“企业的007”——市场情报师

市场情报是关于市场竞争环境、竞争对手、竞争态势和竞争策略的信息研究，它是适应现代社会信息量剧增和市场竞争激化而产生的。比尔·盖茨在其著作《未来时速》中说：”将您的公司和您的竞争对手区别开来的最有意义的方法，使您的公司领先于众多公司的最好方法，就是利用信息来干最好的工作，您怎样收集、管理和使用信息将决定您的输赢。”盖茨所言的信息，就是市场情报。[第一段]     

企业为什么要上国际互联网(Internet)?

企业上国际互联网受益很多,对不同的企业会有不同的益处。 1、树立公司形象:在当今的信息社会里,企业的形象和知名度至关重要。当国际上众多的大中型企业纷纷建立自己的专用网站时,如果您的企业在Internet上有一席之地,将会大大地提高公司的形象。试想一下,如果您的竞争对手通过Internet大力宣传,而贵公司在网上却默默无闻,没有网页介绍(Home     

在恰当的时间、恰当的地点、做恰当的事——采访惠悦顾问公司中国总裁FRANK博士

记者：您认为中国公司人力资源经理和国外公司人力资源经理有何不同？FRANK：在我的咨询经验中，西方公司的人力资源总监更多是从战略层面出发寻求顾问的帮助，比如说，他们会问：“我要做一个低成本供应商，在人力资源方面应该怎样做才能最好的实现公司的这一战略？”中国公司人事总监往往是从战术层面入手，他们常常问的问题是：“一个公司的结构应该是什么样的？”“公司的组织应该门的工作人员的水平。在西方，与我合作的客户方经理大多40多岁，有20多年的从业经验，他们战术技术娴熟又具实力，他们请我做战略伙伴。在中国，我的客户…     

编辑部启事

亲爱的读者：您好！十分感谢您对《江西审计与财务》的支持和信赖，也期待着您再一次选择我刊。毋庸置疑，我刊是一份集审计特色与江西地方特色于一身的专业刊物。我们梦寐以求的是她有着更多的读者，尤其是全国各地的读者。每一份订单，都会给我刊编辑部同仁以深深的鼓励。即将出现在您案头的２００２年的《江西审计与财务》，将改为国际流行大１６开本并增至６４页，我们现在承诺会有一些改进，如更多的名家参与、锻造精品栏目、版式新鲜、文风活泼，有信息含量，具可读性。您会认为您继续订阅是正确的。为满足改扩版的需要，进一步做好审…     

交流可以提高公司智商

知识管理只不过是管理信息流，把正确的信息传送给需要它的人，好让他们迅速地就这种信息采取行动。知识管理是个手段，而不是目的。目的就是提高机构的智力或公司智商。在今天的动态市场上，一家公司需要高超的公司智商来获得成功。我说公司智商，并不是说公司要有许多睿智的人——尽管开始时有智囊团是大有裨益的。公司智商指的是一个衡量标准，看公司能多么自如地广泛共享信息，     

对话唐骏

“我太能创业了!”《中国新时代》：在盛大的这几年，您最深的感受是什么？唐骏：“最深的感受是我们把一家创业型的公司变成一家成熟型的公司，这是我给公司带来的最大变化。当然中间有很多事件性的东西，我觉得还是让我感受很多，无论是上市，还是我们的法律诉讼纠纷等等一系列东西，我觉得我们做了很多的大事情。因此过去的四年应该比微软十年经历得更多一些。微软十年更多的是学习，学习的过程，盛大更多的是经历的过程。”     

科技创新的先锋——记上海建工机施公司技术中心党支部

朋友，您经常穿梭于东海之滨的上海，肯定会对城市日新月异的巨大变化而赞叹。如果您仔细留意镶嵌在大都市各个角落形状独特、如同一樽樽艺术精品的建筑，更会被她们宏伟的气势和精美的造型所折服。可您是否知道，有这样一批科技创新的先锋，是他们将设计大师绘就的蓝图变为现实，为许许多多精美的建筑倾注了心血和智慧，为这些精美的建筑融入了当代建筑施工科学技术的结晶。他们，就是上海建工机施公司技术中心党支部的全体共产党员。     

