在价值创造为导向下如何精益财务管理

近年来,市场竞争愈演愈烈,对于企业而言,可持续发展已成为其长远规划中的一个重要战略。而在这中间,企业自身财务管理的重要性也随之突显。在这样的背景下,如何使企业的财务管理能够顺应时代的发展潮流,便成为推动企业发展的关键所在。基于此,将以价值创造视角为切入点,围绕着如何展开精益财务管理进行论述。     

论企业文化对员工心理状态的影响

企业文化指的是企业中群体成员所独有的生活方式或“生存式样”,其影响着企业员工的心理状态,只有建立人本的企业文化,为员工提供一套完善的激励和培训机制,营造良好的学习与自我提高的氛围,帮助员工实现自我价值,企业才能实现可持续发展。     

学做企业公民

目前国际上推行的“企业公民”是用来表达企业社会责任的一个新的术语。企业公民是指一个公司将社会基本价值与日常商业实践、运作和政策相整合的行为方式。“企业公民”自诞生以来,其先进的核心理念便得到国内外有识企业的推崇。它打破了企业单纯追求经济效益、追求规模的生存方式,倡导“企业公民观”,认为公司的成功与社会的健康和福利密切相关,这不但可以为企业寻求与政府、社会之间的良性互动,也将是企业走可持续发展之路的必然选择。     

关于清洁生产的价值分析与比较

本文将清洁生产作为价值工程的研究对象,对其进行价值分析和比较,研究在产品生产领域推行清洁生产的有效性。价值分析表明,推行“清洁生产”不仅仅是实现可持续发展战略或是环境保护的需要,同时也可为企业谋取更大的利益,企业应当有内在动力自觉实施“清洁生产”的经营管理模式。     

基于现金流量的企业价值分析

企业存在的目的,不但是为其股东、合作伙伴提供价值利益,而且要使价值利益达到最大化。对企业进行价值分析,是现代财务管理的核心内容,也是反馈给股东的价值信息,评价企业价值的方法关系着是否能够客观、正确的得出一个企业、公司的真实状况、价值,这对未来企业的经营方式、投资方式,集资甚至是上市都有着至关重要的意义。     

刚柔并济的同方文化

企业文化是经营管理思想和哲学的体现，先进的企业文化不仅仅是一种精神境界，更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。如果企业缺少具有凝聚力的文化，企业肯定举步维艰难以前行：而企业文化一旦被创造出来，其价值和意义就会超越企业，也超越员工心理，它不仅为企业所创造，也创造着企业。     

企业社会责任与企业价值关系实证研究

本文以2011年和2012年上市公司的相关数据为依据,对企业社会责任与企业价值之间的关系进行了实证研究。结果发现：企业承担社会责任能够提升其可持续发展能力并实现企业价值最大化,企业应积极履行社会责任,从增强企业社会责任意识等方面提高企业履行社会责任的主动性。     

实施绿色工程，创建绿色企业

风靡全球的绿色浪潮正深刻地改变着人们的生存和发展方式,也促使企业经营环境向“绿色化”变化。如何通过实施绿色工程,创建绿色企业,推进企业与社会可持续发展,已成为中国企业面临的一个重要课题,这也是本文论述的重点和试图探讨解决的问题。     

从价值链到价值群：企业价值战略创新

以可持续发展为经营战略的企业将不断进行博弈“游戏”,以企业为核心、以产品流程为对象而设计出的多重价值活动组成了企业间的价值群。本文认为价值群的设计与创造是企业获得持久利润的条件,从价值链到价值群是企业价值战略的一种增值方式创新。     

试论信息化与现代企业管理

近代信息论及相关学科的研究结果表明，任何自然的孤立系统均遵循着“熵增原理”这一普遍规律：在没有外力介入的条件下系统将会朝着熵增加(即不断无序化)的方向变化。企业也是一个系统，一个经济运行系统。良好的企业其运行的结果则是朝着有序化的方向变化，因为企业管理就是一个信息管理过程。这也是为什     

践行ESG理念 国投集团以投资创造更美好未来

2020年9月,习近平总书记向世界郑重宣布了我国碳达峰、碳中和目标愿景。伴随着“双碳”目标的提出,一场广泛而深刻的经济社会系统性变革正在发生,不仅需要生产改造存量经济,也需要通过更新的绿色低碳技术发展增量经济,这对企业的可持续发展提出了更高的要求。作为国有资本投资公司,国家开发投资集团有限公司在26年的投资实践中坚持价值投资和负责任投资,逐步探索将ESG理念与投资组合业务全面融合,较好实现了企业高质量发展与社会价值融合并进。     

