谁抢了“超女”商业运作的头啖汤

2001年，“四千八百八，奔四扛回家”，神舟电脑凭借平价优势，借助这句广告语风行大江南北，让百姓圆了自己的电脑梦；2003年，神舟电脑一句“四千八百八，笔记本电脑提回家”又掀风暴，再一次让整个电脑市场为之振荡……神舟电脑的低价位、平民化路线，着实让老百姓狠狠地乐了一把，然而，困扰也随之而来。在以平价跑马圈地、用产品向市场要销量之后，随着价格底线的逼近，神舟面临“平民化”基础上的“品牌化”战略转型，一场品牌形象提升的攻坚战势在必行。神舟电脑，以及作为品牌传播策划者的广州东方船广告有限公司，也在为此运筹谋划，静待时机……2005年的一场全民狂欢运动——“超级女声”虽已划上了圆满的句号，但早在其未结束之前，众多企业就已嗅到了它的商业价值，匍匐以待。那么——     

品牌联盟 共赢天下—从“我”到“我们”的战略转变

近年来,参与市场角逐的竞争者越来越多。营销成本也随之上涨,如何有效降低成本。使所花费的营销费用效果最大化成为企业在竞争中取胜的关键点。在这种形势下,围绕单体企业的营销部署由于回旋空间有限而逐渐萎缩,“合纵连横”成为重要的战略思想。具有优势互补关系的企业纷纷结成“联盟”。通过共同开发新产品,共享客户资源,     

产品专业化 品牌国际化——访匹克集团董事长许景南

11月1日,随着全球瞩目的神舟八号成功升空,匹克再次与中国航天人一起续写了中国航天神话。早在2005年,匹克就与航天结缘。“神舟六号”成功飞天、“嫦娥一号”完成“探月计划”、“神舟七号”航天员出舱行走太空……如今神舟八号升空并与天宫一号成功对接,7年来匹克与中国航天人在中国航天史上共同谱写了一页页光辉灿烂的篇章,实现了飞天的梦想。事实上,匹克在与中国航天结缘的同时就启动了品牌国际化战略,与中国航天结缘的7年正是匹克腾飞的7年,匹克正以独特的营销模式一步步向国际化迈进……     

“联想”品牌的电子商务发展策略探析

品牌的电子商务发展模式是我国经济发展模式下新型的发展模式。本文从电子商务发展策略角度出发,谈谈联想品牌的市场开发路径,并就"联想"品牌的电子商务发展策略谈谈自己的看法。     

再谈明星营销

明星代言．在任何行业中都早已司空见惯,只不过今年北京车展的几场”躁动”让明星营销再次成为汽车行业最热的话题。为什么如此之热？我认为最主要的原因是当前汽车消费群体越来越年轻化,“80后”、“90后”成为主体消费人群。相比上几代消费者．他们更加注重时尚,追求个性．崇拜明星．他们有着更高的品牌忠诚度,因此明星代言对他们产生的直接效应会非常明显。     

竞争,以实力展开--商用PC市场的"巨人化"、"方案化"

2002年,我国PC市场竞争比往年更加激烈。台式PC与笔记本电脑的竞争尚未降温,战场上又出现了便携台式机这种“混血儿”,使这场战争愈演愈烈。目前PC市场已经到了全方位的竞争阶段,对于各方厂商而言,只有真正把握住市场需求的脉搏,才能抢占市场制高点。     

“耐克”品牌在云南地区营销策略研究分析

"耐克"是家喻户晓的体育品牌,其营销方针和营销现状值得我们探讨和分析研究,耐克在全国各个地区体育产品运营中一直是其他品牌学习的榜样。云南地区是我国经济发展相对落后的边缘省份,本文选择耐克这一有影响力的产品品牌在云南地区的发展策略进行分析和探讨。     

省级卫视新格局下的“剧赢天下”——兼析安徽卫视2011品牌升级——2011，从“新”出发

编前：经历了＂剧行天下,爱传万家＂,安徽卫视通过多年来精心运作的电视剧战略,在全国的收视市场中成功打造出了自己的品牌与特色,在省级卫视中占有领先的市场份额,同时也帮助客户最大化的实现了营销传播目标。随着电视剧营销战的愈战愈烈,安徽卫视一直走在行业前列,以自制剧实现了＂从电视剧播出大台向制作大片转变＂的战略。     

洞察低线城市消费者

简化及归纳消费者思维,可以决定市场营销人的思考模式。一、二线以外城市的“空白”给各个品牌的扩张带来了无限的机会。     

外资零售巨头“转型” 打响品牌宣传战

从价格战到品牌战,外资零售巨头度过了在中国的圈地期,开始为今后的＂永续＂经营排兵布阵。当金融海啸的侵袭让零售巨头们在本土市场接连失利的时候,旺盛的中国市场成为最好的避风港。面对发展初期开店赛跑后的竞争新课题,零售巨头们正在改变攻城略地时粗犷的营销方式。如今,提升品牌形象已经排上了营销日程。他们渴望更多的曝光度,需要与消费者做深度沟通。     

