对外承包工程企业属地化经营的探讨

中国的对外承包工程从1979年的5117万美金合同金额发展到2013年的1371亿美金,截止2013年,中国累计派出各类劳务人员692万人。随着经济全球化的进程,市场竞争不断扩大也日趋激烈,国际建筑市场依旧低迷,全球经济持续下行的严峻形势下,对外承包工程企业的生存和发展环境日益艰难,利润空间受到空前挤压,转变发展方式迫在眉睫。伴随着中国政府大力推行“走出去”战略以及国际上对于跨国企业提供的各种优惠政策,越来越多的中国企业走上国际化经营道路,利用国际资源、属地化经营已经成为企业在海外谋求生存和发展的重要出路选择。本文作者结合中鼎国际建设集团有限责任公司境外管理工作的实际,对属地化经营进行相关探讨。     

企业国际化经营理论的发展及对国内研究的启示

国际化经营是指直接面向国际市场,积极参与国际分工与国际竞争,以产品出口或外部资源利用为导向的企业经营活动。有关国际化经营理论有许多流派,而且还在不断发展。一、国外研究现状从目前看,国外涉及企业国际化经营的理论主要有四类:基于贸易的跨国经营理论、基于外国直接投资的跨国经营理论、基于发展中国家和地区的跨国经营理论和基于企业国际发展阶段的跨国经营理论。基于贸易的跨国经营理论研究对象是国家之间的宏观贸易问题,其主要目的在于阐明不同国家之间进行贸易的原因,立足点是国家而不是企业,而且这类理论大都建立在一系列假设基…     

国内疫苗企业国际化经营发展策略研究——以某企业为例

随着经济全球化进程不断加快,国内疫苗市场面临较大成长压力,特别是疫苗研发环节与投融资环节相脱节,跨国疫苗巨头利用资金优势致使中国疫苗产业竞争不断加剧.为了响应国家一带一路倡议,国际化经营已经成为企业发展的必然趋势.本文以某企业为例,分析了企业国际化经营的发展策略及所面临的机遇、风险和挑战,并对国际化经营提出了合理化...     

跨国战略联盟对中国企业国际化经营的借鉴

一、跨国战略联盟的出现与发展 所谓跨国战略联盟是指两个或两个以上的企业为了达到共同或各自的战略目标,在国际范围内通过各种协议、契约而结成的相互合作、共担风险、共享利益的一种松散合作模式.它是除新建项目投资和跨国并购之外又一种重要的国际间投资方式.跨国战略联盟有广义和狭义之分.狭义的观点认为这种联盟并不涉及股权参与;广义的观点则认为,包括合资等股权参与形式在内的任何形式的企业问正式和非正式的协议都可称之为战略联盟.本文所持是广义的观点.     

我国中小企业在国际化经营中存在的问题与对策

一、我国中小企业国际化经营现状及特点（一）我国中小企业国际化经营现状随着经济全球化趋势的加强．我国越来越多的中小企业走上跨国经营的发展轨道．活跃在国际市场上．通过在国外投资积极开拓海外市场,冲出国门,走向世界。我国中小企业跨国经营已成为我闲主动融入经济全球化的重要方面。     

论中小企业国内发展与国际发展的平衡

<正>国际化经营是中小企业地域扩张的一个重要策略。也是促进中小企业成长的重要因素。中小企业的成长必须注重国内市场和国际市场的协调发展。国内发展同国际发展的失衡是造成许多中小企业陷入成长停滞的重要原因,因此企业在成长过程中要注意国内和国际发展的平衡,保持企业健康快速成长。     

海外投资公司的纳税筹划

随着经济全球化进程的加快,我国越来越多的企业开始进入国际市场,参与国际化分工,进行国际化经营。企业生产经营面临着前所未有的复杂的国际政治、经济和法律环境,各国政府也对经济全球化和跨国企业国际化经营带来的税收征管方式方法的改变进行不断调整。了解和把握国际税收体制,加强税收管理,进行必要的纳税筹划,对于维护企业信誉、减少法律风险,降低税务成本,巩固和发展国际市场地位有着重要作用。笔者在此就海外投资公司涉及的纳税筹划问题谈几点看法。     

我国企业国际化经营的目标市场选择模式分析

随着全球一体化的加速,我国企业越来越多的走出国门,到国际市场上去参与生产经营活动,然而国际化经营要面临一个重要的决策——目标市场选择。文章结合目标市场选择的一般理论,深入探讨目标市场选择时面对的五种模式,选取国内企业案例,分析每种模式所适用的条件。     

