地市级国企的战略定位思考

正在学术界普遍对央企改革给予极大关注的同时,地市级国企却处于被忽视的地位。在大部分央企已经具备与跨国巨头制衡的竞争力之后,很多地市级国企却处于生死存亡的关头。在这一背景下,地市级国企将何去何从,是下一步改革所面临的一个迫切问题。改革开放30多年来,国务院对中央企业进行了大力改革,通过资源整合、调整布局结构、兼并重组等方式,完成公益性国企与竞争性国企的央企整体战略性定位与布局,并初步形成了完善的公司治理结构和产业竞争力。     

民众对央企的不满是缘于“误会”吗

这几年央企＂丑闻＂井喷一样爆发,几成公众的＂眼中钉＂,对此,不仅国资委前任主任李荣融想不通,央企高管对此同样表示困惑：为什么央企搞好搞不好都要挨骂。看来,这中间一定存在某种＂误会＂。为化解这种＂误会＂,央企不惜耗巨资（少则一年投入数百万元,多则上千万元）建立了舆情监测和应对媒体机制。（据6月15日《新京报》）     

深化中央国有企业改革的总体思路和对策

一、问题的提出近年来,国企特别是央企盈利能力大幅上升,固然与国资委对其加强内部激励、改善管理等努力有关,但是也产生了一些争议。央企的利润许多来自于垄断行业,宏观形势、行业景气很大程度决定了这些     

整治国企腐败

无论央企系统还是地方国企,近年来都曝出不少腐败案,垄断部门和国有垄断企业存在的问题一次次被摆上台面。从中储粮窝案、中国移动腐败窝案,到中石油窝案,随着中央加大反腐力度,大型国企的多名高层管理人员接受调查。这一系列事件展现了中央前所未有的对国企反腐的重视,也暴露了国企在管理体制上存在的问题。     

央企与民企：“冰”与“火”的透视

企业发展这场考试中,央企与中小企业犹如优等生和差生,上交了两份相差悬殊的成绩单。中小企业与央企,正呈现＂冰火两重天＂的生存态势。     

政府控制层级、CEO政治关联与代理成本:来自国有发电上市公司经验证据

笔者以国有发电公司为样本,采用Heckman两阶段回归方法,实证研究了CEO政治关联对代理成本的影响。结果显示,CEO政治关联会显著增大代理成本。其中,央企CEO政治关联会显著增大隐性代理成本,而地方国企CEO政治关联会显著增大显性和隐性代理成本,且其对代理成本的增幅明显大于央企,说明国企普遍存在的CEO政治关联加重了代理问题。     

高管降薪需有“后招”

正国企领导降薪,如今已是箭在弦上。日前,《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》通过审批,央企、国有金融企业主要负责人的薪酬将削减到现有薪酬的30%左右,削减后年薪不能超过60万元。国企领导多是拥有行政级别的官员,是不容否认的事实。一手拿大印,一手握钱袋,在政商两界呼风唤雨、游刃有余,实在是众人眼中的美差。几年前,一家央企董事长调任某省担任主要领导,坦言前后两个职务的收入差距非常大,第一个月     

浅议地方国有企业兼并重组的特点

近年来,从国务院国资委到各级地方国资委,都将调整和优化国有资产布局和结构,发展壮大一批具有雄厚实力、竞争力的大型国有企业集团做为战略性目标。地方国企兼并重组与央企相比较有其特殊的难点,尤其是一些老的地方国企,承担很多的社会责任,历史包袱沉重,运行机制和思想观念落后,如何看待现阶段地方国企兼并重组的特点及如何向规范化、市场化转变,需要专门的探讨。     

国有企业高管薪酬制度改革的历史逻辑与政策效果

国企高管薪酬存在的主要问题虽然表现在薪酬水平上,但实质是薪酬制度紊乱、缺乏基本的理据和规范的秩序。2015年1月实行的央企高管薪酬制度改革,其本质是通过建立合适的机制,规范和激励高管把国有企业做强做大做长远。此次薪改也是我国收入分配改革的重要环节,对限制不合理收入、促进分配公平具有重要的现实意义。只有国企高管薪酬规范了,我国收入分配制度改革才能真正迈开步伐。如果说1998年的国企改革是从"减员增效"开始,此次央企高管薪改则揭开全面深化国企改革的序幕。以理论与现实相结合来探讨国企高管薪酬制度改革的历史逻辑与政策效果,能为深化改革提供一定的认识基础。     

基于EVA理论的国企资本结构考量与成本分析

随着央企《经济增加值考核细则》新政推出，EVA再成关注焦点。基于EVA理论对国企的资本结构考量与成本分析，有助于理解企业价值内涵，正确调整企业资本结构、降低资本成本是国企面临的重要任务，对投融资决策行为、主营业务规模管理、经营管理架构构建、收益分配原则确定、持续发展能力提高等都将产生积极影响。     

基于EVA理论的国企资本结构考量与成本分析

随着央企《经济增加值考核细则》新政推出,EVA再成关注焦点.基于EVA理论对国企的资本结构考量与成本分析,有助于理解企业价值内涵,正确调整企业资本结构、降低资本成本是国企面临的重要任务,对投融资决策行为、主营业务规模管理、经营管理架构构建,收益分配原则确定、持续发展能力提高等都将产生积极影响.     

