论零售企业内部控制

一、我国零售企业发展现状 （一）业态层次不齐，差距明显20世纪90年代以前，中国零售市场长期保持着百货商店一统天下的单一格局，对外开放以来，随着消费者需求的变化和零售市场竞争的加剧，大型综合超市、超级市场、便利店、专业店、专卖店、家居中心、仓储商场等新型零售业态得到快速发展，成为我国零售业规模扩大的主要动力。     

宝洁公司渠道战略转变分析及其启示

<正>随着我国改革开放的不断深入,越来越多的国际零售巨头进入我国市场,对我国传统的零售业态产生了巨大的冲击。在稳中求变战略的指导下,我国零售业态开始向连锁化、专业化、规模化方向发展,新的零售业态不断涌现,带动了我国零售业态格局的演变。零售业态格局转换直接从终端辐射到企业的整个销售系统,一些企业开始变动销售渠道主动应对大零售环境的变化。本文以宝洁为例,分析在外部零售业态格局转换的情况下,宝洁所做出的渠道应对战略及其特点,以期对我国企业面对零售业态变化中的渠道战略提供有益的借鉴。     

新型生鲜零售企业行为与绩效关系——以盒马鲜生与超级物种为例

<正>随着我国经济的迅猛发展和信息网络技术的广泛应用,人们的生活和消费习惯发生了巨大变化,众多企业开始探索新的商业业态,生鲜类创新业态就此在国内市场迅速发展。新型生鲜零售是新零售概念下的一个具体业态代表。新型生鲜零售企业的核心竞争力区别于传统生鲜零售企业,国内新型生鲜零售业发展前期主要以阿里系的盒马鲜生和永辉系的超级物种为代表,     

商品销售中的消费心理研究——我国大型百货零售企业的心理营销术

近几年来,多种零售业态如雨后春笋般出现,我国大型百货零售企业面临着严峻的挑战。目前,大型百货零售企业总体保持了稳定增长的态势,在我国消费品零售市场中仍占据主导地位。但是,现阶段大型百货零售企业在商品销售过程中还存在着很多问题,如业态生命呈老化,价格竞争无优势等。这些问题的存在,与大型百货零售企业不重视心理营销是分不开的。因为大型百货零售企业的定位已由过去的＂商品短缺＂过渡到＂顾客短缺＂,所以需要心理营销的扶持;同时,不同性别、年龄的消费者群体有着不同的心理特点,也需要心理营销。因此,大型百货零售企业必须从消费者心理出发,满足顾客心理,增强企业竞争力,寻求更大发展。     

供应链管理——零售业竞争力的再造

近年来，零售业出现了各种新型业态，而连锁经营作为“第四次商业革命”使零售业逐渐成为新的经济增长点。随着我国加入WTO，国外零售巨头将全面参与国内零售市场的竞争，而我国企业在各个方面，尤其是供应链管理方面，与国外零售巨头还存在较大差距。处理不好，有可能给我国传统零售业造成巨大压力。供应链     

中国零售业的变革方向

<正> 中国的零售业伴随着中国经济的发展在不断发生着变革,特别是20世纪90年代以来,这种变化越来越明显,零售业态开始出现多样化趋势,如各种连锁店、超市、专卖店、购物中心等新型业态发展迅速。但从目前的现状来看,绝大多数企业经营商品雷同,经营方式相似,缺乏特色与风格,竞争主要集中在商品价格和设施上,经营成本大幅攀升,再加上新的商店不断开张、顾客分流等原因,企业利润不断下滑,亏损日益增多。入世后,外国著名零售集团大     

我国城市零售业态发展策略探析

首先对我国城市零售业态的现状进行了描述,然后指出我国城市零售业态存在着业态结构不合理、运作不规范、变革不深入三个方面的问题,最后提出了我国城市零售业态发展的策略。     

我国零售业态发展中的若干问题

我国零售业态发展中的若干问题田亦夫（湖南省社会科学院长沙４１０００３）一、我国零售业态的发展现状“业态”是典型的日语汉字词汇，在日本六十年代出现以来，尚未有统一的定义，但多数认为，业态是指零售业和餐饮服务业的企业经营形态。我国从八十年代为介绍日本商业...     

商业零售企业员工团队管理的激励约束研究

商业零售企业是目前我国流通规模扩张的主导性商业形态,为改变我国流通滞后局面、满足消费需求等发挥了重要作用。文章从总结零售企业的发展特点入手,结合国际商业零售企业的发展趋势,针对目前零售企业在新的发展时期、新型业态不断涌现下较多采用的员工团队管理模式,对一般性零售企业员工团队管理的激励约束问题模型化并加以分析。     

寄业零售企业员工团队管理的激励约束研究

商业零售企业是目前我国流通规模扩张的主导性商业形态,为改变我国流通滞后局面、满足消费需求等发挥了重要作用．文章从总结零售企业的发展特点入手,结合国际商业零售企业的发展趋势,针对目前零售企业在新的发展时期、新型业态不断涌现下较多采用的员工团队管理模式,对一般性零售企业员工团队管理的激励约束问题模型化并加以分析。     

