石油企业建设项目工程造价管理研究

本文针对目前石油企业大型建设项目逐渐增多的实际情况,首先分析了当前石油企业在工程造价管理中存在的问题,然后对造价管理中应遵循的原则进行了研究,最后提出了加强造价管理的措施,对石油企业建设项目造价管理的研究具有一定的借鉴意义。     

建设项目工程造价全过程管理

工程造价控制是项目管理之重要组成部分。本文根据建设项目实施的不同阶段,详细论述了各阶段工程造价控制要点及方法,阐明了工程造价全过程管理思想。     

浅谈大型建设项目工程造价管理

大型建设项目造价的控制是一个比较复杂的系统工程,在项目建设的整个周期中,质量、工期和投资三者总是相互制约。笔者通过直接从事国有企业大型建设项目工程造价管理的实践,对造价控制的方法提出一些见解。     

建设项目工程造价控制与管理

为了在建设项目中合理地使用资源，取得较好的投资效益和社会效益，合理有效地控制建设工程造价尤为重要。建设单位对工程造价的控制是在满足项目质量、安全标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目投资控制在一定的限额内，并在建设项目中合理控制人力、物力、财力，取得最佳的投资效益。这就需要建设单位对工程造价的控制与管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。建设项目实施阶段的造价管理是工程全过程管理的重点。     

石油工程造价精细化管理及其途径研究

造价管理是石油企业控制生产成本,实现经营利益最大化的有效手段,也是企业经营管理的重要内容之一。受市场经济成熟发展的影响,石油企业面临的行业竞争日趋激烈,如何紧跟形势发展实现石油工程造价的精细化管理,直接关系到石油企业当前业务的开展和未来发展规划的实现。传统的石油工程造价管理模式单一,难以适应现阶段的企业业务拓展需要,必须要在分析工程造价管理地位与作用的基础上,探究实现精细化管理的可行性途径。     

化工建设项目工程造价管理与控制

随着我国经济建设的迅猛发展,我国的综合国力已经得到了稳定的提升,我们也有以前的弱小国家发展为一大强国,所以为了加强我经济的发展进程,扩大我国的经济市场,使得我国在发展的道路上更加的顺利,我们必须要建立健全完善的经济建设的项目工程造价的全面管理与控制,只有这样才能保证我们的项目建设为我们的各个市场带来较大的经济效益,才可以使我们国家具有雄厚的经济实力进行更多的项目建设,不断的扩大市场的经济模式,获得更大的利益。     

石油工程造价的全过程管理分析

实际中,为了保证建设工程的投资效益,应加强石油工程造价全过程管理。本文首先指出了石油工程项目造价管理中存在的问题,其次,提出了加强石油工程造价全过程管理的具体措施。     

优化石油化工建设项目工程造价管理的措施

文章针对石油化工建设项目的特点,通过对设计阶段、招投标阶段及施工阶段的费用控制进行分析,提出了一些优化石油化工项目工程造价管理的措施：在设计阶段推行限额设计,尽量提前设计变更发生的时间;在招投标阶段,对设计招投标时设立奖惩制度,在材料物资采购时,对大宗物资签订框架订单,优先选用国产材料设备,采购进口设备时综合考虑维修费和备品备件费;在施工阶段对现场发生的工程变更应进行严格审核,并落实主体责任;加强工程造价人员对现场施工工序的学习,提高工程管理人员的造价知识。     

大型石油化工建设项目工程造价管理措施探究

随着我国石油化工建设工程在不断的建设,大型石油化工项目的建设逐渐增多。在石油化工建设项目施工过程中,对其进行工程造价管理非常重要,其直接影响石油化工建设项目的建设质量。因此,研究油化工建设项目工程造价管理具有重大意义。该文针对石油化工建设项目的特点,分析建设项目工程造价管理时应注意的问题,提出了石油化工建设项目工程造价管理的一些研究方法。     

石油工程地面建设项目工程施工技术发展现状及提升措施

本文首先简要分析了我国油田地面建设施工技术的发展现状,并在此基础上提出提升油田地面建设施工技术的有效措施。期望通过本文的研究能够对促进我国油田事业的发展有所帮助。     

石油项目建设的工程造价管理探析

在对石油项目建设工程造价管理进行介绍的基础上,对石油项目建设各阶段的工程造价管理对策进行了细致的研究。希望能够提高我国石油项目建设的工程造价管理质量与水平,推动我国石油项目建设事业的发展。     

石油工程造价中材料设备价格管理问题研究

在正常状态下运行的石油工程,其中所涉及到的材料,设备费是工程总费用中造价最高的,占到了总费用的一半以上,因此石油工程必须要将材料设备的费用管理做为工程造价管理的重要内容。就此问题,在本文中将对材料设备价格管理在石油工程造价中显现问题的分析,给出了具体的方法。     

建设项目工程造价全过程跟踪审计研究

随着我国经济发展水平不断进步,国家对于各行各业的发展提出了更高的要求.建筑行业在国民经济中占据着非常关键的位置,工程造价亦是建筑行业发展过程中非常重要的一个方面,对工程造价实行全过程的跟踪审计是保障工程项目真实性以及合理性的有效手段.其在促进建筑行业进步,提高国家经济发展水平方面发挥着不可替代的作用.于是,本文将围绕...     

如何进行投资建设项目实施阶段工程造价管理

工程造价管理是一个全过程的管理,包括三个阶段：决策阶段、设计阶段和施工阶段,我作为造价工程师主要在工程实施阶段即招标管理、施工管理和结算管理阶段进行造价控制,本人对从事工程造价管理谈点体会和建议。     

石油企业工程造价管理信息化建设思考

本文结合目前中石化石油工程造价信息管理工作的实际，分析了石油工程造价信息化建设的现状及存在问题，阐述了信息化建设中应注意的问题，同时提出了建立石油工程造价信息管理系统的构想。     

石油工程造价管理信息化标准建设探析

伴随社会生产的发展,对石油能源的需求量也随之增加。同时,对石油工程的造价管理也提出了更高的要求。在现代信息技术的条件下,根据实际条件,采用先进的管理理念,实现石油工程造价管理的信息化,已经成为石油工程造价管理的必然趋势。本论文以石油工程造价管理为研究切入点,对其管理的信息化标准建设进行了详细的研究和分析。     

浅议建设项目实施阶段工程造价的控制与管理

<正>建设项目造价控制是工程建设管理的重要组成部分。在项目投资决策后,项目管理人员进行投资控制的主要目标和工作就是把建设项目投资控制在批准的投资限