金城摩托加速海外拓展

国内市场的变化趋势必然是越来越开放和国际化，同时企业要发展不可避免地要走向国际市场，金城摩托在这条路上较早地跨出了国门，其超前的战略管理值得借鉴。     

虚拟经营——提高我国建筑业国际竞争力的有效途径

首先介绍了虚拟经营概念,然后结合建筑业的行业特点和我国建筑业在国际工程承包市场的表现,阐述了建筑企业实施虚拟经营的必要性,并对建筑企业如何实施虚拟经营提出了建议.     

加强海外项目思想政治工作为“走出去”保驾护航

在国际市场上摸爬滚打的这几年,江苏油建亲身体验了在发展海外事业过程中付出的艰辛,饱尝了征战海外市场过程中的酸甜苦辣,经受了国际化经营的市场洗礼,经历了中西文化的碰撞与融合,实现了海外事业从小到大、从分包商到总包商的历史性跨越。多年的实践,使江苏油建切身体会到:在国际市场上,我们     

阿尔及利亚经营环境分析

近年来随着国际能源市场石油价格的持续增长,使以能源出口为主要收入来源的阿尔及利亚国际贸易逐渐复苏,对外进出口贸易呈恢复性增长,贸易顺差不断增加。2010年,在国际石油需求回升和政府大规模投资计划的拉动下,阿尔及利亚经济增长率达5．1％,比2009年增加0．4个百分点,人均GDP达4400美元,是中东和北非地区国家中最高...     

中国企业国际化经营任重而道远

近年来,不管从政府政策的引导来看,还是从企业自身的经营发展来看,中国企业走出去、实施国际化经营的步伐在明显加快,一些中国的大型企业已经基本实现了国际化的经营,并且其海外市场的占有率及营业额已经超过在国内的相应比率。但是在中国企业国际化经营总体看好的趋势下,也存在着制约其进一步发展的诸多不利因素,     

企业经营时间和管理者认知对企业国际化的影响

企业国际化。通常指企业围绕将资源配置范围由国内市场拓展到国际市场所进行的有计划、有组织的控制活动。根据产品市场定位不同,企业国际化可分为内向国际化和外向国际化两个层次。内向国际化指以国内市场为基地,通过引进产品、技术、管理经验等提升企业的整体技术水平和竞争能力,获得持续发展的动力,     

境外建筑市场财务风险管理的研究——以阿尔及利亚市场为例

在国内建筑市场已日益凸显僧多粥少竞争异常激烈的现状下,众多建筑施工企业纷纷走出国门,到境外建筑市场承接工程业务,非洲国家成为国内建筑施工企业的首选市场之一。笔者所在单位是一家大型建筑企业集团,作为浙江省建筑业走向世界参与国际建筑市场的重要窗口,在境外建筑市场已有二十多年历程,特别是在2003年进驻非洲国家阿尔及利亚市场,承接了数十个工程项目,上百亿元的工程业务,为集     

破译国际化经营中“1+N”模式

HTKG集团公司是中央直接管理的国有特大型高科技企业,拥有多个国家重点实验室、技术创新中心、成果孵化中心及专业门类配套齐全的科研生产体系,在信息技术、装备制造等方面开发了一系列高科技产品. 为加快实施"走出去"的发展战略,HTKG集团公司制定了"国际化经营‘十二五’发展规划",将国际化经营纳入到集团发展战略规划之中.     

转变经营机制 转变发展方式 全面提升国际化经营能力——《中央企业境外国有产权管理暂行办法》解读与思考

历时七年研究论证,多次专项调查和课题研究,并15易其稿,《中央企业境外国有产权管理暂行办法》（国资委令第27号,以下简称《境外产权办法》）终于在“十二五”开局之年领布施行。《境外产权办法》是在国际国内新的发展时期出台的一部基础性、纲领性文件,具有深远的历史意义和较强的现实需求。     

我国高科技企业国际化经营战略选择

目前的世界经济，是以发展高新技术为方向，以争夺国际市场为目标的知识经济。高科技产业的发展水平是衡量一个国家或地区的实力和国际地位的重要标志。我国高科技产业与企业必须加快技术创新，强化全球化竞争意识，以迎接激烈的国际竞争，尽早融入国际经济与市场之中，实现高水平的高科技产业现代化进程。