发扬成绩 克服不足将QC小组活动扎实有效地开展下去——1999年石油工业QC小组成果发布会成果点评

石油工业1999年优秀QC小组代表会暨“石油质量奋进杯”、“石油质量效益杯” 邀请赛于6月20日至26日在四川广汉胜利闭幕了.这次大会有28个石油企事业单位99个QC小组代表认真汇报了劳动成果,经过14位评委紧张、严密、认真评审,产生了石油工业1999年优秀QC小组一等奖25项,其中“石油质量奋进杯” 邀请赛优秀QC小组3个,“石油质量效益杯”邀请赛优秀QC小组3个,并分别推荐为全国“优秀QC小组”、“质量信得过班组”、“QC小组邀请赛优秀QC小组”、二等奖74个,孟庆勋评委代表评委组对本次发布会进行了分析点评.     

管道局QC小组活动蓬勃开展

QC小组活动在管道局已连续开展了14年.先后有498个小组被评为管道局优秀QC小组;157个小组荣获省、部级“优秀 QC小组”称号;有9个小组荣获全国“优秀QC小组”称号.     

1998年石油工业QC小组成果发布会成果点评

石油工业 1998年优秀QC小组代表会暨“石油质量奋进杯”QC小组成果发布会于6月8日至13日在新疆石油职工太湖疗养院召开,来自全国石油企事业单位的77个QC小组发布了成果.经综合评审,共评选出总公司级优秀QC小组成果一等奖17项,二等奖60项.其中,从总公司优秀QC小组成果一等奖中推荐全国优秀QC小组成果13项,推荐全国优秀质量“信得过”班组1项,推荐全国邀请赛QC小组成果3项(从“石油质量奋进杯”中推荐).经评审组全体人员审议,现将发布会概况评述如下:     

对“创新型”QC小组活动的认识

“创新型”QC小组活动是自中国质协2000年3月提出开展该新类型QC小组活动建议后，源源不断涌现的新生事物。“创新型”QC小组适应了由质量控制阶段到质量创新阶段转变的时代要求，由于它与传统的“现场型”、“攻关型”、“管理型”、“服务型”QC小组的活动程序、活动范围、思维方式、评价标准不同，笔者结合本单位开展活动的实践，在小组组成，活动程序上提出探讨意见，以达到鼓励“打破现状、追求卓越”和开展“创新型”QC小组活动的推动目的。     

完善资料采集工序减小深度误差

我们测井106队QC小组组自1990年3月成立以来.紧紧围绕测井生产中的实际问题,发挥全员力量,本着“适用、有效”的原则开展活动,特别是国产数字测井仪推广使用以来,我们合理应用数理统计方法于生产实践,取得了显著的成果,测井采集资料质量上升并保持合格率100%,优质率96%以上.小组也因此连续3年被评为局优秀QC小组,1996年又荣获“全国质量信得过班组”光荣称号.     

中国石油天然气总公司1997年优秀QC小组代表会暨“石油质量奋进杯”QC小组邀请赛胜利召开

中国石油天然气总公司1997年优秀QC小组代表会暨“石油质量奋进杯”QC小组邀请赛,于1997年6月16日至18日在大庆市政府     

广东省二建公司三年捧回三个“长城”

最近,广东省二建公司又捧回一个“长城”。这是由国家工程建设质量奖审定委员会授予的、以“长城”浮塑为构图,红底、外圈镀金色、呈圆形的“优质 QC 小组”奖牌。这次获得这项荣誉称号的是该公司搭棚工程处搭设钢外脚手架 QC 小组。自1991年至今每年获得一项“国优”优秀 QC 小组荣誉称号,这在广东省施工     

加强设备综合管理创建无泄漏工厂

河南石油勘探局炼油厂设备管理QC小组成立于1991年3月,小组共有8名成员,均为大专以上文化程度,全部取得全国TQC统考合格证.1996年,我们围绕“加强设备综合管理,创建无泄漏工厂”课题开展活动,其成果获厂优、局优、石油天然气总公司优秀成果一等奖,并获得全国优秀QC小组称号.     

创建学习型班组

自2008年开展创建“学习型班组”活动以来，承德供电公司不断创新活动方式，以激发广大员工创新能力、提升综合素质为切入点，把“创争”活动向基层延伸、向班组延伸、向一线延伸，形成全员学习、自觉学习的良好氛围。2009年，承德供电公司6个班组被华北电网公司命名为“学习型班组”。7个QC小组荣获国家级QC小组称号，8项技术革新成果获得国家专利，30项QC成果获得省部级优秀QC成果。     

2009年度全国工程建设优秀QC小组审定暨颁奖会在西安召开

【本刊讯】2009年7月7日至9日，中国施工企业管理协会在西安市隆重召开“2009年度全国工程建设优秀QC小组审定暨颁奖会”。经审定共有491个0C小组获得“2009年度全国工程建设优秀质量管理小组”荣誉，并受到表彰。其中，北京天恒建设工程有限公司张书强QC小组等45个QC小组获一等奖，中铁一局集团桥梁工程有限公司忠县长江大桥QC小组等359个QC小组获二等奖，长江武汉航道工程局水工工程处模袋混凝土0C小组等87个QC小组获三等奖。     

重视无形成果 减少“反出”现象——QC小组活动中个别不和谐现象的思考

QC小组活动自1978年在我国推广以来,在施工企业已普遍运用,取得了可喜的成果。但是,在推行过程中,也暴露出部分的不完善和个别的不和谐现象,比如未开展QC活动,反而写出成果报告(群众称之为“反出”现象)。这种“反出”现象虽然是极个别的,但有一定的负面效应,不利于QC小组活动扎扎实实地开展。 “反出”现象的产生和危害 从所周知,QC小组活动是职工自愿组织参加,经过课题选定、组织上登记注册、按照     

