发挥供销社推动农民合作经济组织发展的作用

山东供销社积极参与和推动农民合作经济组织的发展，取得了好的效果，为推进全国供销社系统改革提供了有益的经验。本文认为，供销社系统在推动农民合作经济组织的发展中发挥特殊功能和作用。供销社改革的重心不是将自己改造成农民的合作经济组织，而是要致力于为发展新的合作经济组织提供服务。     

一切要以为农服务为“圆心”

供销社从诞生之日起就是合作经济的产物，其发展方向是办成为农民服务的合作经济组织。供销社生于农，成于农，也只能兴于农。在市场经济的条件下．供销社要走出生存发展的困境，谋求新的发展，就必须坚持为农服务的方向，走好合作经济组织的路子，“从单纯的销售组织向农民的综合服务组织转变”，在改革和发展的实践中努力推进“三个转变”。     

发展专业合作组织助农增收

多年来,供销社扶持发展的农民专业合作经济组织为数不少,但生命力不强、效果不佳。究其原因：一是操作不规范,供销社的一些同志常讲为农服务、大力发展专业合作组织,而对如何真正通过专业合作组织带动农村产业化经营,带领农民进入市场缺乏认真思考，流于形式：二是供销社没有真正与专合组织形成较为紧密的利益关系，特别突出的是在产品经营上不依法运作，商品率不高。     

在推进“两社两化”中打造全新供销合作社

当前是加快打造全新供销社的最佳时期。各级党委、政府高度重视合作经济工作，为加快打造全新供销社提供了组织保障。新一届党和国家领导人多次对供销社工作做出批示，十分关注供销社的改革和发展。今年中央1号文件，把鼓励发展农村各类农产品专业合作社，安排专项资金，支持农民专业合作组织开展信息、技术培训，质量标准与认证，市场营销等服务，作为促进农民增收的重要措施。全国人大常委会正式启动了《农民合作经济组织法》的立法程序。市     

在服务中创新 在创新中发展

供销社是以流通合作为主体的．为“三农”服务的合作经济组织。因此，在当前的时代背景下，供销合作社是发展现代服务业的重要力量之一。     

发展农村合作金融是供销社改革的重要探索

山东供销社探索了一套引导农民通过组建和参加合作经济组织、发展农村合作金融的新做法，开辟为农民提供融资服务的新渠道，为推进供销社业务的创新提供了一个新的增长点。针对这一工作开展中还存在的难点和问题，要加强支持、引导和管理，推进政策扶持。     

基层供销社主任须具备“四种头脑”

基层供销社是供销合作事业的基础，是直接体现农民合作经济组织性质和实现为农服务宗旨的基本环节。笔者认为，在新的历史时期，作为跨世纪的基层社主任应具备“四种头脑”：     

为农做事 做正确事 太原市供销合作社联合社

六大体系“为新网” 供销社大力推进新农村现代流通网络建设，打造供销社为农服务六大体系：即日用消费品连锁经营、农资连锁经营服务、城市社区农产品直销、农副产品购销服务、再生资源回收利用、农村合作经济组织网络体系。全市农村便民店累计达967个，农资店330个．     

那年下乡去送货

70年代末．我在一个基层供销社当统计。当时，全国供销系统都在学习林县石板岩供销社．送货下乡．为农民服务。我们供销社也要组织人员往偏远山村送赁。那时侯人们政治热情高，只要是上极的号召，都是热烈的响应；所以，供销社主任一动员，全社职工纷纷报名，要求上山下乡。我也报了名，当上了一名郑货员。     

供销社：为“三农”服务大有作为

供销合作社作为一种传统的经济组织，具有组织网络、人力资本和物质资本的优势。历史上，在为农村改革、农业增产、农民增收做出过重要贡献。在新的条件下，供销社在为“三农”服务上，应该大有作为。     

当前供销社改革若干问题研究

供销社改革的目标是办成农民的合作经济组织。但目前的实践倾向是：片面强调职工经营积极性，推行职工个人租赁承包经营，很少关心为农民社员服务。将违背合作经济特性的分散化、个体化经营当作合作社深化改革的方向。更为严重的是少数社将社有资产量化到每个职工，显然侵犯了农民社员的权力，形成社员资产的流失，使办成农民的合作经济组织名存实亡。量化社有资产，     

