加强质量管理坚定不移地走质量效益型道路

我局油田建设工程公司(以下简称“油建公司”)在由计划经济向市场经济的转轨变型中,全员的质量意识发生了可喜的变化,在全体职工中较好地树立了“质量第一、用户第一”的思想,形成了“质量就是生命,质量就是饭碗,质量就是效益”的新观念.全员抓质量已贯穿到公司的各项工作之中,尤其是质量管理工作取得了可喜的成果,通过了ISO 9002国际标准认证,质量管理工作实现了文件化、程序化、标准化,质量体系运行逐步走向了正规.回顾过去的工作,我们有以下几点体会和做法.     

质量体系认证与全面质量管理断想

以管理是随机制宜的为基本立论点,论述了全面质量管理活动的思想性、长期性、复杂性及质量体系认证工作的普遍性、可操作性、有效性。指出应该从“管理工作标准化”的理念层面上指导贯标认证工作。阐述了全面质量管理与质量体系认证工作的统一性及相互促进的关系,认为只有二者的有机结合才是质量管理工作既深入人心又扎扎实实的保证。     

抓住机遇迎接挑战开创质量管理工作新局面

以质量求生存 ,以品牌求发展是吉化的立足之本。多年来 ,在质量管理工作中不断探索、实践 ,并取得了一定的成绩。曾荣获全国特大型质量管理奖、全国推行全面质量管理 2 0年先进单位、连续三年的全国质量效益型先进企业。吉化从 1993年开始宣贯ISO 90 0 0族标准 ,开展认证工作 ,下属主要生产厂均于 1994年通过了认证 ,走在了全国化工行业的前列。特别是上划中油公司后 ,更加重视质量管理工作 ,2 0 0 0年ABS产品被中油公司推荐为全国用户满意产品 ,2 0 0 1年中油公司对吉化进行的产品质量监督抽查全部合格。强化质量意识 ,营造质量氛围1　…     

质量体系认证与标准化

随着改革开放步伐的加快和社会主义市场经济的发展,国有大中型企业逐步走向市场,企业将面临国内、国际两个市场的竞争和挑战,产品质量问题和质量工作的重要性更显突出,宣传、贯彻 GB/T19000 idt ISO9000 标准已成为国家、企业经济管理工作的一项重要内容.近年来我们在围绕贯标完善质量体系方面做了大量实质性工作,为质量体系认证工作打下了一定的基础.实践给了我们许多有益的启示,为此,笔者就质量认证与标准化方面提出肤浅的认识,与各位同行商榷.     

推行和实施ISO9000标准实现技术监督工作文件化管理

测井公司把推行和实施ISO9000标准作为1997年的头等大事来抓,公司上下齐抓共管,群策群力,全员参与,建立起质量体系,在运行过程中不断完善,于1997年底通过了北京九千标准质量认证中心审核,同时取得CNACR和UKAC认可的质量体系认证证书和著名皇冠标志的质量体系证书,这标志着公司的质量管理工作跨上一个新台阶.1推行和实施ISO 9000标准,推动质量管理达到一个新水平ISO 9000系列标准具有鲜明的科学性和普遍的适用性,它按照产品质量形成规律及过程,规定必须控制的质量要素及其实施程序,并要求企业结合实际作出书面规定,使操作人员按程序进行标准化作业.公司按照标准要求建立完整的质量体系,并使之文件化,保证质量体系运行程序化、标准化、法制化,使公司测井、射孔、井壁取心、资料解释实现了全过程质量控制.全体员工为实现“依靠高新技术和严细     

巩固和发展认证成果保持和完善质量体系

我公司自1994年12月通过了ISO9002质量体系认证以来,已有两年多时间。这期间国家认证机构先后两次对公司进行监督审核,确认:“公司质量体系符合ISO9002标准,体系运转良好”。1995年9月以来,我公司先后获得全国质量效益型先进企业、全国电力先进企业、全国优秀施工企业等称号。认证后,如何进一步巩固和发展认证成果,保持和完善质量体系,并有效的运转,根据我公司的实际情况,谈一点认识。     

