人力资产披露研究

著名经济学家鲁墨特曾经一针见血地指出：“在公司总经理致股东的信函中，通常有这样一句老生常谈的话：‘我们的全体职工是最重要和最宝贵的资产。’但是，翻过这一页信函之后，人们会问：作为公司最重要和最宝贵的人力资产，为什么没有反映在财务报表之中，它们究竟是增加了，还是减少了?”这正是本文研究的原因。     

浅论人力资源会计

人力资源是指企业拥有或控制的能以货币计量的人力经济资源,即通过人力资产的使用和支配能为经济组织带来未来的经济利益。人力资源会计,是运用经济学、行为学原理,由人力资源管理学与会计学相结合所形成的新型会计理论,是将人力资源作为企业的一项资产,结合传统会计方法和其他方法,对人力资源的成本和价值予以确认、计量和记录,并将结果报告给管理当局及其外部信息使用者的一种会计管理方法。自从1964年,美国密西根大学的会计学家郝曼森首次提出人力资源会计这个概念之后,通过一大批会计学者的不懈研究,人力资源会计已逐步建立起一套较完善的理论体系,特别是知识经济时代的到来,更为它们推广创造了历史性契机。本文拟就人力资源会计在我国建立的必要性及其核算、计量、报告、评价等方面内容加以讨论。     

人力资源会计核算与计量模型探讨

会计研究者们对人力资源会计的定义有众多的理解 ,其中 ,最为贴切的应属美国会计学会人力资源会计委员会于 1973年所下的定义 :“人力资源会计是用来确认和计量有关人力资源会计的信息 ,并将这些信息传递给有关利害关系人的程序。”它全面概括了人力资源会计的核算对象、核算方法和核算目标等内容。一、人力资源会计核算与计量模型探讨1 人力资源会计核算的对象。就某个经济组织 (如各类企业、盈利性的事业单位等 )来说 ,人力资源的占用形式表现为“人力资产” ,来源形式表现为“人力资本”。人力资产是指企业拥有或控制的能以货币计量的人…     

资产减值准备在会计实务中的运用

财政部于2000年底发布的新《企业会计制度》,对资产的定义和资产减值范围重新进行了规范。但由于我国证券市场不成熟、市场信息透明度差、会计准则制定相对滞后、会计人员整体素质偏低、资产评估体系不完善等因素,会计实务中存在减值准备计提不规范、计提标准不统一和随意性等情况,具体体现在不提或少提资产减值准备,从而导致企业高估资产、虚增利润,资产负债表上所列示的资产价值与实际相背离。 在《企业会计制度》和《企业财务报告条例》中,资产的定义是指过去的交易或事项形成并由企业拥有或控制的资源,该资源预期会给企业带来经济利益。定义采用了经济利益流入法,“能够给企业带来经济利益”是资产的重要特征之一。如果一项资产能够流入企业的经济利益预计发生减损,该减损部分就不符合资产定义,则不能作为资产价值的一部分在企业“资产负债表”上反映。计提资产减值准备正是对资产这一特征的体现,在较大程度上可以防止企业虚增资产和利润。企业通过确认资产减值,可将不实资产排斥于报表外,更真实反映企业未来经济获利能力,提高企业抵御风险能力。     

激活上市企业的激励约束机制

上市对人力资源开发与管理提出新要求 管理理念带来的变化.以前,企业的中心任务是追求经营效益最大化(即利润最大化).主业资产整体上市后,企业经营宗旨不单是利润最大化,更为重要的是要实现企业价值的最大化,为社会、公司和股东创造财富.这就要求中央建筑企业要牢固树立"人是企业最宝贵的资源"的经营思想,把人力当作资本、资源一样去管理和开发,通过人力资本的最大化带动企业价值最大化的实现.     

客户资产评估初探

<正>随着服务时代的到来,客户资产已成为企业的一项重要资产,是企业取得竞争优势的关键因素之一。一、客户资产的定义及性质在介绍客户资产之前我们先来介绍智力资产。智力资产是指企业拥有或控制的能为企业带来竞争优势的动态性的无形资产。智力资产分为人力资产、结构资产和客户资产。     

企业人力资源管理职能浅探

员工是企业最宝贵的资源,企业要使员工的主观能动性在一定条件下得到最大限度的发挥,必须加强企业人力资源管理工作。在知识经济发展的今天,企业人力资源管理的内涵已经不同于传统的人事管理工作,现代企业人力资     

工资保密的问题

工资需要保密吗?中国企业能建立起来工资保密的文化吗?我做了一些关于高绩效人力资源制度方面的研究,在所有的高绩效人力资源政策中,雇主和员工都一致认为信息分享是高绩效组织最重要的特征。为了强调信息分享,西方所以有账务公开管理(openbookmanagement),四处走走管理(managementbywalkingaround)、开门政策(opendoorpolicy),强调的都是公司的普通员工分享公司管理大政的信息的权利。开门政策的实行者是著名的HP公司,据说是所有的经理办公室都没有门。不知道经过卡莉·菲奥莉娜折腾过一遍的H P是不是还保留了该项传统。信息分享本身并没…     

