广西信息咨询业的SWOT分析

SWOT分析,即确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,并将企业的战略与企业内部资源、外部环境有机地结合起来的一种分析方法。广西信息咨询业作为一门新兴行业,起步较晚、发展较慢,在其发展过程中有内在优势和机会,也有内部的劣势和潜在威胁。本文用SWOT分析法研究了广西信患咨询业的发展过程,并根据分析提出发展对策。     

中国管理咨询业的SWOT分析及应对措施

在经济全球化、市场国际化的时代背景下,中国开始和世界接轨,成为全球经济发展重要的一极,并成为世界工厂。这一举动给中国带来了无限的市场机遇,并开拓了中国市场的发展空间。但同时,激烈的竞争也使越来越多的企业感到“力不从心”,他们感觉到单凭自己的力量很难应对外部环境的变化。因此,许多中国企业开始利用咨询公司这一“外脑”帮助其诊断自身问题并辅助他们在市场竞争中取得领先地位。正因为如此,中国出现了企业的“咨询热”,管理咨询业作为朝阳产业在我国落地生根。尤其是近几年,伴随着我国经济市场化的不断深入,预计到2010年,中国咨询市场的需求将达到100亿美元。与此同时,随着企业咨询需求的上升,中国管理咨询业正逐步走向市场化、专业化和职业化。然而,虽然中国管理咨询业在不断成长壮大,但这并不意味着它的发展之路是一帆风顺的。本文通过对中国管理咨询业进行swOT分析,先从宏观角度总结出外部环境给管理咨询业带来的机会和威胁,再从微观角度总结出中国管理咨询行业自身的优势和劣势,同时针对这四方面内容提出相应的应对措施,从而帮助中国管理咨询业找到扬长避短、趋利避害的方法和途径,以便迎接未来的机遇和挑战。     

中国管理咨询业的SWOT分析及应对措施

在经济全球化、市场国际化的时代背景下,中国开始和世界接轨,成为全球经济发展重要的一极,并成为世界工厂.这一举动给中国带来了无限的市场机遇,并开拓了中国市场的发展空间.但同时,激烈的竞争也使越来越多的企业感到"力不从心",他们感觉到单凭自己的力量很难应对外部环境的变化.因此,许多中国企业开始利用咨询公司这一"外脑"帮助其诊断自身问题并辅助他们在市场竞争中取得领先地位.正因为如此,中国出现了企业的"咨询热",管理咨询业作为朝阳产业在我国落地生根.尤其是近几年,伴随着我国经济市场化的不断深入,预计到2010年,中国咨询市场的需求将达到100亿美元.与此同时,随着企业咨询需求的上升,中国管理咨询业正逐步走向市场化、专业化和职业化.然而,虽然中国管理咨询业在不断成长壮大,但这并不意味着它的发展之路是一帆风顺的.本文通过对中国管理咨询业进行SWOT分析,先从宏观角度总结出外部环境给管理咨询业带来的机会和威胁,再从徽观角度总结出中国营理咨询行业自身的优势和劣势,同时针对这四方面内客提出相应的应对措施,从而帮助中国管理咨询业找到扬长避短、趋利避害的方法和途径,以便迎接未来的机遇和挑战.     

我国咨询业的竞争分析及发展对策

在研究我国咨询业的竞争形势基础上，分析了我国咨询业的竞争状况，提出我国咨询业的发展对策。     

火电产业波特五力模型竞争环境分析

迈克尔·波特在《竞争战略》一书中,从产业组织理论的角度,提出了产业结构分析的基本框架——五种竞争力分析。波特认为,一个行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在五种基本竞争力量,即潜在进入者的威胁、替代品的威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力与现有竞争者之间的竞争,如图1所示（图见文后）。这五种要素共同作用,决定了行业竞争的性质和激烈程度,它们是形成企业在某一竞争领域内竞争战略的基础。30多年后的今天,波特五力模型依然是最有生命力的战略管理分析工具之一。下面笔者将运用波特五力模型对火电行业（主要指燃煤发电,下同）竞争环境进行分析。     

