我国能源类企业资本结构研究

本文运用2000年至2007年61家上市公司的面板数据对我国能源类上市公司的资本结构进行了实证研究。研究发现2000年至2007年这八年间,我国能源行业的资产负债率水平有了大幅提升,且其中主要是长期负债的增加。能源行业资本结构主要受公司盈利能力、资产管理能力、成长性、资产担保价值和公司规模等公司特征因素影响,而对经济增长率、通货膨胀率、财政政策、货币政策、行业景气程度等宏观经济因素反应不敏感。能源行业有着较高的资本结构调整成本。     

低碳经济时代能源行业发展及创新思考

能源行业在应对低碳经济时代到来时,在内外部环境都极具变化的情况下,会产生实质性的改变。低碳经济理念的发展必将促进能源行业碳基能源实现从高碳基向低碳基与无碳基能源的根本转变。本文从低碳经济的现状及发展趋势出发,主要从能源行业面临的机遇和挑战方面入手,对能源行业的创新进行了探讨,并给出了能源行业在低碳经济时代高速发展的方向。     

JM能源集团战略性人力资源管理研究

随着全球经济体系的变革,以及能源行业的发展趋势,JM能源集团在竞争激烈的市场中,市场份额与经营状态受到了巨大的冲击和阻碍。特别是集团传统的人力资源管理模式已经不适宜现今社会的要求,更束缚了集团的长远发展。所以,加快转型,运用新型战略性人力资源管理已经成为集团突破瓶颈,扭转颓势的制胜法宝,受到了集团高层的一致认可。本文基于集团现有的人力资源管理的管理理念,结合自身发展的实际情况,分析了JM能源集团企业人力资源管理的现状,从如何转变人力资源管理理念,加强人才队伍建设,完善绩效考核机制,改进人力资源管理信息化等四个方面提出自己的建议与对策。     

管道运输企业预算管理问题研究

随着我国社会经济的快速发展,能源行业迎来了新的发展机遇。 由于石油、成品油、天然气等能源企业的主要产品在性状上具有一定的特殊性,随着国有企业的改革,国家石油天然管网集团有限公司的成立,管道运输在能源行业的运输体系中占有重要地位。 为提升管道运输企业的经营效益,文章以管道运输预算管理作为切入点,在阐述管道运输和全面预算管理体系等基本概念内涵的基础上,对当下我国管道运输企业的预算管理当中存在的问题进行了深入分析,并从管道运输企业全面预算管理体系构建角度出发对管道运输企业预算管理提出了改进建议。     

煤矿企业如何加强人工成本管理

煤矿企业作为能源行业的龙头老大,近几年当然也得到了快速发展,而强大的发展势头必然带来对人才的馈乏,本文通过举例和对人工成本的概念范围等,诠释出煤炭企业加强人工成本管理的方法、途径和重要性。     

我国能源行业上市公司环境会计信息披露探讨

最近几年,世界各地环境污染日渐严重,人们开始慢慢认识到环境对于我们的重要。环境会计学是一门复杂的学科,其中环境会计信息的披露又是其中相当重要的一个部分。我国能源行业上市公司对于其本身环境会计信息的披露是提升公司对于污染等环境问题的重视程度。本文通过研究我国能源行业上市公司环境会计信息的披露,希望能促进我国能源行业的发展。     

中石化青岛千万吨级大炼油DCS控制系统项目风险管理探讨

近些年来,世界经济日益全球化,能源行业的发展越来越迅速,世界石化产业向亚太转移。我国石油石化工程项目有逐年增多的趋势。风险的管理在石油化工项目中体现的尤为重要。本文在对项目风险管理概念阐述的基础上,对中石化青岛千万吨级大炼油DCS控制系统项目风险要素进行分析,并提出了相应的风险管理措施和建议。     

浅析企业档案信息化建设的几点体会

我国企业档案信息化建设存在诸多问题。我国企业档案信息化工作应在档案信息化管理制度化、档案信息化管理标准化、档案信息化管理协调化、档案信息化管理情报化上下功夫。     

我国煤田水文地质与勘探技术分析

在煤炭的生产环节中,勘探工作既是基础又是重点,它关系到煤炭能源行业生产、运作的可持续性和效率性,尤其是可持续性是当前全球能源行业都在致力解决的问题。为提高煤田地质勘探的有效性,促进煤炭行业的发展与进步,本文对相关的煤田地质勘探技术做了一定的探讨性分析。     

