中小企业财务管理存在问题及对策探讨

当前,我国很多中小型企业普遍存在财务制度不完善、资金短缺、财务管理混乱、治理能力低等问题,严重影响着企业的发展。建立健全的财务管理系统是中小型企业提升管理能力、促进企业健康发展的关键环节。中小企业应全面建立财务管理体系,完善企业自身现有的财务制度;根据自身实际情况合理有效地制定一套财务管理目标;建立并运用正确的管理方式加强资金管理,控制现金流;重视并加强财务综合管理,对相关人员进行再教育和培训,从而提高企业全面的管理层次。     

关于建立西部地区中小企业产业投资基金的思考

一、建立中小企业产业投资基金有利于西部中小企业的发展 目前西部中小企业发展中存在的主要问题还是短缺资金.这是由于西部整体经济发展水平相对较低,企业自身积累少;且无法进入资本市场融资;地方政府财力薄弱;加之银行因考虑资金安全性和流动性,调整信贷投向,向大城市、大企业集中等原因造成的.要有效缓解中小企业发展的资金约束,必须探索新的融资方式.     

中小企业现金的内控措施

现金是企业流动性最强、控制风险最高的资产。现金又是企业重要的货币资金之一,企业的生产经营活动与货币资金息息相关关,对中小企业来说更为重要,由于中小企业对资金需求更多,筹措手段有限,加之企业管理落后、内部控制缺失、私设小金库、公私现金不分,从而导致中小企业出现现金账实不符、现金被盗、现金被挪用等各种各样的问题,从而导致资金紧张,不能满足正常生产经营需要,出现经营困难,因此,为了加强企业对现金的内部控制,提高资金使用效益,保证资金的安全,防范资金链条断裂,企业必须加强对现金的管理和控制,建立健全现金内部控制,确保经营管理活动合法而有效。     

中小企业财务管理存在问题及对策探讨

当前，我国很多中小型企业普遍存在财务制度不完善、资金短缺、财务管理混乱、治理能力低等问题，严重影响着企业的发展。建立健全的财务管理系统是中小型企业提升管理能力、促进企业健康发展的关键环节。中小企业应全面建立财务管理体系，完善企业自身现有的财务制度；根据自身实际情况合理有效地制定一套财务管理目标；建立并运用正确的管理方式加强资金管理，控制现金流；重视并加强财务综合管理，对相关人员进行再教育和培训，从而提高企业全面的管理层次。     

中小企业应收账款管理研究

有效管理的应收账款是企业资金管理的重要组成部分,它影响企业资金的正常流动,并进而影响企业的运营和发展。加强应收账款的风险评估和防范,科学控制应收账款就成了中小企业的当务之急。本文就中小企业应收账款管理的相关问题进行归类和深入分析,并对其存在的问题提出解决对策,以求对企业管理层有所助益。     

湖南民营中小企业财务管理问卷调查分析

本文通过问卷调查就湖南民营中小企业筹资活动、投资活动、资金营运活动、分配活动进行了调查分析,调查结果显示:民营中小企业财务管理决策主要来源经营者和董事会;企业融资难的状况有所缓解,但没有根本改观;企业短期资金的需求大于长期资金的需求;企业制度化管理程度低;财务人员的专业素质不高;能够依法分配利润。本文最后指出了湖南民营中小企业财务需要解决的问题。     

中小企业战略联盟的伙伴关系管理

选择战略联盟有利于中小企业实现低成本快速扩张,提高企业的市场应变能力,降低企业的经营风险。中小企业选择战略联盟需要与合作伙伴建立良好的伙伴关系,并对合作伙伴进行有效的管理,以最大限度地降低运营风险。本文试从中小企业的合作伙伴模式着手进行分析,进而提出不同的管理对策。     

高管任期、内源抵押能力与中小企业贷款难——中小企业有效信贷需求分析

中小企业有效信贷需求对我国经济发展具有深刻的影响.中小企业有效信贷需求不足是在资金需求方缺乏自有抵押能力和资金供应方信贷管理制度导致信息不对称的条件下,由于委托代理关系而产生的有限次重复博弈的结果.由此,应建立激励相容的微观信贷管理制度,降低信息不对称程度,改善银行与企业的博弈条件;应建立健全法律法规,推行国内信用证;中小企业应从自身的经营中衍生出内源抵押能力以增加其有效信贷需求.     

中小企业营运资金管理中存在的问题及对策

就我国中小企业营运资金中存在的存货管理、应收账款管理、融资难等问题进行了剖析,提出了加强中小企业营运资金管理的对策,以促进企业价值最大化目标的实现。     

略议中小企业的财务控制

一、中小企业财务管理的弱点中小企业受规模和人员素质的限制 ,在财务管理方面 ,一般存在以下弱点 :１．存货控制薄弱 ,造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过营业额的两倍以上 ,造成资金呆滞、周转失灵。２．应收账款控制不严 ,造成资金回收困难。一是没有严格的赊销政策 ;二是回收期过长 ,又缺乏有力的催收措施 ;三是应收款项不能兑现或造成呆账。上述问题的存在 ,导致应收账款周转缓慢 ,而且会造成资金损失。３．对现金管理不严 ,造成资金闭置或不足。有些中小企业 ,认为现金（包括银行存款）越多越好 ,造成现金闲置 ,未参加生产周转 ;而有些企业恰恰相反 ,资金使用没有计划 ,大量购置不动产 ,无法应付经营急需的资金 ,陷入财务困境。４．重钱不重物 ,资产损失浪费严重。不少中小企业的管理者 ,很重视对现金的管理 ,收支严格 ,保管妥善 ,出了差错及时查找。而对原材料、半成品、固定资产等的管理却不严 ,保管不善 ,出了问题也无人查找 ,资产损失浪费严重。二、中小企业财务控制的要点１．努力提高资金的运用效率。使资金运用产生最佳效果 ,是企业财务管理所追求的基本目标。为此 ,首先 ,要使资金来源和资金运用得到有效...     

