企业文化内训师队伍建设初探

建立企业文化内训师队伍的重要性是由企业文化的独特性、抽象性及文化建设的长期性决定的,要充分认识到企业文化内训师队伍的重要性,走出认识和做法中的一些误区,把握选拔合适人才、持续有效培训、提供实践平台、开展考核评估、构建长效机制等几大关键环节.     

基于员工归属感的企业文化建设探析

本文分析了企业文化与员工归属感的关系,阐述了基于员工归属感的企业文化建设目标与原则,提出了基于员工归属感的企业文化建设策略。要建设好给予员工归属感的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化,以充分激发和调动员工的积极性。     

企业文化建设初探

一、企业文化的内涵 （一）企业文化本质是企业第一把手的文化。领导者的管理过程往往是领导者个人意识、思想作风渗透和影响下属员工的过程，这个过程也往往就是该企业文化的形成过程。一个现代企业要形成良好的企业文化与这个企业的领导者个人意识和要求紧密相连。这就给领导者乃至整个领导层提出了较高的要求，一个富有生命力的企业往往具有一批素质较高的领导层。     

建设员工与企业共同发展的和谐企业文化

目前辽阳石化公司上下紧紧围绕"建设以芳烃为特色的大型石化基地"的发展目标,锐意进取,扎实工作,公司奉行"产品奉献社会,效益留在企业,实惠回报员工"的经营思想,核心涵义是:企业生产经营的最终目的是创造巨大的经济效益。国有企业在承担经济责任的同时,     

如何加强企业文化建设

企业文化是职工在长期生产经营中培育形成的共同遵守的价值观、基本信念、行为规范及最高目标。秉承中国企业文化传统，营造具有时代精神和创造精神的企业文化．不仅是现代成功企业发展的基石，也是企业健康发展的关键。根据“三个代表”的要求和加强企业文化建设的先进经验，结合实际，加强企业文化建设应着重抓好以下几个方面的工作。     

加强企业文化建设 提高员工积极性

企业中人力资源是最为重要的资源,以人为本的人性化民主管理是一个企业稳定健康发展的必然前提。而员工积极性则是企业成功发展的根本动力,本研究试从加强企业文化建设入手,以提高员工工作积极性。     

构建以人为本和不断创新的企业文化

企业文化,从狭义上讲体现为人本管理理论的最高层次。企业文化中重视人的因素,强调精神文化的力量,是用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创     

员工主动践行企业文化理念的途径思考

文章就企业文化如何真正深入广大员工内心,成为企业员工自觉践行的文化进行了初步的探讨。     

加强员工队伍建设的思考

人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有企业员工把聪明才智充分发挥出来,应用到企业的生产经营建设中,企业才能发展。因此,要依靠员工促进企业发展,就要千方百计培育和打造优秀的、高素质     

浅析我国现代商业银行基层员工队伍建设

搞好基层员工队伍建设是提高我国现代商业银行竞争力的迫切要求。本文围绕基层员工队伍建设从践行企业核心价值观、健全激励约束机制、强化员工队伍培训与关爱员工四个方面进行论述,做好这四个方面,是建设一支充满凝聚力、充满活力与创造力的基层员工队伍的基础,是企业健康快速发展的关键。     

对员工队伍基本素质建设的认识

俗话说:基础不牢,地动山摇。基层作为企业生产、管理的最前沿,是企业实现发展、赢得竞争的基础。基层是一切工作的基础,是企业发展的根基,是全部工作的落脚点,基层强,企业才兴,基础牢,企业才能稳。2005年1月中国石油天然气集团公司下发了《中国石油天然气集团公司基层建设纲要》,2005年7月大庆石油管理局下发了《大庆石油管理局贯彻落实〈中国石油天然气集团公司基层     