浅谈湖南省高速公路人力资源信息化建设

人力资源管理信息化正在成为企业管理信息化的一个热点。本文首先分析了湖南省高速公路人力资源管理信息化必要性,然后提出了推进湖南省高速公路人力资源管理信息化的基本对策,对在高速公路行业人力资源管理中如何应用信息化手段提供了有益的思路。     

新常态下石油销售企业营销管理改革方向

以电动汽车为代表的新能源、AI为代表的新科技正给能源行业带来百年未有之大变化,不断冲击传统石化销售企业的管理模式。外资全面放开,同时地炼投产力度急剧增加,油品销售出现新格局,从垄断竞争走向深度市场化,传统石化企业销售管理改革必须进行整合营销、科技营销,才能立于不败之地。本文分析了石化销售企业的营销管理现状,提出了新常态下石化销售企业营销管理改革方向和措施。     

现代企业信息化管理的研究

企业的信息化管理是目前最先进的管理办法，本文简要说明了企业信息化管理的内容，详细分析了企业信息化管理过程中的难点及解决办法，对信息化管理所依赖的三种技术及其特点进行了分析，为企业信息化管理的建设提供了参考。     

谈信息化建设在经济管理中的应用

随着数字信息化的高速发展,企业经济管理展现出个性化和信息化的特点,信息化技术中经济管理的复杂性和专业性相互交织,以至于对经济管理中信息化建设的要求也愈加的严谨。 为提高经济管理中信息化建设工作的可行性,从而保证信息化技术处于正常工作状态,就有必要了解信息化建设在经济管理方面的应用方法。 文章将以分析信息化建设在经济管理中的意义为切入点,对信息化建设在经济管理中存在的问题和应用发展进行了讨论,以期有助于解决经济管理中信息化建设这一难题。     

互联网背景下企业人力资源管理信息化分析

在互联网背景下,企业人力资源管理工作实现了信息化管理模式的转变,全面提高了企业人力资源管理的工作效率和工作质量。 不可否认的是,企业人力资源管理信息化发展中仍然一些不足之处,需要及时加以完善。 为了体现信息化技术对企业人力资源管理发展作用,文章将主要研究信息化人力资源管理价值,并提出人力资源管理信息化发展问题与有效策略,旨在帮助企业提高人力资源管理中的信息化意识,做好信息化技术在人力资源管理中的运用。     

基于电子技术的机构编制管理信息化建设探讨

机构编制管理处于行政管理的源头位置,积极加强机构编制管理信息化建设具有重要意义.机构编制管理信息化存在着“传统工作观念制约信息化建设、拥有信息化工具就等于实现信息化、信息化建设与实际管理应用脱节、机构编制管理内部系统尚未完善、人员信息化专业技术水平欠缺”等问题,需要从“树立真正意义上的信息化理念、确定机构编制管理信息化建设目标、全员参与整体推进信息化建设、选择安全性高的信息化产品、让全员成为信息化专业人才”等几方面着手改进.     

对我国企业管理信息化建设的浅析(二)

企业管理信息化是国民经济信息化的基础,是当前推进国民经济信息化的重中之重。随着全球化经济的发展,提高我国企业管理信息化水平尤显重要。文章通过对企业管理信息化建设的必要性、可行性以及现状和问题的分析,提出我国企业管理信息化建设的实施策略。     

对我国企业管理信息化建设的浅析(一)

企业管理信息化是国民经济信息化的基础,是当前推进国民经济信息化的重中之重。随着全球化经济的发展,提高我国企业管理信息化水平尤显重要。文章通过对企业管理信息化建设的必要性、可行性以及现状和问题的分析,提出我国企业管理信息化建设的实施策略。     

论企业管理信息化的问题与对策

管理信息化是企业信息化的重要组成部分。介绍了企业管理信息化的内涵及特点,并结合实施管理信息化所需的基础,着重探讨了企业在实现管理信息化进程中存在的主要问题和解决的基本途径。     

区域经济管理的信息化建设研究

基于区域经济管理的信息化建设,主要阐述的是经济管理与信息化人才之间的关系,随着我国信息化发展的速度愈来愈快,在当前的信息化社会中,想要促进高效的区域经济管理,实现管理的信息化是关键因素。本文对区域经济管理的信息化建设进行了研究,以期可以促进经济管理水平的进一步提高。     

浅析我国企业管理信息化建设(二)

企业管理信息化是国民经济信息化的基础,是当前推进国民经济信息化的重中之重。随着全球化经济的发展,提高我国企业管理信息化水平尤为重要。文章通过对企业管理信息化建设的必要性、可行性以及现状和问题的分析,提出我国企业管理信息化建设的实施策略。