搞好企业生产现场管理要以人为本

搞好企业生产现场管理要以人为本宋复林当前企业改革已经进行了十几年，但从国营中小型企业来看，效率低下，亏损扩大，活力不足，资产流失等问题没有得到有效的根治。做为一个基层企业的领导者，应该看到，改革是一场极其深刻的产权制度的改革，目前绕开产权的改革是不可...     

论强化企业现场管理

论强化企业现场管理郝冠生现场管理是保证企业生产经营活动呈良性运转的综合管理工作。它是用科学的管理制度工艺、流程、标准和方法，对生产现场的各个生产要素进行合理有效的计划、组织、协调、控制，使其处于良好状态，以求达到优质、高效、低耗、均衡、安全地进行生产...     

浅谈建筑施工管理

为了应对日趋激烈的国际竞争,我国建筑施工企业必须拥有合理的管理方略与管理体系本文拟专门从施工现场管理探讨建筑施工管理.     

对当前建筑工程现场安全管理和质量控制的研究

加强工程项目现场施工的科学管理，对提高工程质量将起到关键性的作用。本文根据笔者多年工作经验，对企业质量安全管理、施工现场一线劳务队伍及政府工程质量安全监督管理等方面存在的问题，做出了简要的阐述和分析。仅供参考。     

试谈以现场保市场

现场管理是企业基础管理的重要环节。国有企业深化内部改革,转换经营机制,全方位进入市场后,现场管理如何进一步开展,以适应市场竞争的要求,是企业专业管理人员所关注的一个问题。三明钢铁厂近年来对此进行了探索,取得了一些实际成效。     

国有企业要努力提高现场管理水平

国有企业要努力提高现场管理水平●王素莲在计划经济向市场经济转变的改革浪潮冲击下，国有大中型企业接受着命运的挑战。在此期间，许多国有企业处境困难，经济效益连年滑坡，然而，也有一些企业却抓住改革的契机，创造了企业内部管理的特色，焕发出了勃勃生机，成为国有...     

浅谈现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工、竣工验收及至资料归档,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。本文从技术、材料、人员、安全等方面对现场施工管理进行了初步地探讨。     

分析公路工程施工现场管理

施工现场管理贯穿于工程施工的全过程,充分的施工准备是管理好施工现场的基础.施工单位只有通过充分的施工准备,才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济.     

浅谈建筑施工管理

为了应对日趋激烈的国际竞争,我国建筑施工企业必须拥有合理的管理方略与管理体系本文拟专门从施工现场管理探讨建筑施工管理。     

审计现场管理——问题、对策与保障

在审计工作不断深化和影响不断扩大的今天,审计现场管理问题越来越受到审计机关和社会各界的高度关注.本文主要运用实证分析方法研究如何完善审计现场管理,以期进一步提高审计质量和审计效率.     

探讨建筑工程施工现场的管理要点

现阶段国内建筑工程领域之间的竞争日趋激烈，作为建筑企业而言，如果想在激烈的竞争中占有稳定的市场份额，就需要最大限度的提升建筑工程的施工质量，从而满足当今社会以及人们对建筑工程的要求。本文对目前影响建筑工程现场管理质量的因素进行分析，并在此基础之上，结合笔者自身的实践经验，就如何加强建筑工程现场管理的力度提出几点建议，以供同行参考。     

浅谈市政工程现场管理内容和方法的探讨

近年来,随着我国经济的发展,城市化进程的步伐在不断加快,同时,为了满足城市投资环境的需要,城市的基础设施建设也在不断完善,市政基础设施的改造和建设也加大了力度,由于市政基础设施建设关系到基本民生,保证市政工程的质量是至关重要的,在质量管理的过程中,现场管理是内容最为繁杂,但效果最为明显的一个环节,本文就如何保证工程质量,加强现场管理做了详细的论述,希望对市政工程建设有所帮助。     

审计现场管理——问题、对策与保障

在审计工作不断深化和影响不断扩大的今天，审计现场管理问题越来越受到审计机关和社会各界的高度关注。本文主要运用实证分析方法研究如何完善审计现场管理，以期进一步提高审计质量和审计效率。     

浅析土建施工管理

土建现场管理是工程项目管理中非常重要的环节.加强土建现场管理的技术及其方法的研究和应用,并在此基础上改进和加强对影响土建因素的防范措施,对提高项目的全寿命经济效益,促进国民经济发展具有重要的意义.土建工程现场施工管理的好坏直接关系到工程主体项目的建设质量及工程造价的高低.本文通过对现场施工管理存在的一些问题,阐述了对施工现场管理的见解.     

浅谈项目现场施工管理

建筑工程现场施工管理是在一定时间、空间约束下对劳动力、设备机具、建筑材料等资源进行动态的组合.施工现场管理的好坏,直接决定项目的经营状况,也反映施工企业的生产管理水平,它还决定一个企业在市场上的占有率和竞争优势.只有做好对建筑工程的现场施工管理才能更好地提高建筑工程的质量,为企业最大程度的带来经济效益和市场占有率.本文从现场生产的角度,介绍了对建筑工程多个方面的施工现场管理的方法.     

综述如何加强工民建工程施工管理

我国建筑行业最重要的组成部分;工业建筑和民用建筑.本文就是对其二者建筑工程中的施工工程管理中存在的问题进行阐述.其中重点对施工人员的素质,现场管理,质量管理进行的阐述使企业走向系统化,秩序化.     

论“基层管理工程”

基层管理工程，简单地讲是指企业生产过程中，作业层包括工段、班组的现场动态管理，现实的情况是现在企业从考核管理的目标出发，已经具体细化为现场管理、工段管理的升级、班组的一体化管理和基础管理四个系统网络，其目的是为了科学有效地整体推进和优化企业的进步。从...