对知识型员工企业文化建设的思考

高新技术的迅猛发展,信息技术的广泛应用,互联网络的日益普及,标志着人类社会进入了知识经济时代。知识型员工在企业中的地位和作用不断提高,如何激发并提高知识型员工的工作积极性和创造性,成为当今企业管理中关注的重点。而企业文化涉及企业管理的方方面面,构成了知识型员工工作的软环境,对激励知识型员工发挥着重要作用。     

浅议通过开展企业文化建设加强员工队伍心态管理

文章通过分析当前企业内外部环境对员工队伍心态的影响,通过强化企业文化对员工思想和心态的改变、塑造企业文化对员工队伍心态的影响及如何用正向激励机制调整员工队伍心态,全面阐述了企业文化建设对员工队伍心态管理的重要性和积极作用。     

企业文化建设之我见

随着公司经营规模的扩大和员工队伍的壮大,如何调动员工的积极性,增强员工的凝聚力,成为我管理公司的主要任务。因此,企业文化建设问题自然摆上了我的议事日程。为了建设我司的企业文化,我到一些企业文化工作开展比较好的企业学习取经,考察后发现,对什么是企业文化,为什么要建设企业文化和如     

企业文化建设应该考虑的几个深层次问题

作为现代企业管理的重要组成部分,企业文化在企业经营管理中的地位和作用越来越突出。特别是企业文化在创建．培育和升华过程中,对于“企业管理”的重新认识、“以人为本”的理念落实、“员工认同”的制度执行、“和谐企业”的精心培育等问题,仍是影响企业文化建设的深层次问题。只有充分认识到这些因素的影响,并努力在企业文化建设过程中妥善解决这些问题,才能更好地推进企业文化建设。     

现代企业与企业文化建设

随着时代的发展,科技的进步,越来越多的企业开始重视内部企业文化建设,而企业文化所产生的原子裂变式的无形作用也给企业带来广泛的经济效益和社会效益。从某种意义上说,现代企业的健康发展和成功运营离不开企业文化建设。 企业文化是一个内涵和外延都很广泛的概念,概括而言,企业文化就是企业在长期生产经营活动中形成的,并得到全体成员信奉和遵守的,由价值观、信念、行为规范、传统风俗和礼仪等内容组成的有机整体。企业文化的主要内容是企业的价值观念、行为准则、道德规范及员工的责任感、荣誉感等。企业文化对现代企业的主要作用表现在五个方面:1.调节作用。像一只“看不见的手”调节着每一位员工的行为,使之更合平企业的要求和规范。2.约     

加强国库文化建设 推进基层国库队伍发展

加强国库文化建设，对于国库队伍建设具有引导作用。以人为本是加强基层国库队伍建设的根本．思想建设是加强基层国库队伍建设的保证，服务创新是加强基层国库队伍建设的关键，强化内控管理是基层国库队伍建设的重要环境。     

创新企业文化 促进企业发展

企业文化是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式，是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素。加强企业文化建设，实质上就是要用先进的科学思想和经营理念武装员工头脑，统一员工思想，规范员工行为，塑造企业品牌形象，提升企业管理水平，增强企业的凝聚力和竞争力，实现企业和谐、持续、稳定发展。     

国有企业党群工作与员工队伍建设的关系探析

文章对国有企业的党群工作和员工队伍建设作了概述,分析了国有企业党群工作与员工队伍建设过程中存在的问题,提出了构建良好的党群组织与员工队伍关系,推动企业安全生产的相关措施。要相互配合,推动企业安全文化建设;相互监督,积极发挥两者的联合作用;处理好两者的关系,推动国有企业的生产发展。     

浅谈文化育人对促进油田企业队伍建设的重要作用

油田企业干部职工在实践中将干部职工个性与企业共性相结合创造出了体现油田企业特有人文精神的文化理念和文化形式,在油田企业油气生产、勘探开发、生产经营工作中发挥着精神内动力的重大作用。用人类的先进文化武装全员思想,不仅是油田企业干部职工在实践中创造精神和价值追求的体现,也是满足广大干部职工文化需求的主要方式。