品牌提升：新鲜营销九武器

据民营企业蓝皮书中统计数据，中国每年新生15万家民营企业，每年倒闭10万多家民营企业：60％的民营企业在5年内破产，85％的在10年内消亡，平均寿命只有2_9年，这些企业所塑造的大多数品牌在不到3年内，在市面上毫无影响力或者销声匿迹，这说明大多数品牌的存在只是昙花一现，没有发挥品牌的效应。品牌死亡或者是瘫痪的原因有很多，但是从品牌的角度来说，主要有几个方面的原因导致品牌无力参与竞争：企业的高死亡率、品牌的老化、品牌的衰退、品牌进入坟墓地带等因素。品牌好比是人，是有生命的，有生命就会有生老病变的规律，品牌形象陈旧，产品包装及卖点陈旧，知名度、美誉度下降，通路效率低下，销量下滑，市场占有率下降，品牌失落等现象都使得我们的品牌进一步老化、衰退，如果企业在这些阶段没有对品牌进行活化、改进措施将会使我们的品牌进入品牌坟墓。     

海尔的品牌之路

关于创造品牌，我想谈一些个人体会。主要有三点：第一，品牌之路是什么？品牌究竟是什么呢？海尔从1984年创业到现在，经历了25年的时间，在这期间我们一直在追寻品牌。关于品牌，我们有的时候感觉很清楚，有的时候感觉很模糊。在海尔创业之初，我们觉得品牌很好理解：品牌就是高质量的产品。但是，后来感觉一个好的产品还不是一个品牌，     

构建品牌信任新视角—品牌文化

随着营销环境的变化。作为企业与消费者之间的纽带，品牌在营销管理中的地位日益重要，构建消费者品牌信任已成为企业家们所必须面对的重要课题：文章首先回顾了品牌信任理论的相关研究，在此基础上，界定影响品牌信任构建的三大维度：品牌声誉、品牌认同度和品牌文化。重点探讨了品牌文化与企业文化的区别与联系、培育品牌文化的基本要素及品牌文化在构建品牌信任过程中的重要作用，希望有助于企业更好地构建品牌信任。     

打造企业品牌 适应市场竞争

在当今社会，服务型企业要想站稳脚跟并且发展壮大，依靠的不是产品，而是品牌。品牌是一个企业的象征。一个出色的企业，必定有其优秀的品牌。这个品牌包括了品牌产品、品牌服务、品牌员工等等。企业需要品牌，没有品牌就没有竞争力。品牌是由市场上的广大消费者在长期使用过程中，逐渐对产品所建立起来的一种信任度，是来自企业外部用户的评价。说起品牌，应该具有这样四个方面特征，一是较高的知名度；二是被社会公众信任和赞许；三是拥有众多的消费者和用户；四是较高的信誉价值。企业要在激烈的市场竞争中立足、生存和发展，创建企业品牌的战略任务，摆在了我们每个人面前。本文就如何打造企业品牌，不断适应市场竞争，谈几点个人粗浅的认识和看法。     

浅析品牌拓展策略的利与弊

品牌拓展可以降低新产品进入市场的风险，扩大原品牌的影响与声誉，实现企业规模经营，并产生协同效应。但是品牌拓展也有可能损害原品牌形象，稀释品牌，弱化品牌核心价值，甚至影响到同品牌其他产品。文章初步分析了企业在进行品牌拓展时可能面对的利与弊。     

基于顾客忠诚的测量分析

顾客的忠诚通常表现为对企业品牌的忠诚。品牌忠诚的概念在国外已经有了很长的历史。Copeland在1923年最早提出了与品牌忠诚有关的“品牌持续性”概念。McConnell J．Douglas在1968年指出，必须持续购买某个品牌3—5次以上才视为品牌忠诚。而Deighton则认为，品牌忠诚是指消费者对某个品牌的偏好。从两者对品牌忠诚的定义可以看出，McConnell是从行为角度定义品牌忠诚，而Deighton则是从态度角度定义品牌忠诚。Baldinger和Rubinson结合上述两种观点认为，品牌忠诚应该包括态度忠诚和行为忠诚两部分。由此看出，学术界大致将品牌忠诚分为三种定义方式：行为角度定义、态度角度定义以及从态度忠诚和行为忠诚两方面定义品牌忠诚。     

