论企业品牌的独特性及其塑造

在现代市场经济条件下，品牌，特别是具有独特性的知名品牌是企业取胜的关键。目前，我国有许多企业规模不小，效益也不错，但却没有形成能够在国际市场上与外国企业相抗争的、具有鲜明个性且具有自主知识产权的知名品牌，大大降低了企业的国际竞争力。因此，进一步明确企业品牌独特性的含义，实施品牌战略具有重要意义。     

营造“企业生命工程”

如何建设现代企业制度．增加企业的生机与活力，许多人都自然想到必须深化经济体制改革，优化企业经营生产管理机制，不断投入新的科学技术等等。这些固然都非常重要，但进一步看，靠什么来实现?只有靠人．靠企业上下掌握一定文化与技术的员工。因此，就企业自身而言，员工素质的高低是其生命力强弱的集中表现，从根本上关系企业的兴衰存亡。建立现代企业制度．发展国有企业。     

中国城市零售企业品牌竞争的战略思路

本文通过SWOT分析,得出结论:中国城市零售企业品牌弱小,外资零售企业品牌强大,中外零售企业品牌竞争是一场弱者对强者的竞争.中国城市零售企业品牌必须以智取胜、以巧取胜、以奇取胜.在此基础上,从品牌竞争战略目标、战略思维、战略方针、战略原则、战略重心、战略形式、战略技巧、战略手段等11个方面提出了中国城市零售企业品牌竞争的战略思路.     

中国企业品牌资产经营的历程、缺陷和对策

我国企业品牌与品牌资产的经营起步较晚，先后经历了品牌启蒙阶段、自创品牌阶段、品牌竞争阶段和品牌国际化阶段。在发展过程中存在许多不足：品牌无独特个性，缺乏核心价值；对品牌民族化与国际化的内在联系认识不清；中国企业对于品牌资产的经营存在严重的道德投机缺陷等等。面对竞争，我们必须转变经营观念，正确认识品牌的价值；树立全方位品牌资产经营的投资理念；建立企业内部品牌资产经营管理的专门机构和积极推进品牌的全球化战略。     

论品牌营销战略

进入品牌竞争时代,必须从战略高度来审视品牌营销的意义。作者以品牌认知和品牌活力作为评价品牌的二个维度,构造了品牌类型评价模型,旨在对品牌类型（新品牌/发展品牌/强势品牌/问题品牌）作出科学判断。在此基础上衍生了品牌营销战略模型,针对不同类型品牌提出了相应的品牌营销战略决策（品牌培育/品牌推广/品牌扩展/品牌更新）及其战略实施的基本思路与原则对策。     

迈入“好品牌高效益”的新时代

新春羊年伊始,有幸漫步在广州的麦德龙超市和广州友谊商场,在农贸市场卖2.6元/斤的鸡蛋,在这些商店里竟卖到了4.8元/斤,问其何因,答曰:"品牌蛋!"在株洲芦淞大市场最多卖500元一套的西装,在这里竟卖到5000元(据说还是七折优惠),问其何因,答曰:"品牌衣服——皮尔卡丹!"难怪长沙的几个农贸市场卖土鸡蛋的老婆婆从来都是以廉价取胜的,如今居然在每一枚鸡蛋上盖上了自己的印章,以示"土鸡蛋"品牌信誉,弄得一些有点     

品牌企业—现代企业之骄子

章通过阐述品牌企业的内涵（其外形体现在得民心内层可用六个字概括为“概深、杆壮、叶茂”）的意义，强调创造品牌企业乃是在市场经济条件下 振兴商业企业的 一条必由之路。     

以品牌传播为战略平台打造企业竞争优势

差别化是企业极其重要的竞争优势。过去,形成差别化的战略平台一直是成本或特色,“新经济”时代,科技的进步使得竞争之间的这两个“筹码”变得大同小异,但是,有效的市场传播依然能使企业,产品和服务与竞争对手之间出现区别。市场传播的效果,会集中地通过品牌差别反映和表现出来。因此必须从战略的层面,认识和应用品牌传播的竞争优势。     

学习型企业文化特色及营造

学习型组织是知识经济时代企业经营成功的必然选择，在市场竞争日益激烈的今天，企业要真正把自身改造成为学习型组织，必须有适应这种形式的企业文化来保证。本文在分析了学习型企业文化特色的基础上，探寻了创建和营造这种学习型组织文化的方法和路径，为学习型组织文化建设提供一些参考。     

