学会卓有成效

一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。卓有成效可以学会吗？卓有成效是可以学会的。每个人都必须卓有成效吗？卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的组织中，每一位工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。     

阿杜视点

1 国家互联网信息办提出,要发挥微博服务社会的积极作用。 “成也萧何,败也萧何。”你是微博用户吗？如果不是,那你Out了。从BBS到门户网站,从博客到微博,日新月异的新媒体改变着舆论生态,重塑着公共生活。在我们身边,4．85亿网民．近两亿微博用户,每天数千万条原创微博,构成了一幅“众声喧哗”的图景。     

行业

李国华：换位思考确保邮件服务质量 9月24日,集团公司李国华总经理针对一封反映邮件投递服务质量问题的用户来信作出了重要批示,要求全国邮政人换位思考,并从职业道德教育、规章制度建设、强化企业管理等方面进行反思和整改。李国华在批示中指出：＂近两年来,我多次收到用户来信,反映平信和普通包裹妥投不及时,甚至收不到。今天,我看完此信感到惭愧、耻辱。请同志们换位思考,如果你是用户,寄送的平信有的石沉大海,寄出的包裹有的慢似蜗牛,你会做何感想？如果你是用户,交寄邮件后享受到的不是称心如意的服务，而是无端的烦恼，你还会信任中国邮政吗？     

手机导航风生水起

到陌生的城市出差，会议地点怎么走？周末外出游玩，附近哪家商户折扣力度大？如果能够通过一部手机导航解决这些问题，那是最方便不过的了。现在，手机导航不仅可以为你指出精确路线，还可以告诉你可选择的公交线路、步行里程以及各式各样的商家信息。导航服务已经为广大手机用户所接受，并在便捷出行和信息化管理等方面发挥重要作用，一个全新的行业——导航软件及其相关服务业应运而生。     

微软黑屏黑了谁？

最近网上用来打招呼的流行语很多,比如今天俯卧撑了吗？今天打酱油了吗？今天喝牛奶了吗？等等。这两天,又多出来一个——今天你黑屏了吗？这回的流行语的来源已经从日常生活转移到高科技领域,大名鼎鼎的软件公司微软宣布启动正版验证计划,参加验证的用户如果使用的是盗版微软操作系统,将会遭遇黑屏,并被提示安装了盗版软件。此计划一经披露就掀起轩然大波,支持叫好者有之,谩骂批评者有之,潜心研究破解方法的亦有之。微软这次闹得沸沸扬扬的黑屏事件到底有没有达到其预想的效果,背后折射出这个软件帝国的何种气象？（在此需要声明一点的是,记者本人是支持正版软件的,我们在这里讨论的是“黑屏”这个行为,而不是盗版对不对的问题。）     

为谁辛苦为谁忙？

岁末年初,各单位都在作年终总结。部门要排座次、员工要评先进。且不说标准是否合理,结果是否公平,单就现象说,一定是得了的,笑逐颜开;落选的,垂头丧气。得不得奖励真的那么重要吗?这要看你工作的动机到底来自内部还是外部。如果是前者,你可能不太在意这些,因为你是你自己的主人;但如果是后者,你一定会耿耿于怀,甚至非常恼火。我们先来看个故事。     

iPhone上市 市场验证正当时

谁在买iPhone？iPhone的目标客户是谁？很多人都能脱口而出：时尚、高端的商务人士。问题是，他们是一群人吗？     

认“权”、认“人”、认“理”

作为一名企业管理者，你靠什么去做好管理工作，靠什么去保证“你说话有人听”呢？这是每一名企业管理者首先必须面对的问题。我们知道，对人是不可能像对机器那样，用“按电钮”的方式来控制的。事实上，一个人对于别人向自己提出的要求，可以接受，可以拒绝，也可以阳奉阴违。所以，作为管理者，不可回避的问题是：你有什么办法，让员工接受，而不是拒绝你所提的要求？有什么办法，能保证你的员工，不是阳奉阴违，而是不折不扣地按照你所提的要求去做？如果他们拒绝你所提出的要求，你有什么办法，让他们从“拒绝”变为“接受”？社会心理…     

第二届PTT/数字集群论坛

业界分析师预测一键通（Push-To-Talk）最终会大规模启动，你准备好了吗？PTT能够在中国找到市场吗？谁会成为你最大的客户群：     

VOD视频点播技术原理

一、前言 当你双休日在家,面对众多可选择的电视频道,却找不到一个自己喜欢的电视节目;当你心血来潮想看一部古老而经典的优秀影片;当你在外出差或旅游,身居异地想看一部自己喜爱的影片来松弛一下时,你是否想过如果电视里放的都是我喜欢的节目,我想看什么就能播放什么,那该多好! 二、VOD视频点播概念 所谓VOD,它是Video On Demand的英文缩写     

