小米模式的BCEEP模型

从最初的MIUI系统开发到推出小米手机、小米盒子、小米手环等一系列行动来建立"小米生态"的过程中,小米充分运用互联网平台开展粉丝营销、新媒体营销和饥饿营销,坚持自己的粉丝文化打法,并在线上线下通过有创意的互动方式吸引用户参与活动,这一方式在培养用户对小米的忠诚度和美誉度上起到了关键性的作用。纵观小米的发展历程,本文总结出了小米模式的BCEEP模型:MIUI系统和"为发烧友而生"的创始口号作为小米发展的基础,借助互联网的快速发展打造与粉丝的交流平台,并运用这些社交网络平台打通多条网络销售渠道。而粉丝参与产品研发、自觉传播更是小米发展的巨大推手,使小米的品牌形象深入人心,促进产品衍生,打造"小米生态"产业链。     

小米新品发布 业内再“尖叫”

正"泄密门"并未影响小米新品的发布及小米粉丝们的疯狂。5月15日,小米发布小米平板和小米电视2,虽然小米3S缺席,但现场氛围也足以让你为小米"尖叫"。受国产手机围剿的小米,此次发布会备受业界关注,发布会的亮点体现在"米粉、产品策略及全产业链"三个层面。     

风险投资之小米手机商业模式的探究

小米从成立至今,仅仅走过5个年头,从起初艰难打入智能手机市场,到最新的一轮融资里面,小米的估值近450亿美元。"小米+步枪"的落地让我们看到小米手机商业模式的巨大成功。本文从小米2010年至2012年三轮融资出发,站在风险投资者的角度,分析小米的吸引风险资本的独特之处,并逐渐剖析小米商业模式.本文得出小米手机商业模式的创新主要有以下三点:1.用互联网方式打造一个手机品牌。2".铁人三项"(软件+内容+硬件)的系统优势。3.将互联网快速升级的模式引入手机行业。     

小米神话的终结?

正小米加大产业链的投资,其实是创新的窘境和对捷径的依赖。小米正在成为一个矛盾的结合体。一方面,小米的销量在不断地高歌猛进,手机国内第一、世界第三的地位似乎唾手可及,小米模式的神话也从手机向电视机、路由器、手环以及最近的空气净化器等领域蔓延,米粉的尖叫根本停不下来。但另一方面,小米又是一个屡屡被业界声讨的公司,从11月华为发声"你用我的东西,最起码要说声谢谢吧"     

雷军:不是世界顶级供应商进不了小米的门

<正>"新国货运动",是一年来小米科技创始人雷军常常提到的一句话。雷军说,五年前自己创办小米的时候,一直在思考一个问题——"中国已经成为世界的制造大国,为什么我们自己做出来的国货,中国消费者很多时候评价并不高?"从"商品稀缺"到了"商品过剩",而中国消费者的消费需求也在发生变化,随着消费升级,他们需要越来越多的好产品。"五年前就是从这个基本的想法出发,我们开始做小米。"雷军说,"如果用十年的时间,小米有二三十个单品成为了世界第一,我觉得小米就能够带领中国的整     

崇尚模式还是坚持技术

市场不存在单一的创新模式,百花齐放才能构成最生动的商业世界。最近,互联网领域陷入一场大辩论,网上出现很多反对"小米"的声音,从产品创新的抄袭到商业模式的缺陷,乃至对小米互联网思维的质疑。对于小米模式的疑问,反映     

错过风口的猪

正移动互联已进入到成熟期,一味模仿小米"互联网思维"已不再新锐。雷军的一句"站在风口上,猪都能飞",犹如一针兴奋剂驱动着新兴创业者在互联网领域寻找着属于自己的机会。依托着移动互联网,小米开创出"订单式"电子商务模式:通过"按需定制",小米手机用户通过网络下单,而在锁定市场需求后,小米再通过供应链采购零部件,交由代工厂生产,最大化地实现了零库存管理,使手机这一传统行业从"重资产模式",转变为"轻资产模式"。     

小米 归零心态

营销者说从2015年开始,小米要以归零的心态重新出发,继续怀抱血战到底的决心。2014年小米手机共销售6112万部,含税销售额743亿元,成功登顶智能手机行业中国市场份额第一。2014年成为小米发展历史上的一个重要里程碑,从行业的追赶者,变成了被全行业追赶的对象。小米用互联网思维颠覆了传统企业的游戏规则,所谓的"专注、极致、口碑、快"的互联网思维,又可以从三个维度来理解:     

互联网时代手机品牌战略管理——以小米手机为例

互联网快消时代,手机的换代更新速度飞快,从过去手机行业的发展可以看出,一个品牌的兴起不易;但一个手机品牌的落寞可能会在某一错误的决策瞬间消逝。因此,本文以在互联网"快消时代"手机品牌战略管理的研究方向出发,以小米手机品牌为研究对象,深入分析了小米手机品牌管理战略,以期优化小米品牌管理战略,增强小米品牌国际化道路上的战略优势。     

雷军的盒子

小米盒子里装着的,不仅仅是机顶盒的功能,更多的是小米多屏融合的基因。小米盒子是雷军执掌的小米科技公司推出的第四款产品。此次的产品发布相对低调,没有"乔布斯"范儿的舞台、没有"米粉"助阵……小米的会议室里,只有拿着"长枪短炮"的记者们。"小米家族"的成员日渐增多。包括MIUI(基于安卓系统深度优化、定制、开发的第三方手机操作系统)、小米手机和米聊(手机端免费即时通讯工具)。而     

