关于考选领导干部面试试题

问题:传说从前有个人遗失了一把斧头,他怀疑被隔壁的小孩偷走了。于是,他就暗中观察小孩的行动,怎么看都觉得小孩像偷斧的人,由于没有证据就此罢了。过些天他却在后山找到了遗失的斧头,原来是自个弄丢了。从此以后,他再去观察小孩不像是偷斧的人。你若作为管理者,读了此故事有何感想?参考答案:①作为管理者     

关于考选领导干部面试试题

问题:传说从前有个人遗失了一把斧头,他怀疑被隔壁的小孩偷走了。于是,他就暗中观察小孩的行动,怎么看都觉得小孩像偷斧的人,由于没有证据就此罢了。过些天他却在后山找到了遗失的斧头,原来是自个弄丢了。从此以后,他再去观察小孩不像是偷斧的人。你若作为管理者,读了此故事有何感想?请谈谈。     

关于考选领导干部面试试题

<正>问题:传说从前有个人遗失了一把斧头,他怀疑被隔壁的小孩偷走了。于是,他就暗中观察小孩的行动,怎么看都觉得小孩像偷斧的人,由于没有证据就此罢了。     

儿时偷瓜(散文)

正如读书人窃书不算偷一样，小娃们窃瓜能算偷吗？不敢于不善于偷瓜的小孩不是勇敢的小孩，在我们中间绝没有他们。乡下的瓜田是没有围墙的。无际无涯的青藤像毛毯一样铺在地上，先是开五彩缤纷的花，花一谢，瓜球就像是从地下冒出来了。这时我们上学下学都爱到瓜田底下走，我们不避嫌疑，我们的心已经开始骚动起来。这寓示着不种瓜的小孩将会是最先吃到瓜的人。种瓜的老汉们白天里种瓜，夜里就要看守瓜了。他们支张竹床在瓜棚里睡。只是他们在明处，我们在暗处，这并不怎么妨碍我们偷瓜。等看瓜人熟睡后，素兰放哨，我们男娃们就绕过敞口的…     

斧神

乌林镇五匠出名,名声最佳的当数漆爷那帮搞古建的。漆爷六十有五,人称斧神。他使斧如有神,粗工细活,无所不能。他那把斧头乌黑锃亮,是师傅传他的宝物,命似的,轻易不露相。漆斧专攻木工各种匠事,精通仿古建筑。他搭建的班子,走南闯北,获得了行家一致的赞誉,众徒弟也各有过人之处     

儿子书包里多出50元钱

大多数家长都烦恼自家小孩在学校里被人勒索,殊不知,勒索人的孩子,家长也是很烦恼的……晚上,我给儿子收拾书包,书包夹层里突然掉出一张50元的钞票。拿着钱我想了想:这两天好像没给儿子钱啊。我去问老公,他也挺震惊:"我也没给他钱。"我俩面面相觑,忽然有种不好的预感:难道钱是从家里偷的?打开平时放零钱的抽屉,里面的钱清清楚楚摆在那里,一分都不少。那这钱是从哪里来的呢?我想问儿子,看他已经睡下了,有点不忍心,便满腹狐疑地上了床,     

陶朱公:浙商的第一股细流

时至今日,陶朱公的精神思想,一直流淌在浙商群体的血脉中范蠡的农商并重的重商思想和成功实践,与浙东学派王阳明、顾炎武等人的学说异曲同工,而后者被公认为现代浙商崛起的精神文化源头。顺着当代浙商发育成长的历史溯流而上可以发现,范蠡的思想是源头第一股涓涓细流。民间传说还相信,中国的秤——即传统沿袭使用2000多年的木杆秤,就是财神爷陶朱公发明的。据说,他受到灵感启发,用一根细直的木杆,一头拴上吊盘,用以盛装货物,一头系一把斧头作为秤砣。他决定将一只斧头的重量定为一个单位,     

柳宗元的浪漫精神

柳宗元是一位“具有强烈的现实主义精神”的作家,他的为人、为官、为文,都可以作为这一结论的有力支撑。但他身上的浪漫主义的特征也非常明显。无论是他所追求的完美理想和身上表现出来的气质,还是作品中的洋溢的激情、优美的意境和丰富的象征意蕴,都散发出强烈的浪漫精神。浪漫精神实实在在地改变了柳宗元的一生。政治理想的幻灭,是因为浪漫精神;文学创作的成功,也得益于浪漫精神。舍弃这点,对柳宗元的认识就难以全面。     

修补个税制度缺陷

孙雯在美国踢球，个人所得税在４０％以上；杰克逊在世界各地演出，每年他缴多少税，美国老百姓知道得清清楚楚，甚至英国女王的税单都列在报纸上面。为什么我们国家的的公众人物就不公开他们的税额呢？偷税的耻辱在于它不是一般的“偷窃”。“窃书不算偷”的逻辑似乎永远与税收扯不上边。相反，作为一种强制执行的义务，一旦冒了这个天下之大不韪，面临的将是法律的制裁。有位教授对此做了一个绝妙的比喻：“小偷偷东西，大多是偷一个人的钱；但是，无论谁偷税，都是偷大家的钱。”从经济学的角度看，税收是国家财政的来源。政府或曰国家本…     

管理箴言

管理本身就是一个矛盾体,既要控制,又要有弹性,两难境地是管理的常态.管理没有对与错,只有利与弊的选择.原则一:积极的东西从上往下走,消极的东西从下往上走团队中角色和分工的不同,导致了管理者和被管理者不同的心态,职位越高的人、越被重视的人,他的状态就会越好;反之,被边缘化的员工,就会永远认为自己是配角,状态也就会相差甚远.管理者是一面旗帜,就像打仗一样,不管遇到多少挫折,甚至打了败仗,只要旗帜还在,一切都还有希望.     

