分析，提出具体解决措施，可以为今后录井装备的标准化管理提供一些借鉴方法。     

论企业产品标准水平的认定

从加强石油内、外部企业产品标准的管理与监督,提高石油企业生产用产品质量水平的角度,论述了开展企业产品标准水平认定的必要性和重要性.针对石油行业内、外部企业产品标准的管理现状,提出了进行企业产品标准水平认定方法.     

参加2012 API石油行业大会及展览会技术报告

介绍了2012 API石油行业大会及展览会概况和会议主要内容,对API标准的发展现状和我国石油管标准与API标准的关系进行了分析,指出在采用API标准的基础上,制定非API标准和补充技术条件的必要性及将我国科研及标准化成果推向国际的意义。