大都市传销“疯”

"您好!我是××公司的直销商。不知您对本公司的产品是否有兴趣?"近年来,在广州、上海、北京、哈尔滨等大城市的街头巷尾,人们经常可以看到一些手持文件夹、提着精美包装袋的年轻人在热情地与过路人搭讪。白天当您坐在办公室里,或者晚上与家人围在餐桌前,说不定会接待一位风度翩翩的靓女     

不一定腰缠万贯才能购买艺术品——专访Art Basel总负责人Marc Spiegler

CE:你对中国当代艺术家的水平怎么看? MS:我在北京游览了位于798、草场地和闹市区的大约20家画廊,那里有许多才华横溢的艺术家.中国的艺术馆数量将会越来越多,也觉得中国的艺术界是充满活力的.中国艺术家们有了更多的经验,也有更多机会踏足国际艺术市场,作为艺术家,他们的目的不应该仅仅是销售自己的作品,不然,他们会变成生产艺术品的工厂,他们希望能够获得声誉,希望能够走出中国,走向世界.     

先问“上帝”要什么

计划经济体制下的企业领导者言必称“我有什么”，社会主义市场经济迅猛发展时期如果企业决策者还以“我有什么”而夸夸其谈，就会在现代商战中坐失良机。道理很简单，参与市场竞争，你有的未必是我要的，我需要的就看你有没有。所以，在决策之前，应该先问清楚消费者“您要什么”？“成功的企业比别人更了解用户的需要”。日本松下电器公司每过一段时间，就要聘请一些家庭主妇召开一次“挑刺儿”会，有一次一位妇女略带埋怨口气说道：“熨斗若没有电线就方便了”。该公司主要决策者马上敏感地意识到，无线熨斗将成为未来熨斗市场的主宰，于…     

为什么升职的总是别人(外二篇)

最近在微信朋友圈里流行这样一个故事: 工作3年了,为什么我还没有升职?委屈至极,去找老板理论一二. 老板笑着说:“你的事咱们等会儿再说,我手头上有个急事,请你先帮我处理一下?” 那是一家外地客户准备到公司来考察,老板让我主动联系一下他们,问问何时能到. 一刻钟后,我回到老板办公室. “联系上了吗?”老板问. “联系上了,他们说可能下周过来.” “具体是下周几?”老板问. “这个我没细问.” “他们一行多少人?” “啊?您没问我这个啊!” “那他们是坐火车还是飞机?” “这个您也没叫我问呀!” 老板不再说什么了,他打电话叫朱政过来.     

上司植树 下属摘果

人生中的意外,让我们更珍惜生命。周一早会今天召开早会,早会是一种培训的方式,是所有保险公司都非常重要的一个环节。泰康与一般保险公司的个人营销不一样,存在一个混沌量管理。对于所有业务员来讲,公司需要考核他们的保费,而保费从客户上来,跟他们的客户拜访量成正比关系。我希望早会能够更多地为业务员带来增值价值。     

基于非对称信息理论的信号传递预测法

在证券市场上，任何一位投资者都是根据信息进行投资的，而各投资者同时获得充分完全信息是不可能的，即有效市场理论是不符合实际的。比较现实的假设是公司内部人员比公司外部人员更多地了解公司内部信息，公司管理人员，比公司内部员工更多地掌握公司内部信息。凡此种种，说明投资者获取的信息是不对称的，投资者就是在这一个典型的“非对称性信息”环境下进行投资的，本文正是在这一环境下研究投资者如何根据信息传递理论洞察公司可能发生的变化，并给出了判断准则。 非对你信息是指某些参与者拥有，而另一些参与者不拥有的信息，其实质…     