略谈品牌策划与品牌竞争

品牌是企业的无形资产。只有拥有自己的品牌，才能培养稳定的消费群体，才能增加企业的竞争力。中国企业应积极应对，提高产品质量创品牌，提高服务质量保品牌， 以品牌开拓市场，实现品牌、市场和资产的良性互动。     

企业品牌经营战略分析

企业二十一世纪的竞争主要是品牌的竞争。运用品牌经营战略，就可以在新经济的竞争中立于不败之地。本文针对我国企业目前所存在的问题，利用国内外实例论证企业的品牌经营战略问题，并从品牌的文化定位、品牌的运作、品牌提升等几个方面着重分析企业如何实施品牌战略。     

浅谈礼品销售企业的品牌建设问题

随着市场经济的不断发展,礼品行业作为中国新兴发展的行业,市场竞争日益激烈。由于没有可借鉴的发展规划和战略先例,使得礼品行业的发展面临极大的挑战。本文重点从礼品销售企业品牌创建方面入手,寻求其发展的道路。     

关于我国啤酒企业品牌营销的思考

通过对我国啤酒品牌市场的调查,重点分析了我国啤酒行业啤酒品牌存在品牌基础、品牌形象、品牌定位、品牌传播、品牌扩张、市场格局、企业文化、企业战略等方面问题.阐述了我国啤酒行业实行品牌战略的重要性.通过分析,提出我国实施啤酒品牌战略的时策:进行准确的品牌定位;坚持个性化的原则,塑造自己特有的品牌形象;坚持内涵与外延相结合的品牌扩张战略,争做全国性的啤酒品牌;进行强有力的品牌传播,使啤酒品牌具备消费的征服力;进行品牌战略管理,建设优秀的啤酒企业文化.     

论物业管理企业的品牌文化建设

首部全国性《物业管理条例》已经国务院总理温家宝签署命令颁布,并自2003年9月1日起正式施行,标志着以国家的名义,从法律的角度确立了物业管理这个新兴行业的地位,规范了物业管理行为,指明了行业及企业创新努力的方向;解决了目前行业中也已凸显的许多热点,重点、难点问题……从某种意义上讲,可以说是物业管理这个行业有史以来最大的利好消息,必将推动行业更快速、持续、健康地进步。同时,也     

区域品牌视阈下的企业品牌正宗性测度

随着市场竞争日趋激烈,产品质量和技术差异日益缩小,且技术、价格等竞争手段易为对手所模仿。而树立品牌正宗性形象,有助于企业打造独特的竞争力。在梳理相关文献的基础上,通过定性研究与定量研究相结合,对品牌正宗性进行探索性研究,结果显示:对品牌正宗性的测量可从品牌历史合法性、品牌历史传承性、品牌社会合法性及品牌价值观等4个维度来进行。因此应通过打造企业品牌的正宗性形象,提高消费者对该品牌的忠诚度。     

信息技术营造企业的竞争优势

企业采用不同的技术营造自身的竞争优势,而信息技术作为一种新的竞争手段,正在对企业的竞争优势产生着广泛而深刻的影响。企业在应用信息技术的过程中,可以选择多种竞争战略,但由于企业的生产类型、规模以及自身技术环境等方面的差异,导致企业所选择竞争战略组合会有所差异。企业在实施信息技术战略时,应充分考虑自身的实际,选择恰当的信息技术战略组合,以使企业在激烈的市场竞争环境中逐步营造自身的竞争优势。     

浅谈建立现代企业制度的几个问题

本文切合我国国有型深化改革的实际，进一步论述了建立现代企业制度是捣好国有企业的根本途径，尤其是介绍了几年来由于建立现代企业制度初步解决了长期困扰国有企业的一些重点问题，最后强调建立现代企业制度要坚持立足国情，从我国实际出发，不能照般国外做法。     

信息技术营造企业的竞争优势

企业采用不同的技术营造自身的竞争优势，而信息技术作为一种新的竞争手段，正在对企业的竞争优势产生着广泛而深刻的影响。企业在应用信息技术的过程中，可以选择多种竞争战略，但由于企业的生产类型、规模以及自身技术环境等方面的差异，导致企业所选择竞争战略组合会有所差异。企业在实施信息技术战略时，应充分考虑自身的实际，选择恰当的信息技术战略组合，以使企业在激烈的市场竞争环境中逐步营造自身的竞争优势。