"入世"对建筑施工企业的影响及对策

随着中国入世的日益临近,建筑施工企业将面临前所未有的机遇和挑战.建筑施工企业自身存在的综合实力不足、人才资源缺乏、管理水平落后和信息管理滞后等一系列问题,应采取相应措施,加快建立现代企业制度,提高技术创新能力,建立高素质人才队伍,强化风险控制,充分发挥自身优势,提高整体实力和综合竞争能力.     

浅谈“一带一路”背景下我国企业面临的机遇与挑战

"一带一路"为我国企业的发展带来了新的机遇与挑战,通过对这些机遇与挑战进行研究,制定相应的应对措施,从而发挥我国企业的自身优势,提高核心竞争力。     

当前我国私营企业的发展空间与对策研究

新世纪伊始,我国私营企业的发展取得了辉煌的成就.目前我国私营企业迎来了难得的发展机遇,发展空间日益广阔;同时也面临着严峻的挑战,其中最大的挑战就是国际化的竞争.私营企业要想进一步发展就必须不断提高自身素质,提升企业的竞争力.     

新能源汽车发展市场是关键

中国已经成为世界最大的汽车生产国和消费国.由于没有自主核心技术,汽车工业只能是大而不强.随着世界能源价格不断的飙升,节能环保成为汽车工业的新时尚.传统的以燃油为主要原料的动力汽车开始向混合动力车和纯电动车系统转化,这一变化给中国汽车工业带来了新的挑战和机遇.挑战主要来自于既成的汽车生产能力将由于新能源汽车的核心技术提升,而使原有的生产能力出现大规模过剩,汽车企业面临着大规模技术改造和产能过剩压力.机遇主要是来自于汽车动力系统技术革命,国内汽车企业可能实现"弯道超车"战略,造就一批与国际一流水平抗衡的中国本土企业,为中国汽车工业由大变强带来了机遇.     

转轨时期大学生劳动就业的路径选择

中国经济体制转轨给大学生劳动就业带来了机遇也带来了挑战,大学生在劳动就业过程中应注意发挥自身知识和人力资本优势,用自主创业推动劳动就业,用自主创新推动自主创业,建立专家主导型企业,提高企业在市场上的竞争力.     

中式快餐连锁经营发展策略研究

随着快餐业的迅猛发展,连锁经营作为一种有生命力的经营模式在我国餐饮行业中发展迅速.但挑战与机遇并存,内部自身问题和外部西式快餐的挑战成为阻碍中式快餐企业发展的瓶颈.将西式快餐的成功模式和成功经验与中式快餐的特点相结合,找到适合中式快餐发展的、富有中国特色的经营理念,是中式快餐企业连锁经营的成功之道.     

基于本土管理咨询公司SWOT分析的三维策略运用

随着大批的跨国咨询公司涌入中国,为我国管理咨询业的发展带来了机遇的同时,也构成了对本土咨询公司的强大威胁.本文通过本土管理咨询公司的SWOT分析,旨在帮助本土管理咨询公司必须充分认识到机会与威胁,发掘自身优势,冷静分析劣势,并结合SWOT分析结果与咨询公司本身、市场、客户三方面的利益关系进行相互关联的组合分析,从而制定切实有效的发展策略.     

国内施工企业如何参与国际市场竞争

在世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下，随着中国经济的崛起，中国与世界各国经济往来的增加，中国施工企业参与国际工程承包市场竞争，成为许多国内施工企业发展的新的机遇也是新的挑战。     

土洋竞争四大焦点:品牌信誉服务人才

当中国加入WTO时,我国众多的公司将面临着机遇与挑战,市场竞争日趋激烈,洋公司与本土公司竞争的聚焦点,随着新形势的变化将发生根本性的改变,本土公司如何应对之,本文从土洋竞争的四大焦点来阐述.     

新媒体技术背景下传统媒体的出路

新媒体的出现和发展对传统媒体来说,既是挑战,同时又是机遇.传统媒体有其固有的优势,然而不可避免的也有发展的阻碍.传统媒体在新媒体时代的大潮中,要把握好机遇,发挥优势,提高自身的竞争能力,提高自身的创新能力,寻求媒体之间各种方式的互动与合作,在未来竞争中才能立于不败之地.     