漫画与幽默

手中有斧头上道德课时,老师说:“华盛顿总统在儿童时代,有一次砍掉了种植园中的一棵樱桃树。由于他勇敢地承认了自己的错误,父亲就没有惩罚他。”接着,老师又问:“为什么犯了错误的华盛顿没有受罚,谁能说说其中的原因。”一名男孩站起来说:“这很简单,因为华盛顿手里拿着斧头。”登陆以后地理课老师问哈里:“当哥伦布把一只脚踏上美洲后,他最先做的是什么呢?”哈里回答:“不知道。”“你真笨!”他的同桌汤普森抢着说,“就像人们说‘您好’一样简单,他的另一只脚难道不跟着上吗?”高手“我丈夫很会赌博。”“我先生也是!”“他第一次买赛马券…     

我为什么状告《新民周刊》

作为一个游离在媒体边缘的撰稿人,最无奈的事就是辛辛苦苦采写出来的稿件被人盗用。让人气愤的是,他偷了你的稿件,还抛出一个“新闻资源共享”的论调,让你哭笑不得。渐渐地,心中生出一个原则:对于小刊小作者盗稿放他一马,碰上大刊大作者侵权则一定要讨个说法。     

父亲的大学

父亲是一个孤儿，十来岁他就开始独居。那个时候，村里和他一般大的小孩都在念书，父亲每天跟着他们去上学，一直跟到教室门口，就止步了。贫困使他过早地属于另一个世界。     

怕老婆、爱孩子、不生气

我的朋友给我讲过这样一个故事:他小时候和小朋友一起去邻居家的果园里偷梨,结果被人家发现追到小区里来。当时是下午,大人们都聚在门口或聊天或下象棋,被家长知道后,每个伙伴都遭到呵斥,只有他的父亲,还在慢吞吞地下着象棋。回家了,他以为父亲会找他算账,就老老实实待在房间里     

关于考选领导干部面试试题

<正>问题:"戴高帽子"是一句俗语,源出唐代李延寿《北史·熊安生传》。凡是受人恭维或恭维别人,都称之为"戴高帽子"。你若作为管理者,请就给下属常"戴高帽子"好不好谈谈看法。参考答案:①"戴高帽子"好不好不能一概而论,要作具体分析。②身为管理者,若是能恰到好处地给下属戴一戴帽,定能给上司改善与下属的人际关系带     

『诸恶莫做』与『尊重他人』

大人物白居易老年的时候,曾任一地的行政长官。他的辖区里有一个禅师,整天住在树上,人称鸟巢禅师,远近有名,是个有修为的高僧。白老慕名去问禅,在树下仰着脖子问禅师:大师,人生应该怎样? 禅师答:诸恶莫做,众善奉行。 白老一甩手,扭头就走:什么答案嘛,三岁小孩都知道的道理,用你说! 禅师在树上叹口气说:唉,三岁小孩都说得的事情,几十岁的大人却行不得。     

“零售大王”华尔顿的成功秘诀

被人们誉为“零售大王”的萨姆·华尔顿,生前给人的印象十分深刻:他从来不在人前表现出失望或沮丧,而是经常显示着乐观、干劲、胆量和魅力。有时他的谈吐和幽默使人误认为他处世苟且轻率,并常常遗失东西,遗忘约会,其实他是—个很有组织才能、极富生意头脑、意志十分坚强的人。     

信用—管理者立业之本

管理者的信用,内涵是指诚实、公正、说话算数,外延则是指对他人的付出能及时地、连本带利地偿还,并且不附加额外的条件。一个管理者就像是一家银行,在日常经营管理中也必须讲求信用,以信取人。信用可以为管理者,进而为企业和其他员工带来诸多好处:有利于吸引资金获得上、下级的支持。有信用的管理者,上级领导会信任他,放心地将有关权力和任务交到其手中,由其自主开展管理活动,必要时还会成为其坚强后盾;而下级员工也愿意追随、辅佐他,即使付出许多时间和精力也在所不惜。     

乘飞机可以分文不花

坐飞机可以不花钱吗?可以。北京的王岳辉最近就免费乘坐了一次飞机。在从北京至广州的路上，他对自己的精于算计一个劲儿地偷乐，毕竟这是他参加“常旅客累积里程奖励”半年后获得的第一张免票，竟然一下子就帮他节省了1380元。据他说，象他这样每半个月就得出趟差的人，一年怎么也可以获得两次免票的机会，实在太划算了。     

关于考选领导干部面试试题

<正>问题:破窗理论:如果有人打破一栋建筑上的一块玻璃而没有及时修复,别人就有可能感受到某些暗示性的纵容,去打破更多的玻璃,久而久之,这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。在这种环境中,犯罪就会滋生、增长。你若作为管理者,试就这一理论谈谈自己的感想。参考答案:①环境具有强烈的暗示性和诱导性,"破窗理论"从本质上反映出一种跟从心理。②在企业中或单位里,许多现象都可以从这一理论中求得注解,如因为对违反制度