品牌生态环境的维护策略

企业在品牌建设过程中，会涉及到多方面的利益相关者，而这些利益相关者就构成了企业的品牌生态环境。实践证明，企业在建设和保护品牌的过程中，如果不注意方法和策略，就会造成品牌生态环境的破坏，反之，则会促进品牌生态环境动态的良性发展。品牌生态环境对大多数企业来说还是一个陌生的概念。本文主要是介绍品牌生态环境的有关内容，希望能给正在建设品牌和已经建立了品牌的企业一点启示。     

国际名牌,中国的忧患与思考

在中国企业高举品牌大旗，大力实施品牌战略，消费认同回归品牌消费的今天，品牌就是效益，品牌就是增长，品牌就是市场已经成为毋庸置疑的共识。但是，在2003至2004，本土品牌的致命伤，在于战略化管理的缺失。     

东方不亮西方亮

没有不景气的行业，只有不景气的品牌，这句话对于台升这样成熟的家具企业来说是再恰当不过了，所有企业都处于订单下滑、经营出现危机的时候，台升的贴牌加工订单也开始下滑，但他们自有品牌的家具在美国市场的销售业绩却在上升。董事长郭山辉说：“我们自有品牌的过程已经超过十年以上。目前，我们的品牌，除了在美国的三大品牌之外呢，还在去年购买了英国的一个品牌。所以，我们在世界有四个主要的品牌。每一个品牌的背后都是市场。”     

浅谈媒体品牌维护的重要意义

媒体品牌是品牌类型的一种。简单地说，媒体品牌就是媒体产品的品牌。是能为受众提供价值的产品或节目．也指生产某种媒体产品的传媒单位。品牌是媒体最具魅力的无形资产。在激烈的品牌竞争中，有些品牌如昙花一现，很快被市场淘汰，究其原因，很大程度在于媒体品牌维护不当。     

有关品牌建设的十项修炼

强者恒强，弱者愈弱。中国本土汽车企业终于在微增长、不增长、负增长时代感到“有无品牌不一样”、“品牌强弱不一样，有的在卖金，有的在卖菜，还有的在卖命。如何塑造、建设和维护好品牌，做好品牌营销，让客户成为品牌的粉丝、死忠？结合自己的粗浅实践，笔者认为必须解决品牌建设中10个方面的问题。     

品牌带动战略在海西建设中的意义及实施对策分析

本文在分析品牌和品牌带动内涵的基础上，强调了品牌带动战略对海西建设的重要意义，构建了品牌带动模型，提出应加强品牌规划、品牌保障、政府支持及产业集群等方面的工作，进一步改善品牌的发展环境，才能保证品牌带动战略的实现，最终促进海西建设的全面发展。     

品牌族群的诞生

现在世界各地的产品品牌有上千万个，而我们能叫得上名字的不过几十个，熟知的不过十几个。在茫茫的品牌星空下，为什么少数的品牌可以璀璨夺目，而绝大多数的品牌则暗淡无光呢？如今，不乏一掷千金，轰炸式广告宣传的品牌，但是，几年下来，品牌资产却没有明显的积累。有的依靠事件营销、噱头炒作，虽然知名度很高，但是这样的品牌对销售的贡献率并不明显，品牌很快就会从大众的视线中消失。究其原因，这些品牌只是处于品牌塑造的初期阶段一个大家知道的名牌。     