巡视巡察对国有企业改革发展的助推作用:探索与实践

巡视巡察是全面从严治党的重要手段,也是党内监督的重要方式。国有企业通过开展巡视巡察强化了全面从严治党,加强了干部队伍建设,营造了风清气正氛围,也保障了依法治企,促进了企业的高质量发展。中国航发商用航空发动机有限责任公司(下文简称"商发")通过巡视巡察工作的开展,强化了党建,全面从严治党进一步夯实;转变了作风,风清气正氛围进一步浓郁;促进了管理,流程制度体系进一步健全;推进了改革,服务主业项目研制进一步聚焦。发挥好巡视巡察对于国有企业改革发展的助推作用,关键在于突出政治定位,重点在于精准发现问题,根本在于强化成果运用,建立长效机制。     

破解国企利润上缴的十个难题

国企上缴利润是马克思主义所有制理论的体现，也是深化国企改革的需要。由于这是一项涉及再分配的改革，有“十大难点”需要研解，即国企多年养成的既得利益态势如何改变、现有国资的家底如何理清、国资经营预算应由谁编制、国企按什么原则上缴利润、国企应建立什么样的运作体制、国企要不要都成为“四自”企业、国企上缴利润谁是收支主体、国资委要不要再设资产经营公司、国资委怎样处理上缴利润、国企创造的利润如何合理分配。     

市场经济条件下企业统计改革的构想

随着市场经济体制的逐渐完善 ,企业改革的不断深入 ,企业作为自主经营经济的实体要适应市场经济条件下现代企业制度的要求 ,关键在于科学的管理和科学的决策 ,而企业统计就是企业实现科学管理和科学决策的基础。通过企业统计工作的现状特点 ,提出企业统计如何改革 ,才能适应市场经济要求的构想。     

浙江中小企业经营管理及创新发展的思考

经济全球化、知识资本化的信息时代潮流要求企业必须改善经营管理、重用人才、不断创新,方能确保其长久赢得竞争优势。在改革开放大潮的推动下,民营中小企业的迅猛发展已成为浙江全省区域经济腾飞的关键。本文主要针对浙江中小企业发展现状及存在的不足,分析了市场规范化、人才使用、经营者素质等方面的原因,最后提出了管理机制变革、构建战略联盟、技术创新、企业信息化等对策建议。     

市场化改革后国有企业创造就业机会的途径研究

本文通过计算1999-2004年国有企业的综合就业系数和就业扩张比。证明国有企业的减员增效和战略性调整，虽降低了国有企业直接创造就业机会的能力，但间接创造就业机会的能力增强了，总的效果是国有企业创造就业机会的能力不降反升。因此在现代市场经济条件下，国有企业创造就业机会的途径，由原来的仅仅通过增加本企业的就业，转变为通过投入产出联系带动相关产业中其他企业的就业。这样。国有企业就可以通过不增加冗员的方式，承担创造就业机会的社会职能。     

制约事业单位养老保险制度改革试点的主要因素与破解对策

新一轮事业单位养老保险制度改革试点进展缓慢。究其原因主要是:改革拉低了事业单位的福利标准;只改事业单位不改公务员;法律法规和政策不健全等。要采取切实的政策措施,积极推进事业单位养老保险制度改革:公务员、事业单位与企业三位一体同时改革,构建公平有序的养老保险制度体系;加快事业单位分类改革步伐,分步推进人事工资投入配套改革;建立职业年金制度,实施社会化管理,提高退休收入水平;尽快建立全国养老保险接续制度,实现全国性区域性养老保险运作系统。     

供应链管理对我国企业的启示

我国即将加入WTO ,在积极推行现代企业制度、加强企业科学管理的今天 ,企业应当将供应链管理的理念融入改革、改制和改造之中 ,这样才能应对经济全球化、信息化的国际竞争的挑战。     

欧盟绿色贸易壁垒政策对我国家电出口业的影响及其对策

欧盟于2003年2月通过的两项新环保指令WEEE和ROHS都会明显增加我国家电企业的出口成本,严重威胁我国家电出口,不少达不到指令要求的产品将会被排斥在欧盟市场之外。但从另一方面看,此两项指令无疑也是一把“双刃剑”,它可以推动我国制造业的技术进步和产业升级,促进环保的发展,我国的家电企业在“双指令”面前将不得不努力提高自身产品的竞争力。     

新中国国有企业财务管理体制:扫描与诠释

新中国成立以来,国有企业财务管理体制的改革与发展经历了三个时期。第一个时期从1949—1978年,我国实行高度集权的计划经济体制,国企财务实际上是国家财政的延伸,财务管理体制是国家对国企实行"统收统支、统负盈亏",企业几乎没有经营自主权。第二个时期分两步:从十一届三中全会到1984年作出《关于经济体制改革的决定》,实行"计划经济为主、市场调节为辅",国企财务管理体制向"放权让利、统负盈亏"进行初步改革。从1984年到1993年十四届三中全会召开,实行有计划的商品经济体制,政企职责分开,企业财务管理体制改革进入到"扩权放利、分负盈亏"阶段。第三个时期,十四届三中全会后,确立了社会主义市场经济体制,现代企业制度基本建立,构建了国有企业"财务自理、自负盈亏"的现代财务管理体制。     

改革国有企业分配制度 建立健全激励机制

随着国有企业改革的深入,加快建立现代企业制度,改革国有企业分配制度和建立健全经营的激励机制就显得非常重要和迫切。本文通过对目前国有企业分配制度的分析,提出了改革国有企业分配制度和建立健全激励机制的思路。