困境中的民企拿什么转型

诸多的障碍,束缚住了民企的手脚,何谈加大创新、品牌升级和产业转型？最终,一些民企的命运,要么是以落后产能的标签关门大吉,要么被严苛的经济大环境彻底打败,将大好的产业拱手他人。从去年下半年开始,中小企业普遍遭遇融资困境,不少企业被高利贷市场所绑架,而他们无法像央企、国企那样,轻易地得到银行系统的支持。纵使能够获得一定融资支持,民营企业所需支付的融资成本,也要远远高于央企和国企。由此,民企选择的只能是高利贷和地下钱庄。这就使得很多企业资金链只要稍微出现紧张,就很容易出现系统性的危机。     

国企改革中“与民争利”问题的探究

近年来,国企改革的深化陷入停滞,主要矛盾便在于＂国进民退＂和＂与民争利＂。主要从政府角色、国企性质等方面论述了国企改革困难的原因和如此发展可能带来的不良后果,提出加强市场竞争与加快政府角色转变的政策建议,以期国企能够转变自身角色,退出一般性竞争领域,脱掉＂与民争利＂的帽子。     

中国建材联合重组南方水泥案例简述及启示

《关于全面深化改革若干重大问题的决定》表明要积极发展混合所有制经济，为国企新一轮改革明确了方向，2014年将是国企改革与国资监管制度创新的新开始。央企中国建材联合重组南方水泥的成功案例可以为众多国企积极发展混合所有制经济、深化国有企业管理体制改革，健全完善现代企业制度，提供非常有意义的参考。     

今之国企非昔日国企

改革开放以来,我国的国企改革取得巨大成就。但今天的央企已发生异化,已非昔日的国企,成为特殊利益集团。一些人在维护国企,实际上维护的是特殊利益集团的利益,而不是国家利益,应当认清这一现实。垄断行业是改革的对象,而不是“做大做强”的主体。目前,要对垄断行业进行改革,需要的是中央的共识、坚定的决心和强有力的措施。     

财经人语

李荣融：国进民退是伪命题国企央企背了垄断黑锅 国资委首任主任李荣融：在垄断问题上，我认为央企背了黑锅。中国企业的垄断，是自然垄断多，不是企业自己用垄断去控制价格、控制市场，你说中石油、中石化，垄断什么呀？价格是国家有关部门定的，不是他们自己定的。中国三个石油公司加起来，还不如美国一个埃克森美孚。     

中央国有企业利润上缴与使用去向探究

财政部会同国资委发布的《中央企业国有资本收益收取管理办法》,规定了央企红利上缴的比例,但在红利收取过程中会伴随怎样的问题,红利又应用在何处才能达到资源的优化配置。本文首先分析了央企红利上缴的必要性及红利的归属问题,其次阐述了国有资本收益管理的现行政策及实践效果,第三部分针对现行政策存在的弊端以及红利收取过程中可能伴随的问题,提出了相应的对策,最后站在民生和国企共赢的基础上分析了央企红利的使用去向．     

为什么无人为央企的辉煌业绩喝彩——从国企利润说起

2005年，尽管金融危机袭来，绝大多数企业都困难重重，但中国依然有三家央企的利润超千亿（中石油继续蝉联亚洲最赚钱的公司，中国移动成为全球最赚钱电譬公司，工行成为全球最赚钱银行）。然而，面对国企如此骄人的业绩，非但没有人为之喝彩，反而引采了广泛的争议与质疑。国企高额利润何处来？国企利润分配谁做主？问题并未解决，争论仍将继续。     

打破能源格局 中国页岩气起步

2011年,页岩气成为我国第172个矿种,随着《页岩气发展规划（2011-2015年）》的公布,这个能源领域的＂新生儿＂,立刻成为＂宠儿＂,在＂十二五＂期间将得到前所未有的＂高待遇＂,进入高速发展期!央企、民企、外企纷纷瞄向中国页岩气这块＂蛋糕＂,掀起了一场页岩气的＂能源革命＂。     

建设财务集中监控平台,加强央企国资监管

由于国有产权主体虚位及内部人控制的存在,对国企、央企的风险管控是管理的重要问题。财务集中对于央企降低财务信息失真风险、强化收入保障及资产保全、实时监控涉财业务风险起着重要作用。央企战略转型对财务管理支撑和风险管控提出了更高要求,需要建立财务集中监控体系来加强内部管控。财务集中监控体系的运行机制包括风险问题发现机制、报告机制和整改机制等。通过严密的制度和流程确保财务集中监控能够有效识别合规性、资产保全、信息真实性、效益性和效率等方面的风险。随着财务集中的发展,央企可在集中的基础上实施财务集中共享,使之上升到集团层面的集中形成独立的共享服务和全面财务实时把控,并针对不断成立的专业化公司提供财务监管和集中解决方案。