走向一种新商学之二 21世纪是企业家的世纪：中国的“老板”是老板

21世纪将会是中国的世纪吗？如果是,那么谁将会是其中起关键作用的实践主体？ 经过30年的改革开放,我国经济总算有了长足进步,2008年全球金融危机又给我们带来了＂一次重新洗牌的机会＂,中国这次能否抓住契机？     

博客的本色

朋友来我家串门,发现书案上的一些手稿,他翻了翻,大为惊异地说：＂大哥,你真让我开了眼界,原来这年头还真有人用笔杆子写字啊。＂见我不解,他就开始了循循善诱：＂现在是‘博客时代’,咱们草根阶层也能扬名了,你不想吸引一大批粉丝来欣赏你的大作吗？＂     

成都电信转型四字经

如果你地处城南想去城北郊外风景优美的“农家乐”娱乐休闲一天，自驾车还是乘公交？哪条线路最近？具体地点在哪里？消费价格怎样？……一系列你想知道的信息，拨个114，轻轻松松全搞定。     

段道竞标你敢吗？

“下批段道竞标，你参加吗？” “你打算竞标哪条段道？” “参加竞标好还是不参加好？” 今年一开春，西安市邮政速递物流分公司高新营业部揽投员们谈论最多的一个话题就是“段道竞标”。段道竞标犹如春风乍起，吹皱了转型发展的春水。     

能本管理论质疑

能本管理能成为新世纪占主导地位的管理观吗？将人本管理演变成能本管理，这是管理学的一种前进，还是一种倒退？ 　　戚鲁与韩庆祥教授新年前后在《北京日报》等报刊上发表文章，极力倡导能本管理这一“新世纪的管理观”，读后不禁沉思：能本管理能够像作者所说的那样成为人本管理发展的新阶段，并作为新世纪占主导地位的管理观出现吗？将人本管理演变成能本管理，这是管理学的一种前进还是一种倒退？究竟如何看待人本管理与能本管理？ 人本管理的实质 　　要理解人本管理，首先要完整地认识管理中的人，掌握管理中人性的本质。我们认为人…     

能挑水时莫忘挖井

从前有两个和尚，分别住在相邻两座山上的庙里。这两座山之间有一条河，两个和尚每天都会在同一时间下山到河里挑水。久而久之，他们便成了好朋友。时间在不知不觉中过去了五年。突然有一天，左边那座山上的和尚没有来，右边那座山上的和尚以为他睡过了头，也没有在意。哪知一个星期过去了，左边山上的和尚始终没有来。“老朋友一定是病了“，右边那座山上的和尚想，于是，就翻山越岭过来探视。让他吃惊的是，老朋友不仅没有生病，而且正在悠闲地打太极拳。他非常惊异地问：“难道你可以不喝水？“老朋友一笑，带他来到寺庙的后院，指着一口井说：“这五年来，我每天作完功课都坚持挖这口井．我想，尽管现在我年轻力壮能自己挑水，可将来我年迈走不动时怎么办，难道能指望别人帮我挑水喝吗？所以，再忙我也不间断挖井的计划，不管进程多慢，决不放弃。现在我终于挖成了。”前来探视的和尚恍然大悟。     

管理小说连载（一）较量

“砰!”会议室厚重的实木大门重重地撞到了贴满漂亮壁纸的墙壁上，原本热烈的气氛一下子出现了冷寂的真空，19双目光不约而同地扫向门口那个手足无措、面红耳赤的年轻人。“你有什么急事吗？“离门口最近的秘书白乐乐一下子蹿到来人面前，低声问到：“怎么连门也不敲？你不知道这里正开中层领导工作会吗？”来人急忙解释：“我敲了，没反应。     

震不断的生命线——聚焦信息通信业抗震救灾保通信

总有一种力量让人泪流满面,比如短信＂亲爱的宝贝,如果你能活着,一定要记住我爱你＂背后的伟大母爱;总有一个瞬间让人喜极而泣,比如在寻亲电话接通的那一刹那;总有一些画面让人感伤不已,比如为保通信畅通而不幸牺牲的通信英烈;总有一种精神让人信心百倍,比如在抗震救灾中频传捷报的信息生命线。     

3G，世界就在你手中

我这个人对新事物的敏感度总是比别人慢半拍，对于3G也是这样。刚开始，当这个名词悄悄进入人们的视野时，我对它漠不关心，甚至还有点不屑一顾。直到有一天在QQ上朋友问我：“你准备换3G吗？”我一脸惊讶：“啊．3G是什么？”结果可想而知，“老土、     

发展多形态终端 适应报刊零售需求

邮政作为报刊零售商,承担着零售报刊的分销与终端零售职能,＂终端为王＂是条颠扑不破的真理。当然,拥有终端,能否为王,关键是要看终端的数量与质量。从数量上来看,如果在某一地区拥有的报刊零售终端绝对能够控制零售市场的销售,那自然能为王。像北京、上海地区的邮政报刊亭,大部分报刊想在零售市场上露面,就必须进入邮政报刊亭,否则很难做到在市场上的铺货和销售。