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在中国,想做大事的人很多,但愿意做小事的人很少,愿意把小事做细做好的人也许就更少了。其实,我们并不缺少雄韬大略的战略家,而缺少精益求精的执行者:我们也不缺少企业的各种规章制度,缺的只是不折不扣的执行。老子说过:“图难于其易,为大于其细。天下难事必作于易,天下大事必作于细。是以圣人终不为大,故能成其大。”要想有所作为,必须从细节做起,必须做对细节,做好细节。 相似文献
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企业管理是企业在生产经营过程中的重要组成部分,企业通过有效的管理,才能提升自身在市场中的核心竞争力。每一个细节的管理构成了企业管理的全部。注重了细节,不一定成功,但不注重细节,一定不会成功。因此,在激烈的市场竞争中,企业要想取胜,必须重视细节管理。本文就细节管理的含义、重要性及如何在企业管理中加以应用进行了论述,对促进企业搞好细节管理具有一定的现实意义。 相似文献
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推行细节管理是现代企业持续进步和发展的重要管理思想和管理方法。细节管理是企业做好各项工作的基础,是企业管理能力的体现,在一定意义上决定了企业的成败,在企业管理中发挥了举足轻重的作用。作为企业的管理者,应当重视细节管理,变“被动管理”为“主动管理”,加强管理队伍建设,着力增强企业竞争力和抵御市场风险能力,使企业立于不败之地。 相似文献
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细节决定成败。饭店服务细节管理体现了饭店产品的品质和特色,追求细节的过程就是优化与创造顾客价值的过程。本文从细节管理的角度,对饭店有形产品、无形服务、功能价值与顾客消费成本四个方面进行了分析阐述,并对如何改进与优化饭店服务细节提出了一些设想与方法。 相似文献
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加油站是销售企业持续发展的基础,是中石油成品油生产的终端销售渠道,也是通向消费者的桥梁。如何强化加油站细节管理,极为重要。 相似文献
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企业管理是数学管理,收入—成本=利润,10—9=1→10—8=2,每降低10%的成本,利润就会增加一倍。当今企业家都在积极追求如何降低成本,提高利润,方法也是各式各样,但如何能真正的降低成本,加强企业的内部细节管理呢?宁波燎原工业股份有限公司在降低成本,加强细节管理上作出了自己的成绩。 相似文献
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目的对细节管理在血站采血工作中的应用方法和效果进行分析。方法随机抽取1000例于2012年1月至2014年12月来我站献血者进行研究,随机分成两组采用不同的方法管理。其中对照组500例行传统方法管理,观察组500例行细节管理,比较组间护理效果和不良反应情况。结果 1对照组的护理质量合格率、护理满意度分别为75%和78%,经比较,均低于观察组的91%和95%,且其护理差错率2.4%高与观察组的0.8%,组间差异显著(P<0.05)。2经比较,对照组的不良反应发生率为24%(120/500),高于观察组的6%(30/500),且观察组的程度轻于对照组,组间差异经统计学分析有意义(P<0.05)。结论在血站采血工作中应用细节管理可以显著提升护理质量和护理满意度,提高服务水平,减轻献血者的不良反应,应用价值较高。 相似文献
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加强细节管理,提高企业竞争力 总被引:3,自引:0,他引:3
卫星、宇宙飞船发射失败的原因 ,往往就是在一点点细节出的问题。因此 ,一个企业要发展 ,除了抓大事、要事之外 ,很重要的一条就是要善于抓细节。对企业的各级管理者和职工来说 ,应在日常的工作中 ,注重从身边做起 ,用心地、认真地做好每一件事 ,切不可小视眼皮底下各种各样的细节问题。文章从加强细节管理着手 ,为企业经营者提供参考 相似文献
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李传红 《经济技术协作信息》2010,(13):156-156
“低价中标”简言之,就是以低于标底的价格中标。一般情况下,承包商要想在一项竞争性投标中获胜,关键问题是报价要恰当。实践经验证明:报价太高。无疑会失去竞争力而落标;而报价太低,也未必能中标,即使中了标,企业也难免亏损。因此恰当的报价要低而适度。本文就实行“低价中标”后出现和引发的一些问题进行探讨,对如何进一步加强招投标的管理,如何完善“低价中标”相关管理办法,希望能起到抛砖引玉的作用。 相似文献
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电力制造型企业应用精益管理的若干探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
企业精益管理的宗旨是在企业整个供应链环节中杜绝一切浪费。精益成本管理关键在于追求最小供应链成本。在供应链的各个环节中不断地消除不为客户增值的作业,杜绝浪费,从而达到降低供应链成本,提高供应链效率的目的,最大限度地满足客户特殊化多样化的需求,使企业的竞争力不断增强。 相似文献
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目的探讨软式内镜清洗消毒过程中细节管理的实施和临床意义。方法以我院开展软式内镜清洗消毒综合化管理过程前后的192例患者为对象,观察组为细节化管理,对照组为常规化管理,分析软式内镜清洗消毒过程中细节的管理,总结出更科学合理的消毒管理,指导临床实践。结果实施综合细节化管理后软式内镜使用时在感染率、并发症等方面优于常规管理,前后比较有显著差异(P<0.01)。结论软式内镜清洗消毒过程的细节化综合管理是杜绝院内感染的重要环节,可有效降低院内感染和医疗风险的发生,有利于临床疾病的治疗。 相似文献
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起源于丰田生产方式的精益生产被逐渐发展成为精益管理理论,并且被越来越多地运用在各行各业.这种理论也同样被运用在烟草企业中,烟草企业对于精益管理理论的应用主要体现在精益营销与精益物流中,本文从精益营销与精益物流两方面来分析精益管理理论在烟草企业中的应用. 相似文献
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低价策略是国美的立命之本,也是其受到消费者青睐的重要原因,但是国美的低价主要来自于对上游厂商的压榨,长此以往将弱化上游生产厂商的整体盈利能力,加速了家电产业危机。所以低价并不是国美的可持续竞争优势,在服务与物流等方面下工夫才是国美大型零售企业培育可持续竞争优势的关键所在。 相似文献
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市政工程管理作为实践性较强的学科,工程管理时要有专业的技术人员和工作人员相互配合,将不同专业的工作融合,不仅能够提升管理质量,还能够达到保障工期的目标,在这样的条件下,我们通过细节管理,有效地降低园林施工中的矛盾和消耗而造成的质量问题发生的概率,为园林工程建设作出极大的贡献,推进行业的进步.本文笔者根据工作实践经验对市政园林施工管理中细节处理的运用进行了分析探讨. 相似文献
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出口企业为争夺国际市场,纷纷采取低价竞争的策略,不仅将利润拱手让于国外,还引发了国外对相关产品的反倾销贸易保护措施,为保持我国出口贸易的健康发展,必须治理企业过度的出口低价竞争行为。 相似文献