市长也要盯着市场──河北省衡水市市长李俊渠访谈录

1998年我国企业界的一个普遍感受是,市场难作;与此相联系,我国各地的市长们也有一个普遍感受,这就是市长难当。难就难在,在我国经济转型的历史进程中,中国的市长们需要用更多的精力关注于市场,由此而引出了一个新的话题：中国需要市场型市长。为了更为客观地验证这一话题,本刊记者专程采访了河北省衡水市市长李俊渠。记者：前不久,记者在衡水市几家企业采访,听企业老总们讲,您是一位市场型市长,对这种概括您是怎么理解的？李俊渠：首先,我想说的是,把“市场型市长”这顶帽子戴在我头上,我觉得受之有愧。不过,我认为中国确实…     

信息不对称与资本市场监管

信息不对称(Asymmetric Information),指市场上交易双方对相关信息的占有不同,其中一方比另一方拥有更多的信息,由信息不对称而产生的逆向选择(Adverse Selection)和道德风险(Moral Hazard)会导致市场在资源配置上失效.信息不对称理论源于三位美国经济学家阿克罗夫、斯潘塞和斯蒂格里茨卓越的研究工作,他们因此而获得了2001年诺贝尔经济学奖.……     

公司特有风险、管理者风险特质与企业投资效率——来自中国上市公司的经验数据

基于中国资本市场2007~2011年上市公司经验数据,本文研究了公司特有风险以及管理者风险特质对企业投资效率影响的经济后果。在区分了过度投资组和投资不足组的基础上,发现公司特有风险大的企业更容易出现投资不足,而特有风险与过度投资更多地表现出显著负相关关系;风险偏好型管理者会更加倾向于增加投资,容易出现过度投资趋势,而风险规避型管理者则会更加注重寻求稳健保守型的投资策略,并且为了降低因资产大幅度波动而引起的公司风险,他们往往会尽可能地减少投资,从而导致企业投资不足。     

建设项目代理业主对工程建设控制概说

建设项目业主是把资金投向工程建设市场的人，是工程建设市场的原动力，是他们推动了建设市场的发展，对于提高建设工程质量。他们也是最根本的动力。我公司作为天津市工程项目代建管理公司，为他们提供必要的代理服务。将会对提高工程质量提供可靠的保证。因此，作为工程项目的代理业主，在如何加强，控制和监管，笔者提出了一些看法。     

楼市结构性变局加剧,刚需产品比重继续增加

正从市场反馈回来的信息预判,2014年商品房的供应结构可能会发生变化,满足刚性需求的产品比重会继续增加,而改善型产品供应量会减少。如果用两个词来概括我对2014年杭州楼市的预判,那就是"改变"与"热闹"。改变是因为更多的本土开发商在2014年将需求突破口;热闹有两个原因:一是推地量大,土地市场热闹。二是楼盘多、开盘多、活动多。     

企业管理的艺术——麦当劳的竞争秘密(七)

在一家环境幽雅的咖啡厅里,段强和他的爱人刘丽请来了他们的好朋友小聚。也请来了他们的老师。 刘丽又不失时机地和老师聊了起来。她说:老师,您经验丰富,联系面广,您可得帮助您的学生,让他为您争光。 老师微笑着,说:好好,段强到我主持的总裁培训班上去,和总裁学员们一起上一堂课。 段强高兴地答应了。老师打算在课堂上做一个商务竞争的模拟,模拟公司在竞争激烈的市场上的决策和行动。刘丽趁机提出建议:老师,就模拟麦当劳在餐饮市场的竞争如何? 大家大笑,明白刘丽的意思:段强对麦当劳最熟悉,容易在课堂里发挥水平,     

香港知识管理模式的战略和工具

任何公司能够先于它的竞争对手成功地引入革新的产品和服务的话,将会占有更多的市场份额,并引导市场走向利于自己公司发展的方向。一个公司为了具有革新性,必须了解多方面的信息,如:竞争对手的能力及自已在研发、工程、制造过程、市场和顾客方面的能力等。这些都是对革新能力起决定作用的方面。要想考虑得完善,必须采取适宜的管理办法。正是出于此目的,十年来,知识管理引起了越来越多的重视