企业并购与竞争战略的关系

一、企业的竞争战略 根据波特的理论,行业竞争强度取决于以下五种力量:企业目前所处行业的竞争程度;新进入者的威胁;供应商讨价还价的能力;购买者讨价还价的能力;替代品的威胁。这五种力量并不是等同的力量,其相对强弱会不断改变。据此,一般来说有三种基本的竞争战略:①成本领先战略。即在有效的生产规模下,全力以赴地降低成本,严格控制各项费用,在保持高效的前提下用成本最低取得竞争优势。②标新立异战略。将公司提供的产品和服务标新立异,形成全行业范围内独特的东西,如树立品牌、技术、外观、销售等各方面的独特性,力争使企业在各方面都具有独特性。③目标聚集战略。针对行业内一组或一种细分市场,提供专门服务,以获得目标市场的竞争优势。     

美国的职业咨询服务及启示

美国职业咨询业经过100年的发展,已形成中小学、大学、社会三位一体的服务体系。美国职 业咨询业的产生,是生产力的发展导致产业结构调整的结果。中国入世后,正面临着产业结构 的调整、所有制结构的调整以及每年新增1000多万劳动力的就业压力。现行的劳动就业体制 已不能适应新形势的就业要求,尤其缺乏有效的职业咨询服务,原因是我国尚未开发职业咨 询服务行业。所以,政府要借鉴美国业咨询业发展的经验,大力扶持和发展中国的职业咨询 业,使就业者得到及时的援助并挖掘其潜能,才能向产业结构调整要岗位,向经济结构调整要 岗位。     

关于我国咨询业内部控制体系的探讨

<正> 一、前言 观察国外的咨询业发展历程,可以发现咨询业在国家经济中的重要作用,而且国外强大的咨询企业已经大多数进入我国,使我国的咨询业面临着强大的竞争压力。虽然这几年我国咨询业得到了很快的发展,但同时也伴随着产生了许多问题,其中内部管理跟不上高速发展的要求是一个非常重要的原因,因此把它作为研究对象有非常重要的现实意义。     

基于波特模型的国有商业银行竞争环境分析

本文利用迈克尔·波特关于行业结构分析的模型,从现有竞争者威胁、潜在的行业进入者威胁、替代品威胁、买方议价能力和卖方议价能力五个方面分析我国国有商业银行目前所处的竞争环境。     

管理咨询业:现状、问题及对策

管理咨询业是近年来世界上发展较快的一个行业。我国的管理咨询业经过20多年的发展,取得了一定的进步,但是也出现了许多问题。随着市场经济体制的建立健全、科技的进步和企业全球化竞争的加剧,管理咨询业的市场前景广阔,发展潜力巨大。本文分析了管理咨询业发展的现状、存在的问题,并从政府、管理咨询企业和被咨询企业三个方面提出了解决问题的对策,以期推进中国管理咨询业的发展。     

国际铁矿石定价角力模型及我国钢铁行业应对研究

本文从力学角度,把铁矿石定价谈判的参与方及其他相关各方划入一个两方五派双市场的角力模型中,通过分析各种力量的强弱与方向来确定中国及其他各方在铁矿石谈判中的地位和作用。文章通过该模型描绘出目前影响国际铁矿石谈判的各种主要因素及力量方向,并为政府和国内各钢铁生产商如何通过整合和消弱各方力量以从战略角度降低成本达到竞争优势提出了意见建议。     

基于五力模型的我国饲料企业竞争状况分析

文章运用五个竞争力模型对我国饲料行业竞争结构进行了分析,认为行业的竞争结构决定了饲料企业所面临的竞争力量和竞争状况,并从饲料企业抗争行业竞争力量寻求自身发展的角度提出了相应的结论和对策.     