小米手机营销战略研究

曾经的小米手机凭借其独创的营销战略取得了巨大成就,并为国内手机行业开辟了一条全新的道路。但是,从2015年开始,小米手机的发展开始显出疲态,早先的营销战略似乎已不能再继续支撑小米手机的发展,"新营销"的概念逐渐发展起来。本文将通过研究小米手机的营销战略,对小米手机调整完善其营销战略提出建议。     

陈彤:从新浪到小米的华丽转身

正陈彤这个被称为"中国网络新闻教父"的人,在47岁的时候开启了自己的"小米"下一站11月4日,在北京小米五彩城总部地下一层的会议室里,陈彤身着带有小米LOGO的红色衣服现身,同他一起出席会议的还有小米公司董事长雷军及小米公司联合创始人、小米电视业务负责人王川。会上,小米公司正式宣布陈彤加入小米科技,出任小米公司副总裁,负责内容投资与运营。至此,陈彤的离职风波正式落幕。两周前,陈彤突然宣布辞去新浪总编辑的职务。作为门户网站的标志性人物,他离开一手打造并耕耘17年     

浅谈手机市场“非典型”代表小米的社会化媒体营销

随着智能手机市场的迅猛发展,国产各大手机品牌纷纷开始自主研发。小米手机从发布时起就以其高端的手机配置以及独特的经营模式引起了广大消费者的追捧。在当今激烈竞争的手机市场,小米可谓"独树一帜"。本文通过分析得出,小米的成功之道在于其有效地把社会化媒体营销与互动营销相结合。     

小米迷途

"粉丝营销"让小米和雷军创造了销售神话;然而,对小米来说,最大的一个迷途是,该如何撑起市梦率?小米可以用"粉丝营销"完成用户数量的快速积累,但如果小米未来发展只依赖如此,反倒可能成为一件坏事:资源总是有限的,小米的成长又如此之快,当它在"粉丝营销"投入的资源越多,就越无法顾及系统、软件层面的事     

营销,引领“小米”成功

近年来,小米公司在智能手机市场上取得了突出的成绩。精湛的营销艺术是其成功的关键,具体表现为:精准的营销定位、精到的营销组合与精深的营销创新。小米公司将目标顾客精准定位到爱玩手机、关注手机操控体验、对手机互联网功能有需求但购买力有限的消费者上,为他们量身定制了同时具有"低价格"、"高性能"、"好品牌"三种特质的小米手机。为提供超值、低价、高性价比的产品使用户"发烧",小米公司从产品、价格、促销、渠道等方面系统实施了精到的市场营销组合,并将精深的营销创新贯穿于整个营销过程。巧妙的"饥饿营销+期货价格"模式、高超的整合营销与事件营销能力,共同将小米公司的营销艺术推向巅峰。     

小米数字造假 危险!

正7月31日,台湾公平交易委员会表示小米公司在去年12月间举办网络购买红米机活动中,虚报商品数量。随后小米发出道歉声明"对不起,我们的确少了30台"。而7月25日小米发布致歉信回应"新品发布会直播网站PV和观看人数数据不实"的致歉事件刚刚落幕。两起事件掀起了质疑小米销售数据真实情况的风潮。科技自媒体人阑夕:小米的道歉声明是对"加多宝败诉王老吉"的模仿和翻新;与加多宝卖萌求抚摸不同,小米的意图是颇有攻     

小米2断供:揭开期货手机真相

分析小米手机的期货真相之外,值得思考的是,智能手机的核心竞争力到底是什么?8月16日小米公司高调发布小米手机2,但在4个月之内,小米手机2只开放了寥寥几次购买,对小米公司搞"期货手机"、"饥饿营销"的吐槽不绝于耳。小米手机的营销成功,把雷军推到了"雷布斯"的神坛。当更多的效仿者纷纷杀入智能手机市场,当雷军还不能有效把握产业链时,过去的营销奇迹此刻反而把小米推上了某种"绝境"。如国内最大的IC元器件分销商科通集团旗下电商科通芯城执行副总裁朱继志所称,期货手机并非只是小米公司遇     

小米的质量及食味评价

本文首先就小米质量感官和食味感官作出评价,然后说明何为"假"小米,以期为民众选择小米提供科学的方法。     

小米 粉丝经济要用心来做

营销者说小米是很小的公司,谈不上什么成功,更多的是一些体会和想法。不过,我坚信"专注极致口碑快"七字诀是互联网创业的关键,小米是我亲自实践的案例。如果要对2012年小米发展进行总结,那就是"运气好"。在2012年,小米手机销量为700万台,仅10月推出的最新一款小米手机二代,其销量也已经达到了三十万台,对于小米来说,我们的产品只出售了一年,其销售额已     

小米进化论

何谓互联网的力量?雷军说,就是从米粉中来,到米粉中去。这是超级泛化的"众包模式"逻辑,粉丝各尽所能去成就他们认同的对象。尽管还有不少争议,但小米的确已成为一家"现象级"公司。4月9日是小米公司的"米粉节"。从去年开始,小米在4月举行与粉丝用户的见面会,会上照例有雷军的演讲。与以往不同的是,今年的地点从北京798艺术区改到了国家会议中心,雷军也不再是牛仔裤、帆布鞋、黑T恤的造型,这回他穿上了西装。更大的改变是,台上的雷军看上去轻松了许多。