广州市二建公司获得ISO质量体系认证

去年底、广州市第二建筑工程公司正式通过GB/T19002-1994-ISO 9002:1994质量体系认证,获得了上海质量体系审核中心颁发的证书(注册编号:0195B058),成为广州市建筑施工企业第一个取得ISO质量体系认证的企业。 市建二公司为通过ISO贯标工作,促进企业的质量管理工作早日走向规范化、标准化,使管理工作尽     

扎实有效地推进全面质量管理：—安徽安凯汽车股份有限公司质量管理工作纪实

安徽安凯汽车股份有限公司十分重视管理工作。近几年来，该公司以“质量第一、用户满意”为宗旨，坚持“用户的希望，安凯的追求”的质量方针，认真推行全面质量管理，不断加大质量管理力度，使产品的质量和技术水平得到稳定提高，给公司带来了显著的经济效益和社会效益。从1997年至2000年，安凯公司的产品质量和效益一直保持国内客车行业的前列水平。 该公司从1998年开始筹备建立ISO9001质量保证体系，编写程序化、制度化的体系文件，包括《质量手册》和《程序文件》以及支持性文件。1999年7月，公司顺利通过中国汽车产品认证委员会质量…     

浙江金马通过ISO／TS16949：2002认证

7月3日,金马轴承（浙江）有限公司顺利通过经英国国家质量认证有限公司（NQA）审核的ISO／TS16949：2002质量体系认证。认证的通过,标志着金马公司的质量管理工作达到或超过同类企业多年发展的水平,进入同行业领先水平,实现了公司高起点、大投入、高质量的创建目标,为今后产品迈向国际化奠定了坚实的基础。     

贯彻新标准提高企业管理水平

北京华联电力工程监理公司于１９９８年７月，经中国船级社质量认证公司审核，通过了GB／T１９００２—ISO９００２：１９９４质量体系标准认证，颁发了质量体系认证证书。２００１年公司根据向２０００版新标准转换过渡的要求，贯彻实施了新标准，并于２００１年９月经中国船级社质量认证公司审核通过，２００１年１０月８日颁发了GB／T１９００１：２０００－ISO９００１：２０００标准质量体系认证证书。一、从１９９４年版向２０００版标准转换需进行的主要工作１．学习新标准，深入理解新标准的要求与内涵。在对新标准的要求与内…     

对质量认证工作的几点认识

吉林石油集团公司试油处于１９９８年１１月顺利通过北京九仟标准质量体系认证中心认证审核，它标志着程序化、文件化、规范化的试油质量保证体系得到了第三方的认可与监督，同时也标志着试油处的质量管理工作进入了一个新阶段。 质量认证工作的五个阶段 吉林石油集团公司试油处的质量认证工作的五个阶段：１起步阶段 吉林石油集团公司试油处从１９９４年开始组织宣贯ＩＳＯ ９０００系列标准工作，并依据ＩＳＯ　９００４－１９８９质量保证模式编制了《质量管理手册》；１９９６年根据吉林石油集团公司的统一安排对新版本的体系标准进行再…     

对“贯标”的几点认识和思考

我公司贯标已近4年了,现谈些个人看法.贯标的根本目的在于实施GB/T 19000—ISO 9000标准,规范公司内部的质量管理和质量保证活动,通过贯标进一步明确质量工作的职责,严格进行控制和管理.以提高质量管理水平,夯实质量管理基础;健全质量管理体系,规范公司的质量管理和质量保证活动并使之标准化和制度化.质量体系的认证得到的第三方权威机构颁发的带有国家认可标志的质量体系认证证书,是市场交易或合作的重要参考和依据,可以作为用户或第三方提供质量信任的证明.     