星巴克怎样打造品牌价值核心

随着中国经济的飞速发展，品牌已经成为顾客购买决策过程中的关键因素。为此，企业不惜重金，构建与推广品牌，以获得在消费者心目中独特的位置。然而，在品牌建设过程中，有些企业惨淡经营，有些企业则青春永驻。那么，是什么原因能够使企业的品牌获得成功呢？其中关键的是企业在进行品牌建设中要打造出一个价值唯一．诉求准确．个性鲜明．传播畅通的品牌，即需要准确识别品牌的核心价值，而星巴克在这一点是一个名符其实的典范。     

打造品牌年轻化

在品牌打造与营销趋势上，中国进入了品牌年轻化时代。所谓品牌年轻化，是指两种趋向：一是消费者趋向于消费能让人感觉自己更年轻、更时尚的品牌，二是品牌倾向于接近更年轻的消费者人群，在形象诉求上不断追求时代感、新鲜感。与品牌年轻化对应的是品牌老化，其核心含义是指，品牌随着目标消费者年龄的增长而变老，无法吸引更年轻的消费者，导致目标消费者年龄结构与品牌形象一起老化。     

企业品牌经营与决策八大失误及其防范

企业培育品牌不易，创出名牌更难。然而，品牌衰败往往就在经营决策失误一念之间，这方面的教训非常深刻。在我们身边就有爱多、秦池、燕舞、乐华等，原已“叫响”的品牌销声匿迹了。留心企业品牌生生死死，一批品牌生成发展，一些品牌却从人们的视野中消失，真正成为百年品牌的并不多。近年来，企业对规模扩张、跨国并购、品牌授权经营等加快发展的追求，常常不顾经营决策的科学性，导致品牌经营失误增多。研究发现，当前企业在品牌扩张、跨文化品牌经营、品牌创新与自主技术支撑等八个方面，极易出现品牌经营“发展病”，亟待重视加强失误防范，以推进企业品牌创新发展。     

品牌应不断定位创新

品牌定位创新是指品牌在不同时期里，根据其特定的目标消费者的变化而进行重新定位的过程。消费需求和市场形势千变万化，为了确保品牌的优势与稳固品牌特征，企业要随经营状况的变化而对品牌定位进行战略调整，对品牌的内涵和形式不断修正，保证品牌贴近市场，贴近消费者。     

《圈套玄机》——职场案例解码

“十年树人，百年品牌”。企业第三种品牌即雇主品牌是一种品牌人力学新论，旨在为读者揭示“一个崭新的品牌天地”。它是继企业形象品牌，产品品牌之后的第三种品牌，它是以雇主为主体，以核心雇员为载体，以为雇员提供优质与特色服务为基础，旨在建立良好的雇主形象，提高雇主品牌在人才市场的知名度与美誉度，从而汇聚优秀人才提高企业核心竞争力的一种战略性品牌建设。     

沃尔沃卡车公司荣获瑞典最强品牌称号

日前，沃尔沃卡车公司参与了由SIFO国际研究和超级品牌委员会联合推出的超级品牌评选，最终在其所属的品牌类别排铝中名列榜首，被评为全瑞典最强大的B2B品牌。在颁奖典礼现场，沃尔沃卡车公司的品牌经理表示，这主要归功于公司的品牌管理培训。     

浅谈企业品牌建设

品牌是企业或产品个性化的字号，其无论是对企业还是消费者来说，都是重要的。在当今国际国内市场竞争日趋激烈的情况下，品牌可以比众多竞争者夺得更大市场份额，获取超额利润。促进企业成长。然而有的企业对品牌概念认识不清，抱着短期功利思想匆忙投身于品牌建设，没有打造品牌应有的内涵和核心价值，以及对创建所耗费的企业资源估算不足，品牌起不到应有的作用。本文试从品牌的概念出发，分析品牌建设的适用性和必要性，并充分借鉴国内知名公司的品牌建设，以及欧美龙公司在创建“圆圆”品牌的实践，就如何进行品牌建设做了一些思考。