金融危机下我国企业海外并购策略

自2008年全球金融危机爆发以来,各国金融机构出现巨额亏损,并且向实体经济延伸.与此同时中国政府加大了对中国企业海外并购的政策支持.这些都为中国企业进行海外并购提供了良机.截至2009年2月,中国企业今年的海外并购总额较去年同期增加40%,涉及金额达到218亿美元.但同时也应注意到金融危机下实施海外并购存在比平时更大的风险,中国企业只有选择好相应的并购策略才能在危机下获得海外并购的成功.     

吉利收购沃尔沃后的整合问题探究

吉利汽车以18亿美元收购沃尔沃,只是"万里长征走完了第一步",企业并购之后的整合对于企业非常重要。借助吉利并购沃尔沃这一案例,分析中国企业海外并购之后面临的战略整合、管理整合、员工整合和文化整合问题,并提出相应的策略,以期为中国企业海外并购的相关问题提供参考。     

我国TMT行业海外并购风险研究

普华永道近日发布的年度企业并购报告显示,2014年全年中国地区企业海外并购交易创历史新高,交易量达6899宗,交易额达4070亿美元。在参与海外并购的行业中,TMT行业的表现尤为突出,本文将对我国TMT行业进行海外并购过程中的风险进行分析,并寻求规避风险的方法。     

中国企业海外并购应重视“非经济因素”阻力

据<2009年世界经济形势分析与预测>的数据,迄今为止,中国企业的海外并购在2008年前三季大幅增加了101.9%.其中,资源领域的并购最为活跃,金额达到了389亿美元.2009年,中国企业的海外并购又进一步加速,已日益成为全球跨国并购中活跃的主角.     

中国企业将再掀海外并购潮

数据显示,2010年前11个月,中国企业跨境海外并购占全球并购市场总额约11％,比2009年同期增长32％,出境并购金额高达473亿美元。中国企业总计以近500亿美元收购了280家外国企业。     

跨国经营时代来了吗：民企跨国经营时代来了吗

在过去的一年,虽然世界经济增长放缓,但中国企业海外并却是风生水起,逆势上扬。2013年一季度,中国并购市场上,海外并购共完成18起,本季度披露金额的13起海外并购安全共涉及交易金额166.5亿美元。     

中国企业海外并购支付方式选择

跨国并购作为一种重要对外投资方式越来越受到我国企业的重视。一段时期以来,联想、海尔、中海油等中国企业频频出手海外并购,2005年我国跨国并购就占到我国对外直接投资57％;2006年1月,中海油又以22．68亿美元成功收购尼日利亚130号海上石油开采许可证45％的权益。尽管近年来中国企业并购的一些“大手笔”吸引了全球越来越多的目光,但中国在世界并购舞台上仍然只是一个很小的角色,中国企业的海外并购还处于落后地位。据报道,目前我国企业跨国并购的成功率只有20％至30％,只有少数企业在实施并购后赢得了财务优势,提升了竞争力。在国际上强强并购、跨国并购、多元并购的新形势下,我国企业在实施跨国并购前必须做好充分的准备以利于并购取得预期效果,而支付是完成并购交易的最后一个环节,也是一宗并购交易最终能否取得成功的重要因素。企业采取何种支付方式会影响到并购完成后的财务状况和企业的正常运营,因此探讨并购支付与融资方式具有很强的现实意义。     

我国机床制造企业海外并购经验及应对困难的做法

通过"走出去"战略弥补我国自然资源的不足和技术水平的落后,已成为我国政府和产业界的共识。我国企业的海外并购总额已从2002年的2亿美元迅速上升至2008年的205亿美元,主要集中在能源、矿产、制造业、商贸、服     

中国企业海外并购的政策性因素分析

伴随着中国经济持续稳定的高速发展,中国企业的海外投资欲望日趋强烈,2002-2007年,我国对外直接投资从25亿美元上升到187.6亿美元,增长了近7倍,排名也从世界第26位上升到第13位,居发展中国家首位.投资方式也呈现明显的跨国并购倾向,1988-1996年,中国企业海外跨国并购金额年均仅有2.6l亿美元,但到2006年已达到47.4亿美元,21307年更是突发猛进到168亿美元,分别占同期对外直接投资总量的36.7%和89.6%.     