我国管理咨询业的发展现状与对策研究

管理咨询业是当今世界科技、经济一体化进程中发展最快、最活跃的领域之一,但其在我国发展的时间还不长,通过分析我国管理咨询业的现状及其存在的问题,提出了一系列有利于规范和促进我国管理咨询业进一步发展的政策建议。     

天津市服务外包产业的竞争力:基于“五力模型”分析

文章选取了2007年到2011年五年以来中国服务外包企业最佳实践50强排名中与天津市相关的前10强企业进行分析,利用波特竞争力模型,从行业内竞争、潜在进入者威胁、替代品威胁、供应商和购买者五个角度对天津市服务外包产业竞争力进行分析,提出增强天津市服务外包产业竞争力的政策建议。     

FDI对江、浙、沪产业结构影响差异的实证分析

随着中国经济的不断发展,FDI已经成为推动中国产业发展的重要力量。近年来,中国已经成为全世界范围内吸收外资最多的国家之一。FDI对我国的产业结构优化做出重大的贡献,但对于不同的地方其影响会不同,为此文章以吸收FDI较多的长江三角洲为研究对象,主要是分析江苏省、上海市、浙江省的FDI对产业结构的影响,为FDI最大程度地促进产业结构的优化提供政策建议。     

我国信息咨询业的现状及发展对策

信息咨询业已成为我国第三产业的重要组成部分。改革开放以来,我国的信息咨询业得到了较快的发展,然而,在发展中仍然存在着不少问题。笔者对我国信息咨询业的发展现状作了概要性的总结,分析了我国信息咨询业发展中存在的主要问题,并针对存在的问题,提出了发展我国信息咨询业的具体对策。     

企业管理咨询业展望

我国企业管理咨询业是改革开放的产物,是20世纪80年代开始兴起的一项新事业。二十多年来我国企业管理咨询业与我国经济一样发展迅猛。然而,每个行业都有其自身发展的规律,都会受到相关因素的影响,而导致其在不同的发展阶段上呈现出不同的发展状态。在不同状态下的行业特点、运行机制、管理以及发展战略有着很大的差异,同时影响着行业的进一步发展。因此,为进一步了解我国企业管理咨询业的现状,我们有必要对我国企业管理咨询业进行科学的分析。     

我国工程咨询企业核心竞争力研究

目前中国的咨询企业已经置身于全球经济一体化的大背景之中,全球化必将对国内咨询企业带来冲击。我国的工程咨询业与发达国家,甚至是与一些发展中国家相比,还有相当的差距,这种差距严重阻碍了我国工程咨询业在国际市场上地位的提高。在竞争激烈的市场环境中决定咨询企业成败的关键是咨询企业的核心竞争力,本文从分析我国现阶段工程咨询业的发展现状入手,通过对企业核心竞争力理论的综述,剖析了我国工程咨询企业核心竞争力的构成,最后提出了提升我国工程咨询企业核心竞争力的对策建议。     

下游竞争、买方谈判能力与上游产品差异化

基于零售商谈判能力的差异,构建完全信息动态博弈模型,考察下游竞争程度、买方谈判能力对上游产品差异化策略激励的影响.结果表明,下游市场竞争与买方谈判能力对产品差异化的激励不存在替代效应;当零售商不具有买方谈判能力时,市场竞争程度通过影响上游利润激励供应商的产品差异化策略,竞争程度不影响批发价格;当主导零售商具有买方谈判能力时,谈判能力通过影响批发价格激励供应商的产品差异化策略;市场竞争削弱了消费者效用水平,而买方谈判能力改善了消费者效用水平.     

我国工程咨询企业核心竞争力研究

目前中国的咨询企业已经置身于全球经济一体化的大背景之中,垒球化必将对国内咨询企业带来冲击.我国的工程咨询业与发达国家,甚至是与一些发展中国家相比,还有相当的差距,这种差距严重阻碍了我国工程咨询业在国际市场上地位的提高.在竞争激烈的市场环境中决定咨询企业成败的关键是咨询企业的核心竞争力,本文从分析我国现阶段工程咨询业的发展现状入手,通过对企业核心竞争力理论的综述,剖析了我国工程咨询企业核心竞争力的构成,最后提出了提升我国工程咨询企业核心竞争力的对策建议.