企业多元化发展之我见

企业发展是以“多元化”战略为好，还是以“专业化”战略为重，这是一段时间的一大热点问题。任何企业在发展过程中，都要面临发展方式的选择。企业的发展有两种主要形式：企业可以选择内部挖潜，提高效益；也可以通过兼并等外部方式来扩展。很多企业家也面临着这     

论环境会计的理论基础

本文以环境会计学科的研究为出发点，阐明了环境会计的理论基础：环境价值理论、可持续发展理论与外部成本内部化理论，这为企业环境会计基本理论与方法体系的构建提供了依据。     

细剖企业年薪制模式

薪资在某种意义上代表着劳动力的价值，同时它也有着其他侧面的含义：对于企业而言，它是成本。而随着社会的进步，薪资不仅仅作为劳动力价值来简单的衡量，同时，随着“人力资本”观念的日渐深入，薪资也不能简单地看成企业的成本和负担。特别是对于一些价值不能简单地量化的特殊的劳动者而言，以“年薪制”为代表的一些创新的现代薪酬体系应运而生。现代公司企业高层管理人员的报酬结构是多元化的，但从世界上来讲，各国年薪报酬的具体实践方式实际上具有较大差别，当前我国企业年薪制模式可划分如下：     

增值型内部审计

武汉钢铁（集团）公司增值型内部审计的内涵是：以科学发展观为指导,以促进国有资产保值增值为目标,在现代公司治理框架构建中创新审计理念、组织制度、内容方法和队伍建设,将审计成果迅速转化为生产力,提升内部审计的价值创造能力和企业可持续发展及国际竞争能力。其特征是努力实现“四个跨越”和“两个增值”。     

张春光的三本”真经”

从见到他的第一时间起,就不时地强调着：“关于我个人,真的没什么。只是做了我该做的事。”不过,在他谈这几年的经营时,“人才”“商机”和“价值”这几个要素被他强调得欲发重要起来。原来这是他经营企业的关键所在。     

企业经营de伦理观

一、经营与伦理(1)企业存在的目的人在想做某件事情时,常常是有目的和目标的.在企业经营方面也是这样.“为了什么目的从事经营活动”,其观念、目标与企业大小无关.丸山敏雄在《存在原理》中解释过存在的阴阳伦理.有关“存在之阳”,他是这样论述的:“存在之阳,是燃烧的、转动的、进行的、跳跃的,是生命的整个发挥.用伦理解释这就是劳动”;即,存在之动的姿态,就是劳动,不劳动的存在是没有的,例如,一块表,存在着时间刻度,这就包涵着劳动和价值.所以失去有时间性的劳动,也就失去价值.     

试论信息化与现代企业管理

近代信息论及相关学科的研究结果表明，任何自然的孤立系统均遵循着“熵增原理”这一普遍规律：在没有外力介入的条件下系统将会朝着熵增加(即不断无序化)的方向变化。企业也是一个系统．一个经济运行系统。良好的企业其运行的结果则是朝着有序化的方向变化，因为企业管理就是一个信息管理过程。这也是为什么随着企业规模的扩大，其管理组     

从价值提升构建企业价值链质量战略

成功的质量战略是企业在激烈的市场竞争获胜的重要保证。本文从竞争优势理论出发 ,以提升买方价值为“拉力” ,以创造企业价值为“推力” ,分析企业价值链中各项价值活动的质量改进及相互影响 ,探讨以企业的竞争优势和以追求买方价值最大化构建企业价值链质量战略 ,来获得企业价值的提升和可持续发展。     

企业科协促进企业人才成长的实践与认识

中国科协六届五次全委会最近提出：“全面落实科学发展观，围绕党和国家工作大局，切实做好‘三个服务’，即努力为广大科技工作者服务，为经济社会全面协调可持续发展服务，为提高公众科学文化素质服务。”这是中国科协2005年的主要任务。这也是中国科协“三主一家”工作的继续和深化。宝钢科协在为实现宝钢新一轮发展战略目标中，如何在企业中做好“三个服务”，实践“三个服务”方面作了些探索和实践，我们认识到：企业科协及所属专业学会、子公司科协只有不断适应企业改革形势发展的需要，不断参与企业发展的科技决策咨询和组织大型国内外学术技术交流，