基于供应链的作业成本法和目标成本法结合研究

本文从供应链视角通过对企业成本控制方法中的作业成本法和目标成本法的比较,对基于供应链的作业成本法和目标成本法的有机结合,进行了分析和探讨。     

基于供应链下的目标成本法、作业成本法、价值工程和Kaizen成本法的整合框架研究

本文首先回顾了目标成本法、作业成本法、价值工程和Kaizen成本法四种成本管理方法在单个企业以及供应链管理中的应用。然后提出了这四种方法整合到供应链中的管理框架，以提高供应链管理的绩效。最后得出结论，并对将来的研究方向提出了建议。     

供应链成本管理的目标与方法探索

本文以供应链成本为研究对象,阐述了供应链成本的构成,对供应链成本管理的目标加以论述,然后分别介绍了作业成本法与目标成本法原理在供应链成本管理中的应用,最后提出了实施供应链成本管理的方法。     

供应链环境下目标成本管理研究

随着企业间的竞争日益演化为供应链之间的竞争,强化成本管理,提高企业在所处供应链中的地位成了企业获取竞争优势的重要法宝,而目标成本法作为供应链成本管理的重要方法之一值得探讨.本文从供应链环境下目标成本管理的必要性出发,通过介绍供应链目标成本管理的概念、基本原理、具体步骤和实施过程,详细介绍了供应链环境下目标成本管理的理论...     

基于项目管理和作业成本法的供应链成本管理研究

针对供应链成本管理中存在的成本难以甄别和难以统筹管理两大问题,从供应链管理、项目管理和作业成本法的共同点出发,提出了一种基于项目管理和作业成本法的供应链成本管理方法。从而实现既可以从微观上分析供应链成本形成的基本动因,也可以从宏观上对供应链成本进行有效控制。     

供应链产品设计成本管理研究

在供应链环境下,供应链产品设计成本管理必须通过供应商集成到产品研发流程中,来减弱来自市场的竞争压力。文章探讨了供应链设计成本管理流程,该流程主要应用供应链目标成本法思想,为了实现供应链目标成本法,需要引入生命周期成本来估计目标成本,文章并进一步指出了产品层次的目标成本要通过目标成本缩减目标的实现和跨组织的设计团队互动两个阶段来实现。     

浅析作业成本法的内涵及应用

在当今社会,企业竞争的核心是成本竞争。在成本核算中,传统的成本核算方法对制造费用的分配标准单一,不能准确计算产品成本,不利于成本控制,作业成本法解决了这一问题。本文对作业成本法的应用提出了自己的思路。     

基于目标成本法的汽车供应链协同成本管理

基于目标成本法，归纳了汽车供应链成本管理的模式，以协同理念为基础，探讨了汽车供应链成本管理的领域，给出了汽车供应链各企业内成本管理、供应链采购环节、销售环节、售后服务环节具体的成本管理方法。     

基于作业成本法下的企业成本控制模式构建

成本控制是成本管理的核心,是企业取得成本领先、赢得竞争优势的保证。本文通过对作业成本法下成本控制理念的创新,结合作业成本法和成本控制理论,构建了企业成本控制的新模式,旨在增强企业的竞争力,确保企业的竞争优势。     

基于作业成本法下的企业成本控制模式构建

成本控制是成本管理的核心,是企业取得成本领先、赢得竞争优势的保证。本文通过对作业成本法下成本控制理念的创新,结合作业成本法和成本控制理论,构建了企业成本控制的新模式,旨在增强企业的竞争力,确保企业的竞争优势。     

我国供应链成本研究综述

采用文献研究法,对目前我国供应链成本研究成果进行了归纳和总结,内容包括供应链成本分析工具、核算体系、影响因素、优化与控制方法、模型建立、供应链成本控制实际应用以及绿色供应链成本;通过对我国现有研究成果的分析,指出了我国供应链成本研究领域的不足以及未来的研究课题。     

基于供应链的企业物流成本研究

传统的物流成本管理主要是从单个企业内部来进行研究的,在供应链管理概念引进后,物流管理的内容和方法发生了改变,在供应链环境下企业物流成本控制的目标是实现整个供应链物流总成本的最优。文章主要分析了传统物流管理存在的问题,提出了供应链环境下物流成本管理的方法。     

供应链目标成本的战略选择

着重分析供应链成本管理方法中的供应链目标成本法。在介绍供应链目标成本法的基础上,分析了供应链目标成本战略及战略选择问题,并进一步提出了基于成本定价的目标成本法,以适应战略选择的要求。     

零售企业供应链成本控制研究

文章首先对供应链进行了概述,介绍了供应链成本控制的内涵,结合沃尔玛供应链成本控制的实例,以供应链的三个环节:供应商、零售企业内部及零售企业与消费者环节为成本控制的切入点提出相应的成本控制策略。     

供应链成本控制的影响因素及优化途径研究

随着经济一体化的发展,企业实施供应链成本控制具有重要现实意义。文章通过对物料采购成本、订单管理成本、库存持有成本、信息管理成本、运输成本以及牛鞭效应等影响供应链成本控制因素分析,提出了供应链成本控制的五种优化途径。     

Cost control based on value chain paying equal attention to earning more income and cutting down expense

According to the idea of cost control based on the value chain, several important factors are necessary. Firstly, it is necessary to have enough resources, which must be invested to create advantageous value chain based on customer value. It is also necessary to be sure of the cost advantage of the value chain. Secondly, the consumption of resources must be reduced as much as possible to enable the smallest operating cost for the value chain and make sure of the cost advantage based on maximum business value or profit. It is a kind of cost control from the whole view of creation and supply of value. In practice, it is also a kind of cost control system based on the value chain. It includes enough control and necessary resource investment from the view of the value creation, and keeps consumption of resources to a reasonable level from the view of the value supply. The main object of the first factor is to construct the advantageous value chain from creating customer value; and the second factor is to strengthen the advantageous value chain from supplying or producing customer value. Therefore it is a new kind of idea to explore this cost control from the whole view of creation and supply of value. It is more profitable for businesses to gain sustainable competitive advantage.     

基于用户成本的供应链成本管理

供应链的最终目的是满足用户的需求,而用户成本是影响消费者消费的重要因素之一,因此,从用户成本角度来考虑供应链成本管理是非常必要的.本文通过分析用户成本构成以及用户使用成本占用户总成本的比例,提出基于用户成本的供应链成本管理.     

供应链条件下的企业物流成本控制

本文介绍了物流成本的内容以及供应链管理与物流成本控制的关系,并针对我国物流成本居高不下这一现状,探讨了企业在供应链条件下通过对库存、运输成本、管理成本等方面的控制,从而有效降低物流成本的方法和途径。     

软件企业供应链成本控制策略

软件企业供应链成本的高低关系到软件行业的发展规模。通过对软件企业供应链结构特征的描述，分析影响软件企业供应链的成本因素，并提出软件企业供应链成本的控制策略。