民营企业品牌竞争力与多元化战略

中国民营企业在经历了发展初期快速扩张型的“简单多元化”热潮之后,在已经取得一定的市场地位和品牌影响力之后,品牌发展的策略应予调整:即品牌涉足的领域宜适当收缩,选择有潜力的领域做精做透,回归专业化经营;在专业化经营成功的基础上,适时地开展多元化经营。     

民营企业最优技术引进与对外直接投资

经济全球化要求每个国家的企业积极地融入全球化的浪潮,实施“走出去“战略,而这个战略的实施是由一个国家的经济结构和要素禀赋所决定的.我国民营企业规模小、技术含量低、竞争能力差,这就要求我们不能背离我国的经济状况、要素禀赋结构及最优技术选择标准而盲目地进行技术引进和对外直接投资.要因地制宜地引进合适的技术和最优的技术,进行消化、吸收、创新,进而做大做强,进行对外直接投资.     

论我国对外直接投资的战略选择

该文通过对传统国际直接投资理论的回顾，分析了我国现阶段对外直接投资理论的适用性，指出：传统的理论并不能很好地解释我国FDI的现状，促使我国企业FDI的主要动机在于规避各国日渐升温的贸易壁垒、提高自身的研发创新能力及避开国内激烈的竞争环境。这一投资动机也决定了我国FDI在投资区位、投资产业及投资时机等方面的战略选择。     

我国对外直接投资的战略选择

国际直接投资的新趋向和国际直接投资的自由化浪潮,为我国开展对外直接投资带来了新的机遇和桃战。如何最大利用机遇,最小化缩减挑战所带来的困难,应该是我们所关注的焦点。     

印度对外投资的战略选择与成效分析

印度是世界上第二大发展中国家,伴随着经济的迅速发展,印度对外投资也异军突起,引起全世界的广泛关注.印度对外投资由小到大的迅速发展存在着多方面的原因,其中政府战略选择和政策支撑发挥了重要作用.通过计量模型对印度的对外投资成效进行实证分析,结果表明印度的对外投资成效比中国显著,但稍逊于部分亚洲发达国家.总结印度对外投资经验,对发展中国家特别是中国提高对外投资成效具有深远的和现实的意义.     

我国对外直接投资的行业选择战略

首先分析了世界各主要国家（地区）对外直接投资行业选择的经验和选择的主要依据；其次．分析了我国对外直接投资行业选择上存在的一些问题：最后提出了我国对外直接投资的行业选择应坚持“发展资源开发型投资，以弥补国内资源短缺，发展成熟技术行业投资，实现边缘产业的梯度转移，发展高投资。以推动国内产业结构的升级换代，发挥人才和劳动力成本优势。扩大对外承包工程和劳务出口类的对外直接投资．发展金融业的对外直接投资．为我国的对外直接投资建立金融支持系统”战略。     

中国对外直接投资的政府扶持战略选择

中国对外直接投资发展缓慢的因素之一是政府扶持政策的不健全。借鉴发达国家和新兴工业化国家的经验,制定我国对外直接投资的政府扶持战略势在必行。这一战略包括：制订总体战略规划,建立统一的管理机构,制订全面鼓励的倾斜政策,完善对外直拉投资的法律法规体系,建立对外投资的投资保险制度,培养大批合格的跨国经营人才。     

民营企业对外直接投资的微观策略研究

本文通过总结我国民营企业对外直接投资的现状和特点，进而针对其在对外投资中存在的问题进行了分析，研究表明，阻碍民营企业对外投资的主要因素包括缺少国际化人才、研发投入少、创新能力低、管理能力不足等。对此，本文提出了相应的对策建议。     

民营企业“集群式”对外直接投资探析

在经济全球化形势下,我国民营企业"走出去",进行对外直接投资是必然选择。但由于受到多方面因素制约,我国民营企业在对外直接投资方面还存在不少劣势,如技术落后、融资困难、人才匮乏等。而"集群式"对外直接投资则是克服这些劣势的理想选择。本文分析了我国民营企业"集群式"对外直接投资的优势,并在简要介绍民营企业"集群式"对外直接投资现状的基础上,提出了促进民营企业"集群式"对外直接投资的对策建议。     