中小企业融资问题探析

中小企业作为市场经济的一支生力军,在国民经济中的重要性日益突显,然而由于种种原因,中小企业陷入了融资困境。资金是企业的血液,遭遇资金瓶颈的中小企业发展举步维艰。我们必须从中小企业融资现状入手,分析形成中小企业融资困境的深层次原因,才能寻求到解决问题的对策,从而有利于中小企业健康稳定持续发展。     

浅议中小企业财务风险的控制及其防范

财务风险是指企业丧失偿债能力的可能性,由于资金困难采取不同的筹资方式而带来的风险。财务风险防范就是企业在识别风险、评估风险和分析风险的基础上,充分预见、有效控制财务风险,用最经济的方法把财务风险导致的后果减少到最低限度的管理方法。中小企业财务风险的防范,首先要实施技术创新,获得多种投资者的支持;其次,实施企业信用管理,面临财务危机时,能较容易地从外部融资;再次,控制资产负债率,避免由于现金支付困难导致财务危机;最后,提高筹资的使用效果,努力降低经营风险引起的财务风险。     

优化现代企业资金管理的对策

正企业要想取得好的发展就需要资金做后盾,企业资金管理是企业管理中的核心内容,也是决定企业发展空间的因素。但是目前我国的企业在资金管理这方面还存在许多不足之处,本文将基于现代化企业资金管理的工作内容,详细论述优化现代化企业资金管理的对策。一、现代化企业资金管理存在的问题1.预算不够完善在笔者的调查中,我国有许多企业的资金管理体系不够完善,甚至存在没有资金管理制度的公司,这种状况在中小型企业中出现的频率较高。企业公司对项目没有进行合理的预算,就会导致企业的资金有效利用率不高,资金回笼较     

论中小企业发展的财务战略

中小企业资金的不足已成为其发展的主要障碍。而造成中小企业资金不足的制度性因素——金融制约,暂时对中小企业还不能放宽。因此,中小企业要发展,要构建合理的财务战略:保持良好的资本结构,为发展创造良好的信用潜力;加强营运资金管理,努力实现企业生产经营的内涵扩大;稳健理财,切忌盲目扩大;积蓄财力,适时实现规模扩大。     

浅谈中小企业财务管理改进方法

中小企业在促进我国经济发展中发挥着重要作用,与此同时,中小企业在发展中也面临着来自各方面的挑战,如技术问题、资金问题、人才问题等。其中,企业财务管理是最重要的因素,这就需要我们在企业成本控制、资金管理等方面进行深入研究,采取有针对性的改进方法,促进中小企业长足发展。本文先对中小企业的财务管理作用与财务管理特点进行了阐述,之后对中小企业财务管理现状进行了分析,最后探讨了中小企业财务管理改进方法。     

中小企业民间借贷:依据、风险及规避

长期以来,我国对民间借贷的认识一直处于模糊状态,在现行金融体制无法满足中小企业需要的情况下,民间借贷成为很多中小企业缓解融资困境的选择。研究发现,无序的民间借贷不利于社会的安定;资金去向脱离实体经济导致产业的空心化;民间借贷的高额利率导致企业的财务负担加重;同时,民间借贷风险开始向银行渗透。论文以中小企业为切入点,围绕民间借贷现状及其融资影响进行分析,探究民间借贷所产生的交易、社会和政策性风险,并针对中小企业如何规避风险提出合理性建议。     

台湾扶持中小企业的启示

台湾对中小企业发展十分重视。对中小企业给予资金支持、管理服务、与大企业专业化协作等。我国应借鉴台湾经验,尽早建立上下统一的多层次的中小企业管理和服务体系。     

略论如何提高中小企业的发展能力

在我国大力发展市场经济的进程中,中小企业如何在竞争激烈的经济环境中生存下去,成为每个企业必须考虑的课题;在加强成本管理、质量管理的同时,更要加强资金管理、风险管理和技术创新,全面提高中小企业自身素质和抗风险能力;在社会经营环境和市场化高度发展的今天,只有提升企业的盈利能力和生存能力,才能使中小企业在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。     

我国中小企业制度创新发展

我国中小企业较之国有大型企业,一方面受资金、人才、信息和技术等要素供给方面的制约,另一方面在市场开拓、企业管理等方面处于相对弱势。新世纪中小企业面临的法律环境、制度环境将趋好,但市场竞争,尤其是加入WTO后的市场竞争程度将更加激烈。今后,我国中小企业的发展需要双管齐下:一方面,中小企业要调整自身的观念和体制,进行制度创新;另一方面,政府要对中小企业采取切实的扶持政策,为中小企业的发展创造有利的外部环境。     

金融危机下的中小企业资金管理问题研究

受全球金融危机影响,中小企业资金管理问题尤为突出,主要表现为融资难、经营成本高、企业抗风险能力减弱,资金运营、财务管理等方面问题.完善金融体系、引导民间融资,加强企业信用、产业转移等是解决中小企业资金管理问题的必然对策.