坚持以科学发展观为统领 持续推进和谐企业建设

和谐企业建设是和谐社会建设的重要基础和有机构成。它不仅是企业的社会责任，同时也应该是企业发展的基本要义。几年来，莱钢集团矿山建设有限公司正确认识和深刻把握“和谐”与“发展”的内涵和辩证关系，坚持以科学发展观为统领，遵循“以发展求和谐，以和谐促发展”的创建思路，不断取得和谐建设新成效。企业形成发展与和谐良性互动的局面。全公司不断呈现生产经营稳健发展，职工人气旺盛，各项工作全面推进，三个文明建设协调发展的崭新气象。     

中国企业联合会、中国企业家协会副会长冯并在2005山东企业文化年会上的讲话（2005年11月1日）

在“2005山东企业文化年会”召开之际，我谨代表中国企业联合会、中国企业家协会对大会表示热烈的祝贺!向与会的各位代表致以亲切的问候! 山东省从省委、省政府到各部门，对企业文化建设非常重视，把推进企业文化建设作为实现山东社会、经济、文化一体化发展，建设大而强、富而美的和谐文明新山东的重大战略举措加以实施，通过企业文化建设打造优秀企业，创建文化型、品牌型、战略型企业，取得了重大成效。在企业文化建设上，山东走在了全国的前列，目前山东社会、经济健康、和谐发展，企业快速崛起，与企业文化的发展是分不开的。     

企业文化对班组建设的作用

企业文化对企业的生存发展发挥了重要的作用。企业文化与物质力量共同推进了企业的成长。（1）企业文化关系到公司健康、持续的发展,在企业文化推进过程中,河南移动秉承公司企业文化理念,以人为本,凝聚力量,以班组企业文化建设为契机,全力促进河南移动的全面发展。〈br〉 2011-2013年是河南移动构建具有河南移动特色的班组建设推进年、攀登年和深耕年。按照“营造氛围、搭建平台、开展活动、选树典型”的16字方针,以创建“和谐型、绩优型、学习型、创新型、安全型、活力型”六型班组为目标的构思,通过健全班组基础管理制度,提升班组长管理水平,为公司在新形式下的新的发展、新的突破保驾护航。本文以网络部班组建设过程为例,分析企业文化建设在班组建设中的成效,进一步夯实班组单元管理工作,持续实现企业和班组的和谐发展。     

关于创建和谐企业的思考

构建和谐社会是以胡锦涛为首的党中央根据我国改革开放和现代化建设进程的实际,作出的一项具有战略性和全局性的重大战略决策,针对性强,意义深远重大。企业贯彻落实这一重大战略决策,就是要以创建和谐企业为载体,为构建和谐社会贡献力量。那么,怎样把我们的企业建设成和谐企业呢?明确切入点,把握好创建和谐企业的基本目标和要求创建和谐企业,既触及了企业发展中的问题,又触及了人与人关系中的问题,其根本任务和目的就是要全面贯彻落实科学发展观和建设社会主义和谐社会的各项要求,以强化“两个维护”(即强化维护职工合法权益和企业利益)、优…     

以文化塑企强企打造CME品牌

重庆机电控股(集团)公司(以下简称机电集团)成立十余年来,十分重视企业文化建设,始终把企业文化建设摆在突出的战略位置,尤其在抓好资产结构、产业结构、产品结构等调整的同时,按照“四融人、四促进”的思路,把企业文化融人发展战略,以“装备中国、走向世界”的美好愿景构筑员工的精神家同,促进企业快速发展;把企业文化融人经营管理,以系统文化打造执行力、个性文化提升品牌价值、特色文化提升竞争软实力,促进企业健康发展;把企业文化融入党的建设,通过强化责任意识、锻造人才队伍、创新宣传推广,促进企业持续发展;把企业文化融人精神文明建设,通过文明创建、细胞建设、促进企业和谐发展.     