我国零售业态多元化分析

零售商业的发展呈现多业态混合的现象:百货业进入成熟期,但仍具有相当的生命力;连锁超市进入成长期,并且发展迅速;其它新型零售业态发展较快,竞争力不可小视。本文首先提出零售业态的定义,然后对出现多业态现象的原因从理论性和实践性两方面论述,最后对我国零售业态的趋势做一分析,并提出相应的解决措施。     

国家内贸局出台《零售业态分类规范意见（试行）》——零售业态分类明确标准

自从连锁经营进入中国以来。我国零售业态发生了很大变化,已从过去单一的百货店发展成为百货店与超市．便利店、专卖店．购物中心等零售业态共存的模式。然而,长期以来．零售业态一直没有一个明确的标准．这多少给零售企业选择经营业态造成了麻烦。日前．国家国内贸易局出台了《零售业态分类规范意见(试行)》．至此．零售企业终于有了一个可参照的标准．     

全面开放条件下我国零售业发展对策思考

随着我国入世后过渡期的结束,我国的零售市场全面对外开放,外资零售企业加快了在我国的扩张步伐,我国零售企业面临着更为激烈的竞争。本文阐述了外资零售业在我国市场发展的特点,分析了中外零售企业间存在的经营规模、业态结构、信息技术、经营效益方面的差距,并提出了我国零售业发展的相应对策。     

浅析奥特莱斯在中国的发展前景

奥特莱斯在我国的发展仍然有很大的市场可以去开拓,属于一种新型零售业态。不过就目前状态来看,其在我国的发展比较成功的案例还不是特别多。在本文中,笔者对这种新型的零售业态在我国的发展状况进行了分析,并针对这种发展状况对影响其在国内的存在与发展的原因进行了探讨,找出其中的不利因素,提出了克服这些不利因素的主要手段,最后对这种业态在我国消费市场上的发展趋势进行了分析。     

我国现阶段零售业发展面临的问题及建议

我国本土零售企业发展迅速,从20世纪90年代中期开始,零售业态爆发了一场迅速的革命。不到10年的时间,我国的零售业从只有柜台式百货商店的单一业态发展为多种业态并存竞争的格局。随着我国加入WTO,零售业全面向外资开放,本土零售企业面临的竞争变得更加激烈。零售企业在迅速发展中也出现了许多问题。文中对我国零售业发展中的问题进行分析,并在微观层面上提出若干对策。     

北京零售业态饱和度研究

在零售业不断发展的过程中,零售业态饱和度的研究不断的系统化,这对各种零售业态制定长期战略计划和短期战术有着重要的参考价值。零售业态饱和度的评价对于政府出台相关的商业规划和法律法规,进而规范零售业市场秩序和引导企业采用正当手段竞争有着重要的意义。本文根据零售业态饱和指数和凯利动态相对指标的量化数据,分别从零售商利益角度和消费者利益角度,对北京市零售业态的总体饱和度,和具有代表性的几种业态形式进行定性的分析。     

零售业态主体结构发展中存在的问题及对策

本文分析了我国零售业态主体结构发展中存在的主要问题，并提出解决这些问题的对策：加强对零售业宏观调控，优化零售业态结构和布局；注重差别化、规模化，对零售业态结构进行调整；各业态应根据需要大力吸收连锁经营技术。     

我国零售业态的发展走势分析

零售业态是指零售企业为满足不同消费需求而形成的不同经营方式。零售业态的变化是零售企业适应日趋激烈的市场竞争的产物，是物竞其类、适者生存法则在商品流通领域的表现。我国的零售业态，具体包括以下九种类型：百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、专业店、专卖店、购物中心、仓储商店、家居中心。除此之外，符合我国国情、具有中国特色，并在现实中广     

增强我国零售企业竞争优势的有效途径

业态创新 我国原有的零售业态比较单一,基本上是位于商业中心的大型百货商店,凭借其规模大、品种全的优势曾在短缺经济时代发挥过重要的作用.改革开放初期由于一些盲目投资、重复建设,致使90年代以后我国城市大型零售商场已处于过剩状态,而与此同时一些新的业态形式如超市、专卖店、仓储商店、折扣店在国内也开始孕育并逐渐发展起来.但由于我国的许多零售企业对零售业态的界限十分模糊,市场定位不明确,经营范围不具体,无法发挥各类业态的优势,严重影响了经营的效率.因此,我国零售企业应该结合自身特点,在细分市场的基础上,采用相应的业态形式,进行企业结构重组,在市场上形成多业态并举、优势互补的流通格局.     

社会经济发展对服装零售业态的影响分析

本文论述了经济发展对零售业态的影响,并结合服装市场调查和服装消费者的心理和行为特征分析,针对我国服装零售业态的发展进行了探索,为企业制定合适营销策略提供参考。