海外并购,“刀尖上的游戏”

与金融危机令全球并购市场的日渐冷清相反,中国的并购市场正呈如火如荼之势。有数据表明：2009年中国并购市场共完成261起并购交易,已披露并购价格的209起交易,并购总额达281.94亿美元。其中,中国企业海外并购完成32起,占交易总数的12．5％。而前不久传来的中国民营吉利汽车收购世界著名豪华汽车沃尔沃轿车100％股权的消息,更是将中国企业的海外并购推向了高潮。     

从两则案例分析中国石油公司在海外并购中政治行为的影响

自2008年来,中国石油公司掀起了第二次海外并购浪潮。2009年其海外并购交易额达160亿美元,2010年海外并购额占同期全球上游并购的20%,2011年仅公布交易额的海外并购已超200亿美元。石油是不可再生的战略物资,受到各国政府的高度关注。中国进行海外并购的石油公司多为国企,其身份的特殊性使其进行     

中国企业海外并购目标企业的选择

2010年1月13日,创业投资与私募股权研究机构清科研究中心发布数据:2009年中国企业完成海外并购38起,同比增长26.7%;披露的交易金额高达160.99亿美元,同比增长90.1%。     

中国企业海外并购更趋多元

普华永道近日公布的数据显示,中国企业海外并购增长趋势十分显著。2010年海外并购交易数量增长超过30%,达到创纪录的188宗,已披露的交易金额合计约380亿美元。相比之下,2009年仅公布了144宗海外并购交易,披露金额约300亿美元。     

浅析我国企业海外并购融资问题

随着中国经济的持续稳定增长及国内企业实力的不断增强,许多企业积累了大量的资金。金融危机之后,海外资产大量缩水,加之人民币升值,中国企业出现了强劲的海外并购势头。然而我国企业海外并购起步较晚,海外并购融资存在很多问题。本文首先介绍海外融资并购方式,指出我国企业海外并购现状及并购融资存在的问题,最终提出相应的解决方法。     

中国海外并购现状与风险浅析

由于经济全球化的快速发展,越来越多的跨国公司进行着并购活动,无论是国内并购还是国外并购在2012年都发生的十分频繁,这种并购的浪潮值得关注,尤其是海外并购的风险分析。自从我国加入了WTO,使得我国经济加入了世界的发展步伐中。本文将对中国企业海外并购现状进行多角度分析,并针对中国企业海外并购存在的风险进行全面分析。     

中国民营企业海外并购的特征、问题与发展建议

随着"走出去"战略的进一步实施,越来越多的中国企业进行了对外直接投资,其中跨国并购成为中国企业对外直接投资的重要形式。我国企业的海外并购活动始于20世纪80年代,1997年以来随着全球第五次跨国并购浪潮的兴起,我国企业的海外并购活动也日趋频繁,尤其是2008年国际金融危机以来,我国企业更是加快了海外并购的步伐,其中民营企业的海外并购也在逐渐成为我国企业海外并购活动的新亮点。     

中国金融业的海外并购分析

全球跨国并购步伐2007年受次贷危机的影响明显放缓,但是对于中国米说,情况却截然相反.2007年成为中国并购交易史上具有划时代意义的一年.统计数据显示,2007年中国买家共斥资292亿美元收购海外公司,海外投资者收购中国公司支出则为215亿美元,中国在海外收购额首次超过了海外买家在中国的收购额.     

中国企业海外并购风险防范

随着海外业务的拓展和直接投资规模的扩大,中国企业海外并购的风险也逐渐暴露出来。本文在分析中国企业海外并购风险的基础上,提出了海外并购风险控制的相应措施。     

制造企业并购财务风险识别与控制研究

据路孚特数据显示,2023年上半年涉及中国大陆地区的并购总额为1 402亿美元,与2022年同期相比下降27.4%,并购风险是造成交易减少的主要原因。本文从企业并购财务风险的有关内容出发,围绕制造企业,引入全过程管理理念,通过对并购事前、事中以及事后的分析发现各阶段中存在的财务风险问题,如估值风险、支付风险、整合风险等,并结合制造企业实际需要提出相应的优化建议,旨在提高制造企业的并购成功率,促进我国制造业由大变强。     

中国企业海外并购的风险研究

随着中国企业的实力不断壮大以及国家大力实施"走出去"战略,海外并购成为中国企业继续做大做强、提高国际竞争力的重要途径。但由于种种原因,中国企业海外"试水"每迈出一步都异常艰辛:一方面,遭受各种阻碍和风险,多数企业并购过程一波三折,以致无法完成并购;另一方面,少数企业并购完成之后,由于对整合风险估计不足,导致最终并购失败。因此,海外并购风险管理具有重要的现实意义。要构建中国企业海外并购风险防范体系,规避风险、注重整合,减少并购盲目性、提高并购成功率,实现核心竞争力的提升。只有这样,中国企业才能真正地"走出去",成为名副其实的跨国大公司。