煤炭企业党组织创建和谐企业的探索

阐述了和谐企业的内涵及其趋向,重点探讨企业党组织创建和谐企业的着力点。重点从五个方面入手：助推企业发展,夯实和谐企业创建的物质基础;加强企业文化建设,夯实和谐企业创建的思想基础;满足职工自我发展需求,夯实和谐企业创建的群众基础;建立和谐人际关系,夯实和谐企业创建的人文基础;建设生态文明矿山,营造和谐企业创建的环境基础。     

以思想大解放促进广西地方经济和社会信息化建设

国电信集团股份有限公司广西分公司（以下简称中国电信广西公司）围绕“解放思想改革创新,全面转型创建一流”的主题。扎扎实实开展继续解放思想大讨论活动,在转变思想观念、改进工作作风上迈出新步伐,在企业发展、改革、转型上开创新局面,在服务地方经济发展、信息化建设上取得新突破,为建设富裕文明和谐新广西作出了贡献。     

加强企业文化建设促进企业改革发展

创建适应社会主义市场经济发展、顺应世界经济发展潮流的高品质的企业文化，是落实“三个代表”重要思想的具体体现。因此，加强企业文化建设，促进企业改革发展，是企业文化建设协会的宗旨和目标，是成立广西企业文化建设协会的意义所在。有企业就有企业文化。企业文化有自然形成的，更多的则是有目标有计划地创建起来的，企业文化的品质也有高低优劣之分。我们所说的加强企业文化建设，就是要以发展社会主义市场经济，满足职工文化生活，促进企业改革发展为目标，有计划、有措施地创建优秀的、高品质的企业文化，就是要去“建设”企业文化…     

试论如何建设以和谐为核心的企业文化

和谐就是协调,文化就是文明,实践一再证明我们的企业只有和谐,才能发展;只有文化,才能进步;只有和谐和文化并举,才能实现科学、可持续的发展。加强企业文化建设已成为关系到总公司健康发展的一个刻不容缓的问题,我们要以人为本,以管理为出发点,以和谐为落脚点,构建出具有市政企业特色的和谐市政文化。     

大力弘扬广西精神 培育企业核心价值观

近年来,玉柴紧跟时代发展潮流,牢牢把握广西精神的本质和特征,以培育玉柴核心价值观为切人点,积极践行“团结和谐、爱国奉献、开放包容、创新争先”的“广西精神”,系统推进企业文化建设,形成了以“绿色发展,和谐共赢”核心理念为主导的玉柴特色文化,进一步增强了企业凝聚力,提升了企业影响力,推动了企业跨越发展。2011年,集团销售收入跨越400亿元大关,位列中国企业500强排名榜第226位,荣获“全国文明单位”、“全国企业文化建设优秀单位”、“中国文化管理示范单位”、“全国企业文化优秀成果”、“全国劳动关系和谐企业”的荣誉,“广西企业文化建设示范基地”等荣誉。     

让文明之花永放光彩——齐齐哈尔市第二社会福利院创建省级文明单位标兵工作纪实

近年来,为了大力开展文明单位创建活动,全面提高三个文明整体水平,树民政行业新风,齐齐哈尔市第二社会福利院坚持以“三个代表”的思想为指导,以三个文明建设为内容,以发展福利事业为主题,以思想道德建设为重点,以创建“文明窗口”为载体,努力提高文明单位创建水平,有力推动了养老福利事业的快速发展．为经济建设和社会和谐稳定做出了突出贡献。     

用大庆精神铁人精神铸魂

近年来,我们努力建设以大庆精神、铁人精神为核心的具有油田自身特色的企业文化,坚持用文化锻造队伍,激励广大干部员工积极投身“原油持续稳产,整体协调发展,构建和谐矿区,创建百年油田”的发展实践,为油田科学发展、和谐发展提供强大的文化支撑。     

“中国梦”背景下小微企业的企业文化建设初探

“中国梦”的主要目标是建设富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家。近几年,大量涌现的小微企业已经成为我国经济社会发展的重要力量,为实现“中国梦”发挥了重要的作用。本文从企业文化建设角度出发,对“中国梦”背景下对小微企业的企业文化建设进行研究,既符合社会和谐的主题,又顺应时代发展的要求。     