跨国公司对华直接投资区位选择战略比较研究

区位因素是影响跨国公司制定对外直接投资战略的重要因素之一。本文以日本、韩国、美国、港澳等国家和地区为代表,分析了跨国公司对华直接投资的动机及区位选择战略,在此基础上提出加入WTO之后中国企业海外直接投资的区位选择战略。     

加入WTO后中小民营企业的创新发展战略选择

中国加入WTO以后，民营企业的经济形势和竞争环境发生了很大变化，给民营企业的发展带来了难得的机遇和严峻的挑战。本文从中国加入WTO以后竞争对手、经济环境、竞争方式等方面的变化，讨论了中小民营企业发展所面临的挑战，在此基础上讨论了民营企业发展的创新战略问题。     

新一轮国际产业转移的八大特点

当前,新一轮国际产业转移呈现八大特点:新技术、新产品转移;生产全过程转移;产业内国际分工体系深化;生产制造环节转移凸聚中间产品;国际服务业成为国际产业转移的主导产业;跨国公司开始实施新经营战略;跨国投资快速增长;配套、连锁转移加快;产业结构贸易结构出现新变化;形成全球化条件下开放经济国家发展模式。     

民营企业技术引进的质量控制

加入WTO之后,外国大型跨国公司纷纷进驻中国,导致国际竞争国内化和国内竞争国际化。我国民营企业规模小、技术含量低、竞争能力差,很难与外国跨国公司进行竞争,这就要求我国民营企业必须在进行技术进步战略选择时,不能背离我国的经济状况、要素禀赋结构以及我国企业的具体情况。文章采用层次分析法分析企业应该采取的技术进步战略,并在此基础上用内生增长模型来分析技术引进的质量控制。     

外商对华投资市场战略差异的实证分析

通过探讨美国、日本、韩国、欧盟、新加坡等国家及中国港台地区在华投资市场战略差异的影响因素，运用实证研究的方法验证经典的国际投资理论是否能够解释外资在中国投资的现实。研究发现，长期占领中国市场是影响美国和欧洲在华投资的最重要因素，美欧与中国制造业工资成本之间的差异与其在华投资呈现负相关性。因此，与投资相关的研发和配套投资的本土化战略都具有长期性和战略性。     

提升企业竞争力的对策

提升企业竞争力是新经济时代企业普遍关注的焦点。就如何提升企业的竞争力进行了较为深入的探讨，提出了一些提高企业竞争力的对策，具有一定的前瞻性和借鉴性。     

电力施工企业竞争力的构成及其增强的举措

电力施工企业竞争力由核心层、结构层和转化层组成。加入WTO后电力施工企业增强核心竞争力的应对措施是：制定企业的战略，选择相应的管理模式，尽快掌握竞争规则，注重技术创新，提升企业素质，降低施工成本，强化服务质量。     

浙江民企境外上市情况分析

阐述了浙江民营企业境外上市概况，分析了浙江民营企业境外上市的内外动因和成本，提出了确定企业发展战略、提升企业自身素质、考虑行业发展现状与发展趋势、选择合适的上市地和上市方式等建议。     

关于国有公司国有资产所有权主体问题

解决国有公司国有资产所有权主体问题主要不在于国有资产管理机构的设置,而在于“政 企分开”和“政资分开”。解决国有资产所有权主体缺位的有效途径：一是通过确立国有资本产权在国有 企业中的“人格化”;二是通过设立对委托人和代理人的约束和激励机制来减少委托代理成本。     

对我国企业海外直接投资的发展现状及面临问题的分析

对外直接投资是当今经济全球化的重要内容。本文以海外直接投资理论为依据,全面分析决定对外投资的主要动因及条件,并通过对中国对外直接投资的现状分析,结合我国经济发展的需要、我国产业国际竞争的现实条件及我国企业海外直接投资所面临的实际问题,提出了我国海外直接投资的发展方向和战略选择