效能监察:陡电的天更蓝了

去年,陡电由纪检监察部门牵头,党政领导坐阵指挥,对关系全厂生产经营大局和职工关注的燃煤管理、物资采购、工程承发包等问题进行立项,开展效能监察,确立5号发电机组大修更改工程项目及资金使用、机动车外委修理等作为2001年度监察项目。     

火电厂经营绩效评价分析

2004年1月1日起,国资委颁发的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》将正式实施,该办法对196家国有大型企业负责人的经营业绩,实行年度考核与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩的考核制度。其中年度经营业绩考核的基本指标包括年度利润总额和净资产收益率指标(净资产中不含少数股东权益);任期经营业绩考核的基本指标包括国有资产保值增值率和三年主营业务收入平均增长率。国资委依据年度经营业绩考核结果和任期经营业绩考核结果对企业负责人实施奖惩。企业负责人的奖励分为年度薪酬奖励和任期中长期激励。…     

新厂新制：提升管理见效益——天津大唐国际盘山发电有限责任公司的管理实践

新厂新制的天津大唐国际盘山发电有限责任公司,是一家国有资本投资控股的中国新型火力发电企业。投产四年以来,进行的管理现代化理念和管理标准、管理流程方面的探索和实践,对于中国电力企业管理现代化,将产生积极的影响。新厂新制的机制管理现代化理念的构建天津大唐国际盘山发电公司(简称盘电)机组进入商业化运行后,引进广东核电集团的标准化管理、上海宝钢和大亚湾核电站的点检定修、北京华电天仁公司的康派优化控制管理系统,全面实施企业信息化建设,积极构建适应新厂新制的安全生产管理理念,创建了预防为主,超前控制,全员全方位全过程参…     

电力环保的成就问题和对策

我国政府对环境保护工作非常重视，采取了法律、法规、技术、经济等手段治理和控制污染。电力行业在环境保护方面，也取得了巨大成绩。     

Keynesian, Old Keynesian, and New Keynesian Wage Nominalism

Wage nominalism has long been a puzzle for economists. The original Keynesian explanation related it to a coordination failure in the context of decentralized union bargaining, a problem now in a largely nonunion U. S. labor market. Moreover, Keynesianism assumed wage nominalism as the norm rather than explaining it. New Keynesian explanations, based on implicit contracts, menu costs, and other innovations still do not explain wage nominalism.     

建管结合 无缝链接 平稳过渡 水电厂建设与生产管理新模式

贵州乌江水电开发有限责任公司（以下简称乌江公司）是国有大型水电企业，负担着乌江流域水电开发与生产运行管理的使命。公司坚持以发展为主线，认识到“大发展小困难，小发展大困难，不发展更困难”，迎着困难上。在“十五”期间的2000年至2002年的3年时间里，公司先后宣布乌江渡扩建工程、洪家渡和索风营水电站开工建设。     

电力板块业绩向好——电力市场形势与电力上市公司投资机会

一、宏观经济走势对电力行业的影响⒈近期宏观经济走势简析2002年,我国国内生产总值(GDP)达到102398亿元,同比增长8%。2003年一季度,国民经济运行更是出现了近年少有的景象,受固定资产投资和国内消费的强劲带动,GDP实现了9.9%的高增长,大大高于预期,而且是1997年以来最高的单季增幅。近期的经济增长有着坚实的微观基础。一季度,全国企业景气指数为131.2,比上季度和上年同期分别提高0.2和11.6点。企业景气指数连续5个季度保持平稳上升势头,并创下近年新高,充分表明企业的经营势头良好。来源:国家统计局占GDP一半左右的工业是此轮经济增长…     

山区供电所绩效考核设计

受当地经济发展水平的影响,山区供电所普遍投入大、收益低,增加了管理难度,这是对县供电企业管理能力的考验。研究山区供电所管理特性,找到难题破解之策,是各级农电管理者非常关心的问题。为提高山区供电所的管理水平,本刊特邀安徽省黄山供电公司黄良顺同志,对山区供电所的管理进行研究,并从绩效考核、电费管理、成本控制等方面,提出加强和改进思路。我们将分期刊发。     

核电站与抽水蓄能电站联合运营研究

分析了核电站的适宜运行模式和抽水蓄能电站单独运营所面临的风险,提出了核蓄联合运营的方式.按照核蓄联营机组跟踪日负荷曲线的程度,分别研究了完全跟踪、三段制跟踪和不完全跟踪3种联营方式的运行曲线,并通过对3种联营方式的财务分析,说明了核蓄联营能有效提高收益,降低运营风险.     

推进企业改制建设“百年电厂“

山东百年电力发展股份有限公司的成立,是2000年电力行业的一大亮点。在"眼球经济"（注意力经济）备受推崇的年代,我们把"百年电力"称之为亮点,理由有四：其一,全国第一家集资办电电厂成功实现了股份制改制,开了"厂网分开"改革试点之先河其二,在改制中有效解决了财务审计与资产评估、产权界定与股权划分两大难题,值得后来者借鉴其三,旗帜鲜明地确定了20年发展的中期目标和建"百年电厂"的长远目标其四,脚踏实地地抓管理,从现在做起,高科开路、技改争先、降低煤耗、提高出力、争取上市,为更好地参与"竞价上网"奠定基础。在发展的大旗下,相信新的一年,电力行业将出现更多的"百年电力"、更多的"亮点"。