企业并购财务风险与管理研究

随着资本市场的逐渐规范,企业并购活动日趋活跃,企业并购是一项具有高风险的经营活动,无数的并购案例中,并购成功的案例大约只有三成,总结以往的失败案例可以发现,导致这一结果的原因很多,但财务风险是其中尤为重要的一项因素。为此,本文着重分析了企业并购中财务风险的影响因素,并给出相应对策,为企业在并购中防范财务风险提供一定的理论指导。     

企业并购财务风险的成因及控制

并购作为资本运营的重要手段，在企业的扩张过程中起到越来越重要的作用。并购在帮助企业迅速扩大资本的同时，也处处隐藏着风险，财务风险是其中最为重要的因素之一。本文按照并购活动的进程对并购财务风险产生的原因进行分析，提出了针对性的防范措施。     

企业并购的财务整合风险及其对策研究

成功的财务整合是并购成功的一个关键因素,但企业在并购过程中也存在很多风险因素,这些因素来自于财务整合过程,而且会对企业财务整合产生影响。因此,要求我们在整合过程中必须充分考虑可能的财务风险以及如何防范财务风险,在整合过程中建立起风险的防范措施。本文结合并购案例,对企业并购的财务整合风险问题进行探讨,进而提出规避财务整合风险的有效对策。     

企业并购财务整合风险分析

成功的财务整合是并购成功的一个关键因素,但是企业在并购过程中也存在很多风险因素。这些因素来自于财务整合过程,而且会对企业财务整合产生影响,这就要求我们在财务整合过程中要建立起风险的防范措施。     

并购重组与资产评估偏差

通过对2010—2013年间上市公司在并购重组活动中资产评估增值率的描述统计，探究近年来评估增值率变动趋势与表现，指出大股东可能通过操纵增值率对上市公司进行利益的输出。     

上市公司并购重组财务风险分析

本文首先分析了上市公司在并购重组过程中常见的一些财务风险,对风险的内容、注意事项、防范及应对的关键要点进行了简要论述,然后针对上市公司并购重组财务风险,从企业整体层面提出了几点优化和改进措施,希望能为相关企业领导者或者并购业务管理者提供一定的借鉴和参考。     

对企业并购重组风险的分析与思考

为了实现经济结构的战略性调整，加快产业优化升级，分析研究和有效规避企业并购重组中的风险，对于我国经济健康稳定发展，实施中国大企业集团战略，培育一批具有国际竞争力的世界级大型企业，无疑是极为现实和非常必要的。     

企业并购中的财务风险及其防范

企业并购作为市场经济条件下的一种企业行为,在西方国家已经有一百多年的历史了,迄今为止世界上已出现了六次并购浪潮,其中以网络经济为平台的第六次并购浪潮已初见端倪。既有并购成功的案例,当然也不乏失败的教训,失败的原因之一便是疏于财务风险的防范。本文主要在剖析并购财务风险的基础上,提出其防范措施。     

流通企业并购重组风险分析

本从分析流通企业迅速实施并购重组的内因和外因两个方面入手,从整合、资金、信息不对称三个方面分析了流通企业并购过程中存在的风险,并对如何避免风险提出了一些可供参考的建议。     

企业并购的财务风险及其管理

企业之间的兼并与收购,是一项高风险经营活动,财务风险更是企业并购成功与否的重要影响因素。因此,加强对并购财务风险的控制与管理,以指导企业并购实践,提高并购效率,具有十分重要的现实意义。     

企业并购的财务风险分析

企业并购是资本扩张的有效途径,是企业做大做强的捷径.但同时并购是一项高风险的资本活动,涉及经营、整合、财务等多方面因素,有效地控制风险、妥善地处理各方面影响因素是并购成功的关键所在.本文在分析财务风险概况的基础上,从信息不对称、法律、政府等角度剖析企业并购过程中产生财务风险的原因,提出了相应的防范措施.     

浅析企业并购及其财务风险背景

本文从企业并购高失败率和企业并购的内涵及其具体形式进行阐述,分析了企业并购财务风险之目标企业价值评估风险、融资风险、财务整合风险等三个方面,研究企业并购财务风险的现实意义.     

企业并购中的财务风险与防范

企业并购是一种高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文分析了企业并购中的财务风险,并对财务风险的控制及其防范提出有效建议。在此基础上,结合上市公司粤华包B通过换股合并方式有效规避财务风险,并购后有效整合,成功实现了公司规模和效益大幅提升。     

浅析企业并购及其财务风险背景

本文从企业并购高失败率和企业并购的内涵及其具体形式进行阐述,分析了企业并购财务风险之目标企业价值评估风险、融资风险、财务整合风险等三个方面,研究企业并购财务风险的现实意义。     

企业并购财务风险研究

并购是企业进行资本集中,实现企业快速低成本扩张的重要形式与途径,也是市场经济条件下,调整产业结果以及实现优化企业资源配置的一种重要手段.企业选择并购是为了了开拓市场,形成规模经济效应、协同效应,从而提高核心竞争力,加速企业发展的经济活动.但同时,由于企业并购过程中因素的不确定性,企业并购也是一项高风险的投资活动,财务风险贯穿于整个并购活动之中.     

上市公司重大资产并购重组成败影响因素分析

本文手动收集了2009—2012年沪深证券交易所公布的上市公司重大资产并购重组公告以及对应年度中国证券业协会公布的证券公司业绩排名信息,通过使用Probit模型发现：目标公司营业收入、净利润,收购公司营业收入、净利润、总资产增长率、同属管辖、独立财务顾问的并购重组经验与并购重组的成功执行有着显著的正相关关系;目标公司和收购公司资产规模、收购公司所属第三产业相比第二产业对并购重组的成功执行具有显著的负相关关系;横向并购对并购重组成功执行的影响为负但并不显著;并购类型、并购目的、收购公司资产回报率及权益回报率等指标并未对并购重组的成功执行产生显著影响。     

企业间并购重组活动的法律风险防范措施

近些年来，企业通过并购进行战略重组，提升企业核心竞争力的趋势越来越明显。某环保产业集团公司主要涉足国内脱硫脱硝环保工程、产品制造、特许经营和水务等产业，为适应新形势，提高自身竞争力，该公司也进行了一系列的并购重组。目前国内企业间并购重组活动中存在着诸多法律风险，在此针对几种常见的风险提出相应的防范措施。     

浅谈中国烟草企业并购重组后的整合

并购是中国多数烟草企业采取的一种重组方式,已经完成的烟草工业企业的并购重组尤其是2004年的企业重组,面临更大的挑战是重组后的整合,文章主要论述烟草企业在品牌整合、技术整合、人力资源整合以及文化整合方面实现并购后的战略协同效应。     

企业并购整合及风险剖析

企业并购是市场经济的产物,随着经济体制的深化,优胜劣汰作为市场经济的基本法则也被越来越多的人所接受.企业并购将作为企业资本营运的重要形式,并将在经济发展中发挥十分重要的作用,对企业并购整合不同阶段风险、并购整合过程及并购整合风险成因进行了剖析.对企业并购整合具有重要的借鉴意义.