如何开好管理评审会

企业建立质量体系后应进行管理评审，它既是企业最高管理者履行的重要职责，也是对质量体系运行效果的一次全面验证，是体系运行中不可缺少的重要的质量活动。我公司从1996-06-04通过中建协质量体系认证中心的质量体系认证后，每年至少召开一次管理评审会，至今已经召开了8次管理评审会，对公司质量体系的优化、运行质量的提高起到重要作用。公司最高管理者对管理评审越来越重视，为管理评审会开得一次比一次成功提供了先决条件。其中，1999年在迎接复评审核的前后，就召开了两次管理评审会，对公司顺利地通过复评审核和体系文件的进一步优…     

质量体系认证的最终目的在于增值

众所周知,ISO9000族标准由于对当代工业的发展产生了惊人的影响而获得了巨大的成功:全世界现已有70多个国家一字不漏地采用为本国国家标准,50多个国家建立了国家质量认证/注册机构,10多万个公司已按标准取得认证,还有10多万个公司在排队等待注册.这就是近几年出现的质量体系认证热,称之为“ISO9000现象”.     

全面贯彻ISO9002做好节能统计工作

我们胜利油田油建一公司是胜利油田推行全面质量管理较早的单位之一,公司1987年荣获山东省、原石油部“质量管理奖”,1989年获得施工企业“国家质量管理奖”,1995年又率先在全油田通过GB/T19002 idt ISO 9002质量体系认证,取得了进军国际油建市场的通行证.     

以质量求生存 靠质量闯市场 视超越为目标 凭实力创辉煌

全面、系统地阐述了长庆石油勘探局的质量管理工作，即：建立和完善质量管理规章制度；作宣贯和质量体系认证；加强施工过程质量控制；实施产品质量的网络动态管理；实施品牌战略；实行用户质量回访质量。并就如何进一步开展质量管理工作进行了探讨。     

以贯标认证为契机优化企业管理

以贯标认证为契机优化企业管理戴启仁一、对贯标认证的基本认识目前，在国际上企业管理的通行做法是以质量管理为中心，按照ＩＳＯ９０００族标准的要求，建立企业的质量管理与质量保证体系，并通过这个体系去带动其他方面的管理工作。ＩＳＯ９０００族标准给生产（施工）...     

谈质量体系认证与标准化的有机结合

质量体系与标准体系的范围不同,建立质量体系与建立标准体系的出发点不同,质量体系认证不能代替标准化.只有充分发挥标准化在质量体系建立和运行中的保证作用,以质量体系认证推动标准化工作.才能使质量体系认证与标准化达到有机的结合.     

实施“三标一体化管理体系” 夯实企业基础管理

随着我国加入WTO,为尽快适应开放的国际市场竞争,缩小与国外先进承包商在管理上的差距,提高企业整体管理水平及社会形象,改善经营绩效,增强市场竞争力,我公司在已获得ISO9002质量体系认证的基础上,于2002年1月整合建立了质量、环境和职业健康安全一体化管理体系(以下简称三标一体化管理体系),并通过了认证机构的认证,成为国内首批获此认证的公路桥梁施工企业之一.     

质量体系认证工作应注意的几个问题

近年来 ,我国质量管理体系认证工作搞得红红火火 ,无疑对我国企业质量管理起到了积极促进作用。但笔者认为当前质量体系咨询与审核认证中也暴露出一些问题 ,现就体系认证的引导与推动 ,书面程序文件的规范及体系与企业标准化的关系等问题谈几点看法。质量体系认证真正由企业决策者推动才会获得成功　　ISO 90 0 0系列标准集国际上丰富的企业质量管理经验 ,科学地规范了企业内部的质量管理工作 ,已被许多国家的企业采用。我国等同采用该项标准 ,并转化为国家标准 ,为企业办了一件大好事。质量管理体系标准怎样才能有效地发挥作用呢 ?笔者认…