旅行社创新体系研究

随着我国旅行社主体多元化和数量的激增,行业内的竞争异常激烈,损害了旅行社业的健康、有序持续发展。创新被认为是旅行社提升竞争能力的有效途径。在创新的传统理论基础上,分析了旅行社的创新体系,以期对旅行社企业开展创新活动提供系统的思维框架。     

试论基于游客需求的旅行社产品开发创新

旅行社产品开发创新是旅行社保持持久竞争力和生命力的来源。基于游客需求的旅行社产品开发创新就是要求旅行社在充分了解游客需求的基础上,对游客需求进行筛选、优化,然后有针对性地开发游客喜欢的旅游产品。本文阐述了现阶段游客的旅游需求特点,结合2010年度我国旅行社的各项指标分析了我国旅行社产品开发存在的主要问题,提出了基于游客需求的旅行社产品开发创新的几点建议。     

旅行社产品创新研究

旅行社产品是一个旅行社赖以生存的基础,产品创新就是旅行社的灵魂。但目前中国旅游市场发展不是很规范,存在的一系列问题,立足中国旅行社发展的现状,从旅行社产品存在的问题,存在问题的原因,以及旅行社产品创新的策略和建议三部分对旅行社产品创新问题进行了探讨。     

体验经济时代旅行社产品的设计与创新研究

旅游业是体验经济的大舞台，在体验经济时代，人们的旅游需求发生了重大变化。本文在分析体验经济中旅行社产品创新必要性的基础上，借用“拟剧理论”的思想方法，探索旅行社产品体验化创新的新思路．     

体验经济时代旅行社新产品的设计与创新研究

旅游业是体验经济的大舞台，在体验经济时代，人们的旅游需求发生了重大变化。本文在分析体验经济中旅行社产品创新必要性的基础上，借用“拟剧理论”的思想方法，探索旅行社产品体验化创新的新思路．     

浅谈旅行社在电子商务基础上的再发展

我国旅游事业蓬勃发展，旅游消费需求进入快速增长阶段，这对旅行社的发展提出了更高的要求。旅行社必须顺应时代变化，紧抓市场机遇，走科学创新之路，走品牌服务之路，实现现代旅游企业的再发展。     

基于可拓学的智能旅游组团策略

中国拥有丰富的人文地理旅游资源，无论是山川湖泊、江流瀑布还是亭台楼阁、街头小巷，不同的自然地理和人文景观都吸引了无数国人争相游览，伴随而生的就是我国蓬勃发展的旅游行业，大量旅行社乘着旅游的热潮迅速发展。然而近几年来，经济的迅速发展伴随着互联网商务延伸到了包括旅游业在内的各个角落，不仅给旅行社带来了大量的市场机遇，也产生了无数的挑战。其中自由行作为一种选择丰富的自由旅行方式形成旅行社组团游的强力替代品，成为了旅行社业务扩张的无形对手。为此采用可拓学的方法重新分析旅行的基本单元，拓展构建智能旅游组团策略，为旅行社创新智能旅游出行方式提供新的思路。     

旅行社网络营销中存在的问题及对策探究

随着电子商务的发展，网络营销已经成为人一种重要的营销方式。各行备业为了提高自身产品的竞争力，普遍开展网络营销。对于旅行社来说，做好网络营销工作也是其创新发展的方式。然而由于发展时间较短，旅行社在网络营销过程中难免存在问题，本文就旅行社网络营销存在的问题及对策进行分析。     

中美两大鳌头旅行社成功之处比较——美国运通公司与中国春秋旅行社

美国运通公司和上海春秋旅行社是中美两大鳌头旅行社，其成功秘诀的相同之处都表现在独具创新精神、提供优质服务等方面，而两者不同之处在于美国运通公司具有强太的金融支持及遍布世界的庞大网络，以及其投身社会积极树立品牌形象等方面。与之相比，我国旅行社却少见这样的行为，这与我国的旅行社大环境有一定的关系。在激烈的竞争中，不少旅行社自身难保，出于种种原因，在社会贡献社会参与付出等方面做的比较有限。我国旅行社应借鉴两大旅游企业的成功经验，积极贡献社会。这既是一种品牌营销，更是树立自我风貌，建立企业典范的好途径。     

论旅行社人力资源管理中核心竞争力的培育

旅行社是劳动密集型和智力密集型企业，人是旅行社的核心，人力资源的开发与管理是旅行社成败的关键，企业的可持续竞争优势依赖于企业核心竞争力的挖掘与培育。旅行社人力资源管理中核心竞争力的培育，应从企业内部挖掘独特性和难以模仿性的资源、构建学习型组织和企业文化，实现整体内化企业独特性资源，促成产品价值链和顾客价值的提升，个人创新和整体创造等方面入手，才能使企业保持持续性竞争优势，实现吸引和留住优势人才，以其独特的企业核心竞争力去应对日趋激烈的行业竞争，推动旅行社走向成功。     

