我国管理层收购存在的问题及对策

尚处于起步阶段的我国管理层收购(MBO)出现了诸多问题:收购主体的法律地位不明确;管理层的非市场化障碍;融资渠道狭窄;MBO收购过程中定价不公正、操作过程不透明;MBO的股票来源和股票变现渠道不畅通;实施MBO涉及产权变革难题;MBO也产生内部人控制的新问题。要进一步完善和发展MBO,还必须修订相关法规政策、加强公司治理结构的监管、完善市场环境。     

对我国管理层收购问题的几点认识

管理层收购(Managementbuyouts,MBO)实际上是杠杆收购的一种。杠杆收购作为一种通用的公司重组形式,通常由一个小集团的投资者用借款或其它融资方式,收购一家公众持股公司的全部股票或资产。如果买方集团的主要成员是被收购公司的主要管理者且在收购的实施过程中起到相当大的作用,就是所谓的"管理层收购"。美国是实施管理层收购较早的国家,有许多成熟的理论和成功的经验,本文将做适当对比。     

从“郎顾之争”看国企改革中的公正问题

进一步规范产权改革行为,从而达到兼顾公平和效益,保证大多数人的利益不受侵害,是当前继续深化改革的重大目标。从对“郎顾之争”的认识提出国企改革中的公正问题,建议引入民意和学者咨询机构来进一步规范产权改革行为,以促进改革的进一步深化。     

对我国管理层收购的思考

本文首先全面归纳我国管理层收购的基本类型和特征 ;然后深入剖析了我国管理层收购的积极意义及存在的主要问题 ;最后详细提出了规范发展管理层收购的相关对策。     

浅谈我国管理层收购法律制度的完善

文章在对我国管理层收购所面临的法律环境进行详细分析的基础上 ,从收购主体、融资、收购价格、信息披露等四个方面提出了完善我国管理层收购法律制度的建议。     

我国管理层收购的定价问题研究

随着我国股权分置改革的完成,实施管理层收购(MBO)的公司越来越多。但目前,在我国实施MBO还有一些难题没有解决,而最敏感的是该如何确定收购价格。本文将针对这一问题展开探讨。首先,通过与欧美国家的定价实践作比较,归纳分析了我国MBO定价存在的不足;然后,借鉴欧美国家的定价经验,结合我国国情,提出了建立市场化定价机制的建议:采用科学、合理的价值评估方法和引入市场竞价机制,保证收购价格的公开、公平和公正。     

我国国有企业管理层收购（MBO）研究

管理层收购（以下简称MBO）是一种较新型的企业并购方式，MBO作为对于普遍存在所有人缺位的我国国有企业而言具有借鉴意义。本文从国内管理层收购的特征出发，分析了我国国有企业实施MBO存在的问题及相应的解决措施。     

对我国管理层收购问题的思考

“管理层收购”是产生于西方国家的一种新型并购制度,作为一种制度创新,MBO对于企业的有效整合、降低代理成本、优化社会资源配置等有着重大的意义。随着国有股减持的全面展开和公司治理结构的不断深化,MBO被广泛运用于国有企改革方面。文章首先分析了MBO的含义、主要特征、操作方式;深入剖析了国内外MBO的现状及我国进行MBO的特点,并就如何完善和规范发展我国的MBO提出了对策。     

中国管理层收购的公平与效率:一个实证分析

通过对中国MBO进行实证分析发现,我国的MBO是一种收益与风险严重不对称的股权或资产交易行为,公司管理层在MBO过程中居于主导地位,获得了巨大的现实利益和潜在收益,而其承担的责任虚化,没有落到实处,债务有转移的风险;另外,MBO使公司的业绩不断恶化。总之,现阶段中国的MBO未能带来效率,带来的只是更大的社会不公平。     