东方物探装备荣获2008年“全国质量优秀管理小组”称号

日前，在中国质量协会石油分会和中华全国总工会组织的“石油工业QC成果发布会”上，东方物探装备事业部仪器服务中心-QC小组选送的QC成果“提高428XL陆上系统采集站本道防腐性能”。荣获2008年“全国质量优秀管理小组”称号。     

创经济效益1.61亿元,回报率达12.5倍

6月28～30日,2016年全国纺织行业质量管理小组总结与表彰会在太原市举行,来自全国14个省市的76个纺织QC小组和班组在三天时间里发表了各自的QC成果,并参加全国纺织行业优秀质量管理小组评比.经过专家认真审核,决定命名江苏阳光集团有限公司纺纱QC小组等98个小组为“2016年度全国纺织行业优秀质量管理小组”;命名安徽华茂纺织股份有限公司金平英班组等19个班组为“质量信得过班组”;命名郑州纺机工程技术有限公司技术开发中心标准化室班组等5个班组为“优秀质量信得过班组”;授予唐山三友集团兴达化纤有限公司李友军等6位同志为“质量管理小组活动优秀推进者”;授予山东南山纺织服饰有限公司曹贻儒等10位同志为“质量管理小组活动卓越领导者”;命名富润控股集团有限公司等16家企业为“质量管理小组活动优秀企业”.     

冀东油田一项QC成果获“国优”奖项

最近，在中国石油、中国石化共同举办的石油工业QC小组代表会议暨QC小组成果发布会上．冀东油田柳赞作业区QC小组研发的QC成果“缩短更换油井油嘴时间”荣获“国优”奖项。目前．这一成果正在申报国家发明专利。     

企业长廊

QC小组活动蓬勃开展上海汽轮机有限公司的QC小组活动，已走过了16个年头。1995年公司注册的QC小组达143个，有1593名职工参加，当年创经济效益806万元。自1992年以来，有14项QC成果，先后获上海市、机械部和国家级成果奖。去年10月，中国质协、全总、团中央、中国科协授予该公司1995年度全国质量小组活动优秀企业称号。为深入开展“用户满意工程”活动，该公司去年10月又成立了三个跨部门的QC小组，并提出了在今年二、三季度前出成果的目标。（朱介舒）“正泰”商标价值3．8亿浙江省产权评估交易所于去年10月28日对“正泰”商标作出评估…     

重庆能源川九公司QC小组提升施工科技水平

重庆能源集团川九建设公司将QC质量小组与科技进步紧密结合在一起,坚持广泛开展QC小组活动,使QC小组不断发展壮大,施工科技水平也不断得到提升。1986年公司成立了以提高施工质量和科技水平为课题的第一个QC质量管理小组,便围绕“安全、质量、科技、效益”这个中心,开展具有施工特色的QC质量小组活动,获得多项成果。2007年第十八项目部在重庆兴隆煤矿立井转入平巷施工的科研课题中,     

运用QC方法解决销钉密封问题

我们准备大队质量改进QC小组自1996年组建以来,始终围绕着“质量、效益”这个中心开展攻关活动,经过近一年的努力,小项目解决大问题,终于攻克了销钉泄油器刺漏的难题,见到了十分显著的经济效益和社会效益,本小组也分别获石油天然气总公司、局、厂QC成果一等奖,国优成果奖.     

江河厂喜得国优QC成果“双胞胎”

2004年7月9日,从湖南长沙传来喜讯:中国三江航天集团江河化工厂101车间“发动机装药合格率QC小组”参加中国航天质协成果发布会荣获国优。这是将近一个星期内,该厂捧回的第二个国优QC成果,也是中国三江航天集团各厂所有史以来诞生的第一个国优QC成果“双胞胎”。此外,该厂105车间的“绝热包覆QC小组”日前在湖北省质协成果发布会上经过激烈角逐,最终以小组第一名的身份跻身国优行列。2003年度,江河化工厂共注册20个QC小,取得18项成果,果率为90%,普及达到15%,均创历最高记录。这些群性的攻关小组不仅好地解决了型号产生产、管理中存在质…     

治建施工企业开展QC小组活动的现状及对策

在冶金施工系统,每年都组织QC/小组成果发表和交流活动。2000年前,每年申报的成果平均为60—70篇,近两年上升到80—90篇,质量也是年年有所提高。2001年,被推荐到全国工程建设系统进行发表的二十冶电装公司一篇成果荣获“全国优秀QC成果奖”,打破了近几年来冶金施工行业未获“国优”的记录。2002年,被推荐到全国工程建设系统进行发表的二十冶检修协力公司和上海宝冶的两篇成果又获“全国优秀QC成果奖”。在每年推荐的5篇成果中,能有两篇获“国优”,在施工行业中是不多见的。     

QC成果“倒套”现象的分析与思考

QC小组活动成果与科技成果的评价方法应有较大的区别,科技成果评价侧重于“技术含量”,而QC小组活动成果却应侧重于“活动过程”。QC成果不能仅以成果的技术含量和经济效果作为评价的标准,还要根据小组活动的全过程进行综合评价。 QC小组活动的全过程应该是组建小组——选择课题——注册登记——开展活动——取得成果——编写成果报告。不按程序进行,而是先有了“成果”,再组建小组、注册登记,套用QC理论和方法写出成果报告,我们称之为“倒套成果”。倒套成果可分为“变换倒套”和“变相倒套”两类。将已完成的某项工作任务作为成果,以各种方式进行倒