中央企业在“一带一路”市场品牌国际化路径双案例研究——以中材水泥和中油瑞飞为例

在“国内大循环”“国内国际双循环”背景下,中国企业向“一带一路”沿线市场的拓展成为关注焦点。本文聚焦中国央企,采用双案例研究方法,从全球营销战略视角,基于制度理论和资源基础理论,探究中国央企品牌在“一带一路”市场的品牌国际化路径。研究问题包括：(1)央企品牌在进入“一带一路”东道国市场过程中,具有哪些优势及面临怎样的挑战?(2)央企在“一带一路”沿线国家如何分阶段实现品牌国际化?(3)在品牌国际化的不同阶段,央企发挥何种能力,以获取合法性并建立竞争优势?本研究发现：央企品牌的国际化经历品牌进入期、品牌差异化优势打造期及品牌形象培育期,央企品牌需获取认知合法性以进入东道国市场、获取实用合法性以建立差异化优势,以及获取道德合法性以培育品牌形象;来自中国政府、国内商业网络和企业自身所在集团的资源支持成为央企品牌国际化的独特优势,且资源间的异质性决定了企业国际化战略的具体表现形式。在品牌国际化的不同阶段,央企通过发挥洞察与整合能力、开发与增值能力,以及沟通与联结能力应对品牌合法性挑战,实现国际营销能力的提升。本研究丰富了关于新兴市场跨国企业进入发展中国家市场以实现品牌国际化的理论,对中国企业,...     

创造独特价值的品牌

从20世纪末开始,全球市场进入一个需要加速的时代,中国市场尤甚!创新加速、成长加速,市场变化随之加速。许多企业在20世纪叱吒风云,在21世纪却束手无策。对中国来说,这个曾经的“世界工厂”,如今俨然成为全球企业竞逐的“世界市场”。     

“联想”体育营销广告行为研究

<正>一、"联想"体育营销述略联想电脑是一家致力于电脑生产研发的专业公司。2000年以前其主要收入来源是销售个人电脑,在国内占有相当的市场份额。但是2000年以后,国内个人电脑市场增长速度减缓,联想发展明显受到限制。2003年,联想确定把国际化定位为自己的营销目标,找到新的突围途径,提升品牌价值。于是联想开始了自己的国际化步伐,联想国际化的第一步便是启用新标识。     

中小企业的营销战略选择

中国市场已到了非常复杂的阶段。客户需求越加难以捉摸,市场开发空间越变越小,在品牌、市场、资源高度集中的环境里,“二八法则”,“80%的企业与品牌在争夺有限的20%的市场”已被演绎得淋漓尽致。然而,企业品牌的营销费用却在急剧攀升,在复杂的竞争态势和格局下,企业诸多的营销努力往往难以奏效。这对于综合实力有限的中小企业来说,更可谓雪上加霜。     

传递价值 成就你我——芙蓉王十年品牌打造轨迹探析

芙蓉王一路奔跑，从创牌的“最初定位”，到发展中的“空隙定位”，再到向上延伸的“持续定位”，其中每一个进步，每一次创新都可以说是在市场的夹缝中艰难取得的。     

珠江啤酒的营销策略

广东,一年要消费190万吨酒,是中国酒类饮品消量最多的地区,也是中国单位啤酒利润最高的市场,无疑这块市场成了众多中外名酒觊觎的梦想。随着中外知名酒类的进入,瓜分市场的竞争愈演愈烈,作为广东本土品牌的珠江啤酒,从岭南文化的精髓出发,以“真”作为品牌的核心诉求,突破重围,扬帆起航。     

中国制造：凭什么“走出去请进来”？

“中国制造”,就是新的市场环境对企业的客观要求,在复杂多变的竞争环境下企业本身对于市场本质的深刻认识和理性选择。市场环境的瞬息万变,使中国企业自身品牌的营销各个环节有了全新的演绎。     

一鸣惊人的"老字号"面条

一个西南偏僻山区贫困县的手工面条，一个资产不过几百万元濒临倒闭的小厂，要在3-5年内做成中国面业第一品牌，产值达10亿元，听起来像是“神话”，让人生疑，但制造“神话”的人恰恰懂得历史文化，竟让这个在当地再普通不过的面条，长上了“腾飞”的翅膀。     

锦程物流的连锁共赢路程

一些国外的营销专家在对中国的市场了解以后得出的结论是中国的企业会做企业品牌而不会做产品品牌，有的国外政要在访华的时候对中国领导人说的话也印证了这个事实，他们说中国企业所面对的产品品牌塑造是一个新的“文化革命”只有中国企业会做产品品牌了中国企业才可能称雄世界。     

“中国好品牌”的病毒营销——海尔空调“世界名牌”的创意传播案

“中国好声音”常有,“中国好品牌”却不常有,海尔,作为为数不多的“中国创造”,海尔凭借在全球市场的品牌影响力和美誉度,在2013年荣获了总部设在英国伦敦的“世界影响力组织”授予的“世界名牌”的称号,同时,海尔旗下的空调、热水器、冷柜则入选世界名牌产品。这是中国品牌首次获得世界影响力组织的认定,