正确处理服务与盈利的矛盾

供销社作为一个合作经济组织,在其成长和发展过程中,如何把服务与盈利有机的统一起来,一直是人们争论不休的话题。服务和效益虽然是两个不同的概念,但它们却有着必然的内在联系,处理不好两者的关系,就找不到供销社发展的有效途径和方法。     

深化改革求生存 广开思路谋发展

供销合作社作为中国农村特有的合作经济组织，是连接城乡物资交流、信息传递的重要枢纽，它的特殊性在农村经济的发展中起着举足轻重的作用。然而，自改革开放以来，在市场经济大潮的冲击下，面对异军突起的各种经济组织，它的特殊性正在慢慢丧失，生命正在一天天萎缩。供销社作为农民合作经济组织却越来越远离农民，远离农村经济发展的新领域，除农资供应外，基本上不能满足农民和农村经济发展的服务需求。随着农村商品经济的发展，农民已经成为生产和流通领域的主力军。而作为推动农村经济发展的主要载体的供销社却一直沿袭着国营商业企业…     

对县级社组织结构和经营结构创新问题的探讨

随着市场经济和农业产业化经营的发展，县域经济发展显得愈来愈重要。各级供销社特别是站在为“三农”服务第一线的县级供销社，应该在推动县域经济发展、参与农业产业化经营中发挥新的更大的作用，这不仅是农村经济发展的要求，也是进一步振兴和繁荣供销社的需要。     

健全监督体制和机制 保障供销社科学发展—关于供销社系统监督工作的调查与思考

供销合作社是农民群众集体所有的合作经济组织。它是由农民社员自愿入股组织起来,得到党和政府长期扶持的为农服务组织。经过五十多年来的发展,尤其是经过了改革改制,供销社的生存环境由计划经济向市场经济变化,体制机制都有了根本性的转变。在这个新的起点上,供销社要实现全面、协调、可持续发展,必须进一步加强民主管理,     

基层社是农村合作经济的"伟大酵母"

基层社是供销合作社系统最基层的组织，是供销社存在之基，是为“三农”服务的前沿阵地，是办社宗旨的最终实现者。基层社的状况如何，关系到合作经济组织功能的发挥、作用的体现；关系到联合社的定位和生命力。发展农村合作经济组织是现代农业和全面实现小康社会发展的必然选择，是基层社冲出重围，振兴的有效途径，基层社理应承担起组织引导农民发展合作经济组织的重任。     

我国供销合作经济理论研究的回顾与展望

坚持把供销社真正办成农民的合作经济组织，这是一个关系供销社前途命运的根本目标问题，因此在任何情况下不可动摇。而且要求我们，一要办成真正的合作社，不是假合作社；二要办成农民为主体的合作社，不是职工合作社；三是要民办，不要官办。真正农民的合作经济组织是个什么样的组织，     

服务“三农”大局 发展兵团经济——访新疆兵团供销社党委书记徐瀛洲

新疆兵团供销社以兵团党委提出的“发展壮大兵团，致富职工群众”为工作目标，以服务“三农”为宗旨，积极参与农业产业化经营，努力发展合作经济组织，不断深化供销社改革，各项工作取得显著成就。至2005年，兵团供销社系统经营规模164亿元，资产总额达83．48亿元，全系统实现利润近2亿元，盈利水平一直位居全国供销社系统前列，连续四年荣获“全国供销社系统经济效益优胜单位”，为兵团经济发展做出了积极贡献。     

诚心为农服务 建设富裕农村

山东省荣成市供销社充分发挥行业优势，抓住新农村和”万村干乡”市场工程建设机遇，以服务”三农”为宗旨，大力开展日用品和农资超市、农村社区服务中心、合作经济组织等网络建设，开拓活跃了农村市场，为社会主义新农村建设做出了成绩，成为全国县级供销社综合改革试点先进单位。     

关于社有资产管理模式的探讨

社有资产是指供销社控制并拥有的各种形式的资产．包括对企业的各种形式的投资和投资所形成的权益，以及依法认定为供销社昕有的其他权益。如何适应建立社会主义市场经济体制的需要，健全和完善社有资产的组织管理体系，积极探索权利、义务和责任相统一，管资产和管人、管事相结合的社有资产管理体制，确保社有资产保值增值，发展和壮大社有经济，增强为“三农”服务实力。是我们面临的一个重要课题。