对管理层收购的几点思考

管理层收购是西方常见的一种并购模式 ,本文在分析管理层收购的优势基础上 ,就我国管理层收购操作上的局限性及对策进行了阐述。     

国有控股上市公司管理层收购后的治理及绩效

管理层收购被一些人认为能够改善国有控股上市公司的治理并能提高其绩效。理论分析表明,管理层收购不仅不能够改善国有控股上市公司的治理,而且在外部市场监控没有真正形成的情况下,将会使公司治理退步。实证分析发现,管理层收购并没有带来公司绩效的提高,相反,大多数管理层收购后的公司出现了资金短缺现象,公司持续发展的能力下降。总的来看,管理层收购不能作为国有控股上市公司改革的大方向。     

我国管理层收购中存在的问题及其对策

近些年在我国曾一度出现管理层收购的热潮，但是由于相关法律法规不完善以及制度设计的缺陷，在管理层收购的实践中存在着一系列的问题，如资金来源问题、法律依据问题、信息披露问题、收购价格确定问题、新的“一股独大”和“内部人控制”问题以及具体操作上的问题，等等。为了解决这些问题，本文提出了相应的对策。     

我国上市公司管理层收购的实证研究--兼论对国有企业改革的意义

本文通过对2000—2003年我国上市公司MBO的实证研究，从财富效应和公司绩效两个方面检验其实际效果。并做出相应的理论解释：一方面。管理层收购具有其内在的缺陷；另一方面，我国现阶段从制度环境、市场机制到国有企业的治理结构，都与国外有着很大的区别。因此，将管理层收购作为解决目前我国国有企业改革和提高企业效率等问题的手段有很大的局限性。     

对我国管理层收购问题的反思

近些年在我国曾一度出现管理层收购的热潮,但是由于相关法律法规的缺乏以及制度设计的缺陷,在管理层收购的实践中存在着一系列的问题,如资金来源问题、法律依据问题、信息披露问题、收购价格确定问题、新的“一股独大”和“内部人控制”问题以及具体操作上的问题等。为了防止国有资产大量流失,保护中小股东利益,在股市全流通问题解决之前,应停止国有股以管理层收购的方式向上市公司的管理层转让。     

上市公司管理层收购(MBO)法律问题探析

系统分析了阻碍我国MBO正常进行的法律障碍问题和法律监管缺失问题,并提出了完善我国MBO相关法律规制的建议。     

上市公司管理层收购(MBO)法律问题探析

系统分析了阻碍我国MBO正常进行的法律障碍问题和法律监管缺失问题,并提出了完善我国MBO相关法律规制的建议。     

我国管理层收购中存在的问题及其对策

近些年在我国曾一度出现管理层收购的热潮,但是由于相关法律法规不完善以及制度设计的缺陷,在管理层收购的实践中存在着一系列的问题,如资金来源问题、法律依据问题、信息披露问题、收购价格确定问题、新的"一股独大"和"内部人控制"问题以及具体操作上的问题,等等.为了解决这些问题,本文提出了相应的对策.     

国有企业管理层收购存在的问题及对策

20世纪90年代以来,随着管理层收购被我国一些企业采用,众多管理层收购案例的成功实施引起了中国经济界和企业界的强烈关注,管理层收购通过公司管理层购买本企业的股票或资产,以取得目标企业的控制权,从而改变公司所有权结构、控制权格局以及公司资产结构的制度安排。通过收购,企业的经营者成为企业的所有者。很快我国政府（尤其是地方政府）就成为MBO的推动主体,以MBO方式进行‘傲小”,解决国有企业产权不清、国有资产退出和管理层激励问题。     

从价格博弈看国有企业管理层收购的制度缺陷

管理层收购过程中,在信息不对称条件下,存在利益主体对目标企业定价的博弈关系。目前我们实施管理层收购,在制度性诸多缺陷:缺乏形成有效的职业经理人市场的社会条件,缺乏市场投资者的监督,缺乏发育健全的中介机构,缺乏配套的金融工具,缺乏健全的法制制度的保障。     

浅析我国管理层收购存在的问题及对策

随着近两年产权改革、国有股减持的呼声日盛,管理层收购在我国企业改革中已有广泛的应用,在我国上市公司中更有愈演愈烈之势。本文分析了我国管理层收购中存在的问题,并从完善法制法规和健全经济机制方面探讨了如何解决这些问题。