先进文化提升炼铁发展品质

在莱钢快速发展壮大的进程中，炼铁厂不断适应莱钢快速发展的要求，以创建学习型企业为平台，以先进文化引领企业发展，坚持把企业文化建设作为一项长期的系统工程来抓，建立健全企业文化建设组织领导机构，通过扎实有效的工作，不断改造干部员工的世界观、人生观和价值观，提炼并形成了“构建清洁、和谐、高效企业，打造炼铁国际品牌”这一共同愿景，干部职工的学习力、创新力和凝聚力不断提升，有力地促进了炼铁厂的和谐高效发展。     

企业文化建设的核心在于以人为本

在推进企业文化建设的过程中,我们坚持以科学发展为指导,以“发展人”为出发点,以“为了人”为落脚点,以“依靠人”为切入点,通过企业文化建设不断增强企业发展的精神动力,增强构建和谐企业的凝聚力,提升企业的核心竞争力。实践告诉我们,企业文化建设的核心在于以人为本。     

以“四个坚持”构建“四型”企业

近年来，国电菏泽发电厂坚持以科学发展观为指导，认真落实集团公司战略目标要求，以强化“四个坚持”为重点，着力提升企业综合实力，在建设本质安全型、创新效益型、节能环保型、文明和谐型“四型”企业中进行了积极的探索与实践，实现了企业效益与社会价值的双提升，推进了企业全面协调可持续发展。     

推进邢钢特色的企业文化体系建设

近年来．邢台钢铁有限责任公司以精品文化建设为统领，以廉政文化建设为保证．以制度文化建设为平台，以和谐文化建设为目的，大力加强企业文化建设。积极推进企业文化落地．在社会和市场中打造了“负责任，重信誉，讲廉洁，创和谐”的金字招牌．促进了邢钢又好又快发展。     

国际旅游岛上的文明使者——海南电网公司创建全国文明单位纪实

自2009年以来,海南电网公司坚持以创建与海南国际旅游岛相适应的国际先进电网企业为目标,完善文明创建机制,提升员工文明素质,不断深化和推进精神文明建设,树立了"责任南网"、"和谐南网"的企业崭新形象。建立文明创建机制形成创建合力完善文明创建组织领导体制。海南电网公司始终把文明单位创建工作作为提高企业整体素质和核心竞争力的有效载体,纳入企业发展的整体规划中,成立了精神文明建设和文明     

实施自主管理 培育创新精神 以强势企业文化打造高标准文明煤矿

枣庄矿业集团公司柴里煤矿于1964年建成投产，历经三次改扩建。原煤产量跃至300万吨／年，成为枣矿集团的支柱矿井。近几年来，我们坚持以解放思想、更新观念为先导，在认真实践枣矿集团“三三三”文化管理模式的基础上，形成了以“持续学习、多元发展、文明富有”共同愿景为旗帜，以“三三机制”、“四化原则”、“五种意识”为核心，以增强自主创新能力，打造企业品牌为方向，以实施理念渗透、素质登高、机制推动、品牌塑造、人文关怀五大保障措施为支撑。具有鲜明时代特色的自主管理模式，促进了企业快速健康发展。先后获得“全国文明煤矿”、“全国企业文化建设工作先进单位”、“全国企业安全文化建设先进单位”、山东省文明单位、山东省“学习型组织标兵单位”、“富民兴鲁劳动奖状”、“山东省文化先进社区”等荣誉称号。     

创建四好班子 建设一流队伍 推进企业科学和谐发展

近年来，国电菏泽发电厂党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，推进企业科学发展，从强化领导班子建设、全面提升队伍素质入手，团结带领全厂职工奋发进取，顽强拼搏，确保了企业各项工作顺利开展，企业呈现出政通人和、和谐发展的良好局面。