供应链管理模式下的旅行社采购策略

旅游者需求主题化、个性化、多样化、国际化的变化趋势,使得旅行社传统的采购模式面临着严峻的挑战。本文以供应链管理(SCM)理论为基础,分析了在供应链管理模式下旅行社的采购活动特征,探讨了旅行社整合内外部交易功能的商务协同过程,构建了旅行社采购信息交流的系统模型,并提出了供应链管理模式下旅行社采购的创新策略。     

中小旅行社经营环境分析和策略选择

近年来,随着旅行社规模的扩张和竞争的激烈,许多中小旅行社的生存和发展陷入了困境。中小旅行社如何经营才能赢得较大的竞争力,是旅游界关注的焦点。本文在分析了中小旅行社内部经营环境的优势和劣势以及外部经营环境的机会和威胁的基础上,指出中小旅行社目前最关键的经营策略是产品创新、合理定价、有效促销以及联合经营。     

中小旅行社旅游管理创新研究

中小旅行社在旅游市场上实现健康发展离不开加大旅游管理的创新力度,这些旅行社具备一定的比较优势,然而在市场竞争中也遭遇到较大的冲击,因此,中小旅行社发挥自身优势,加速管理创新力度;实现可持续发展。     

基于伯特兰德模型的中国旅行社市场过度价格竞争研究

我国旅行社市场的过度价格竞争严重影响了旅游业的健康发展.基于伯特兰德模型,以博弈次数作为切入点,对旅行社市场过度价格竞争现象进行定性分析.结果表明:现阶段我国旅行社市场的过度价格竞争使整个旅行社行业利润率持续下降、绩效低下;旅行社数量过多是导致旅行社市场过度价格竞争的主要原因之一;若能将旅游产品异质化,则有可能减少旅行社市场过度价格竞争现象,但是由于缺乏产权保护和模仿成本过低,会导致旅行社创新旅游产品的动力不足.     

大众旅游时代下旅行社经营模式创新研究

“十四五”时期,我国将全面进入以国民消费和散客化为主的大众旅游时代,传统的旅行社经营模式已无法适应大众旅游时代的新环境、新变化,改革创新刻不容缓。大众旅游时代下,旅行社经营模式的创新须遵循“管理驱动、要素共享、数字赋能”的总体思路,并按照资源要素创新、市场目标创新、产品种类创新、营销渠道创新和运营管理创新五大路径,促进旅行社经营的规模化、品质化、多样化、智慧化和科学化,实现旅行社向“现代、集约、高效”转变。     

基于顾客需求的旅行社产品创新研究

产品创新是企业保持持久竞争力和生命力的来源。基于顾客需求的旅行社产品创新要求在获取顾客需求的基础上,对顾客需求进行删选、优化,紧密围绕顾客需求针对性地进行产品的开发与创新。它是改变我国旅行社业微利运行状态的有效手段,也是各旅行社实现企业可持续发展的良好途径。     

粉丝经济视域下旅行社企业产品创新模式研究

旅行社行业进入了前所未有的困顿迷茫期。本文着重探讨在粉丝经济视域下,传统旅行社该如何转变思维方式借势粉丝经济创新旅游产品开发模式。     

注意力经济背景下的旅行社发展研究

注意力经济时代背景下,旅游信息量远远多于旅游消费者的注意力,注意力已经成为一种有限的资源。传统旅行社发布的旅游信息备受旅游电子商务网站的挑战,对于旅行社来说,如何吸引旅游者的注意力已经成为旅行社未来发展的关键。为此,要加强旅行社品牌建设、促进旅行社营销方式的改革和创新、实施旅行社内部注意力的引入,实现传统旅行社的变革和长远发展。     

旅游产品开发存在的问题及改进

旅游产品的开发和创新是旅行社竞争的关键,旅行社能否开发出令旅游者满意的产品,决定着旅行社客源量的大小和竞争实力的强弱程度,可见旅游产品设计对于旅行社来说至关重要。本文在分析我国旅行社产品开发中存在问题和原因的基础上,提出今后旅游产品开发的对策建议。     

我国旅行社经营管理存在的困境及出路

随着我国社会经济的发展，我国旅游行业也随之发展起来，旅行社作为旅游的重要载体，为推动我国旅游业的发展发挥着重要的作用。如何提高我国旅行社经营管理水平是当前旅行社经营管理关注的焦点。因此，探索我国旅行社经营管理存在的困境及出路具有十分重要的现实意义。本文以旅行社经营管理为切入点，在分析我国旅行社经营管理存在的困境的基础上，探讨了解决我国旅行社经营管理困境的出路，旨在说明我国旅行社经营管理的重要性，以期为我国旅行社经营管理提供参考。