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商业银行信贷风险的控制措施探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
信贷风险管理是当前商业银行风险管理的核心。就如何控制商业银行信贷风险,本文从两个方面进行了探讨,一是加快建立商业银行内部公司治理结构改革,增强风险防控能力;二是重点加强对集团客户的授信风险防范,对集团客户进行综合化管理。 相似文献
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集团客户信贷风险及其防控 总被引:8,自引:0,他引:8
集团客户与单一客户一样都是商业银行的客户,且随着市场经济的发展,越来越多的单一客户会发展成为集团客户。时下常有集团客户出问题,引发商业银行巨额资金损失案例被披露,使人感觉集团客户风险大,甚至一说到集团客户就会有一种不踏实的心理。其实,从商业银行信贷风险管理的实践来看,出问题的集团客户只是极小的一部分,只要管理到位,信贷风险还是可控的。从数量上看,单一客户出问题的户数更多,只不过人们已习惯了,商业银行对其风险管理也有一整套办法。加之,单一客户出现风险, 相似文献
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当下,我国的商业银行正面临越来越多的集团客户,以及日益复杂的关联交易。从公司业务营销到风险、内控管理,集团客户的营销和授信风险防范对商业银行提出了更高的要求。而一直以来,集团客户的营销管理和信贷风险控制是国内各商业银行授信业务上的薄弱环节。读罢本刊今年第3期《 相似文献
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<正>一、新形势下商业银行信贷风险管理中存在的突出问题(一)非理性跟进集团客户部分商业银行对集团客户存在认识误区,对其经营风险、投资风险以及关联交易风险认识不足,把集团客户简单等同于优质客户。同时,受"羊群效应" 相似文献
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当下,我国的商业银行正面临越来越多的集团客户,以及日益复杂的关联交易。从公司业务营销到风险、内控管理,集团客户的营销和授信风险防范对商业银行提出了更高的要求。而一直以来,集团客户的营销管理和信贷风险控制是国内各商业银行授信业务上的薄弱环节。读罢本刊今年第3期《商业银行实施集团客户整体营销策略研究》(以下简称《策略》)一文, 相似文献
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商业银行集团客户授信风险特征及风险控制 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,集团客户已成为商业银行重点拓展的客户群体,但信贷风险也日益凸显。商业银行应加强集团客户统一授信管理,转变以往对集团客户盲目迷信,将集团客户片面等同于优质客户、低风险客户的认识,加强授信各环节管理,筛选优质受信主体,合理控制集团客户的关联担保比例,解决过分倚重关联担保的问题,提高商业银行集团客户统一授信管理的效果。 相似文献
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一、新形势下商业银行信贷风险管理中存在的突出问题 (一)非理性跟进集团客户 部分商业银行对集团客户存在认识误区、对其经营风险、投资风险以及关联交易风险认识不足,把集团客户简单等同于优质客户.同时,受"羊群效应"影响,商业银行为争抢大集团客户资源,争相向其多头授信、过度授信、放宽贷款条件,导致部分集团性客户恶意逃避银行监督.更有甚者,对企业资信真实情况和信贷资金运行状况不甚了解,致使信贷监督处于真空状态. 相似文献
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集团客户是商业银行市场营销的重点对象和重要的利润来源.但长期以来,我国商业银行对集团客户的信贷风险管理一直相当薄弱.而商业银行集团客户授信管理体制不完善是其中最重要的原因之一.面对金融体系不断开放、同业竞争日益激烈,国内商业银行对集团客户的授信管理体制亟待改进.为此,本文专门就这一问题进行了较为深入的探讨,并提出针对性的对策建议. 相似文献
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随着房地产市场调控的进一步缩紧,房地产企业将面临融资紧缩和销售减少的双重压力,资金链面临严重挑战。在这种情况下商业银行应加强房地产企业客户,尤其是房地产集团企业客户的信贷管理,切实防范信贷风险。本文探讨了房地产企业集团化的形式、管理模式及行业风险,商业银行在管理房地产集团客户时所面对的信贷风险,同时针对风险提出了几点具体的建议。 相似文献
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商业银行集团客户信贷风险管理研究 总被引:4,自引:1,他引:4
近年来,一系列集团客户先后爆发债务危机,给银行信贷资产带来重大损失和负面影响。本文针对集团客户的风险特征和我国商业银行的管理缺陷,指出集团客户信贷风险的成因。文中指出构建完善的集团客户风险管理体系主要在于:一是建立集中的信贷风险管理体制;二是建立集团客户风险管理长效机制,包括基础信贷风险管理制度、风险联动监督机制、风险信息预警提示制度、差别化的客户管理机制、有效的风险预警指标体系、双轨互动的风险管理机制、账户资金收支监测分析、内部风险评级体系建设等;三是构建社会监督机制,主要包括行际信息沟通机制、社会信息监督平台及完善银行同业协会功能等。 相似文献
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当前,因集团客户具有经营规模大、资金充足、市场竞争力强以及社会影响力高等特点,不断成为了商业银行不断开展营销业务的对象,但集团客户也存在信贷大的特点。本文笔者首先从商业银行集团客户信贷风险的特点出发,就如何对商业银行集团客户信贷风险进行防范和控制发表了自己的看法,希望能够为提高商业银行集团客户的信贷风险防范水平提供借鉴和参考。 相似文献
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近年来,一系列集团客户先后爆发债务危机,给银行信贷资产带来重大损失和负面影响。本文针对集团客户的风险特征和我国商业银行的管理缺陷,指出集团客户信贷风险的成因。文中指出构建完善的集团客户风险管理体系主要在于:一是建立集中的信贷风险管理体制;二是建立集团客户风险管理长效机制,包括基础信贷风险管理制度、风险联动监督机制、风险信息预警提示制度、差别化的客户管理机制、有效的风险预警指标体系、双轨互动的风险管理机制、账户资金收支监测分析、内部风险评级体系建设等;三是构建社会监督机制,主要包括行际信息沟通机制、社会信息监督平台及完善银行同业协会功能等. 相似文献
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随着金融危机的爆发,一系列集团客户先后爆发债务危机,银行信贷资产造成了重大的损失,同时信贷危机的出现也给我国的商业银行的发展带来了负面影响。由于我国商业银行管理存在缺陷,因此对于集团客户的信贷风险评估还比较落后。信贷风险若是不加以控制,很可能会给银行造成巨大的损失。本文主要就目前我国商业银行集团客户信贷风险及其控制进行了相关的研究分析,并对控制信贷风险的一系列措施进行了阐述。 相似文献
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企业集团具有股权关系多层次、产业分布多元化、信息透明度不高的特点,使得商业银行等外部债权人控制风险敞口的难度较大.商业银行如何借助外部评级机构的集团评级服务,对集团客户信贷风险进行有效评价,以实施信用敞口的事前控制.集团评级的关键是,突出以现金流分析为主线的评级理念,研究风险在集团内部的传导机制,关注集团财务弹性分析. 相似文献
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集团客户是商业银行市场营销的重点对象和重要的利润来源。但长期以来,我国商业银行对集团客户的信贷风险管理一直相当薄弱。而商业银行集团客户授信管理体制不完善是其中最重要的原因之一。面对金融体系不断开放、同业竞争日益激烈,国内商业银行对集团客户的授信管理体制亟待改进。为此,本文专门就这一问题进行了较为深入的探讨,并提出针对性的对策建议。 相似文献