关于“待摊费用”和“长期待摊费用”有关问题的探讨

在企业会计制度中规定 ,“待摊费用”和“长期待摊费用”属资产类项目 ,在资产负债表中列示在“资产”项目内 ,其中“待摊费用”列示在流动资产中 ,“长期待摊费用”列示在“其他资产”中。但笔者认为“待摊费用”、“长期待摊费用”不属于资产范围 ,不应列入资产项目。主要表现以下几个方面 :第一 ,从定义角度来看 :《企业会计制度》规定 :资产是过去交易、事项形成并由企业拥有或控制的资源 ,该资源预期会给企业带来经济利益。可见 ,作为资产必须同时具有三项属性 :(1 )是过去交易、事项中形成 ;(2 )是为企业拥有或控制 ;(3 )是给企业带来…     

经销商应如何与厂家合作?

从一定意义上说,厂家与经销商是一对矛盾。厂家希望经销商更加忠诚,经销商则希望厂家提供更大的利益和好处。在这种倾向下,经销商如何让厂家形成对自己的依赖呢?顾客是最宝贵的资产对经销商来说,顾客才是自己最宝贵的资产。因此,经     

国有市政施工企业创新人力资源管理的若干思考

人力资源是企业最重要、最宝贵的资源。面对外资、民营等企业的激烈冲击,国有市政施工企业引入现代人力资源管理体系,开发好企业的“第一资源”,扭转人才竞争中的劣势,已是刻不容缓。     

建立五大机制荟聚各路精英——国有企业人力资源管理探讨

人力资源是企业最宝贵、最重要的战略资源。优秀的人才是企业保持持久竞争优势的关键。随着经济全球化、市场一体化、信息网络化的特征日趋明显，企业全球化竞争的实质正在演变为人才的竞争。当前，国有企业人才流失现象较为普遍。虽说人力资源的合理配置和流动，体现了市场经济的发展和现代文明程度的提高。但就企业而言，骨干人才，尤其是技术和营销人才的流失，将意味着企业核心技术的扩散，商业秘密的外泄，客户资源和市场渠道的转移以及市场份额的缩减，这会给企业带来巨大的损失。笔者认为，当前国有企业人才外流的主要原因有如下几点…     

现代企业人力资源管理初探

人力资源是一切资源中最重要，最宝贵的资源。充分有效地利用人力资源是现代企业管理的首要任务。本探讨了现代人力资源管理与传统的人事管理的区别；现代人力资源管理的主要内容；如何搞好现代人力资源管理工作等方面的问题。     

大型国企流动资产和固定资产的经营与管理浅析

资产是指企业过去的交易或者事项形成的由企业拥有或者控制的,预期会给企业带来经济利益的资源。它能给企业带来经济利益预期的实质,渗透、贯穿于企业一切经济活动,决定其在企业财务管理中的重要性。对于企业特别是肩负国有资产保值增值重任的国有大型企业的财务管理而言，加强企业资产的经营与管理，确保国有资产保值增值，是企业财务管理工作的经济责任，更是责无旁贷的社会责任和政治责任。以笔者所在的中国石油来说，据上市公司财务报告数据，     

论无形资产的特点

文章着重论述了无形资产的主要特点，即具有无形性；是一项长期的非货币性资产；能够为企业带来超额利润；为会计主体带来的未来经济利益极不稳定；其成本与价值之间没有直接联系；是一种法定权益；其交易具有特殊性。     

企业人力资源配置思考

人力资源是企业进行生产经营活动所投入的各种资源中最重要、最宝贵的资源。“人”是社会生产力最根本的,也是决定性的因素,在生产经营活动中起主导和决定作用。如果没有“人”操纵、使用机器设备和原材料等生产资料,即使有再好的机器设备和原材料,也不能生产出产品来。对于一个企业来说,其人力资源质量的高低及配置合理与否,将直接影响着企业的劳动生产率和经济效益。因此,在企业管理的整个过程中,人力资源管理就显得尤为重要,这也要求企业的经营者必须重视对人力资源     

重视企业人力资源管理

世界上存在三大资源,即人力资源、物力资源和财力资源。其中最重要的是人力资源,正如毛主席所说“人是世界上最宝贵的”。人力资源是指人类进行生产或提供服务,推动整个经济和社会发展的劳动者和各种能力的总和。企业人力资源是指能够推动整个企业改革发展和各项工作的劳动者的能力总称。力。毛”。提展业业的人力资源是企业的战略性资源,也是最关键的因素。企业之间的竞争,归根结底是企业人力资源优势的竞争。进入新世纪,随着知识经济时代的到来,中国加入!"#,生产力和科学技术的迅猛发展,企业之间的竞争更加复杂、更为激烈甚至是…     

不良资产及其风险防范

一、准确界定优良资产与不良资产界定的标准 ,是看该资产预期带给企业的经济利益是否会减值 ,既定的现金 (广义 )收入计划能否完整实现。凡未来经济利益不能够完整流入企业的资产就是不良资产 ;反之 ,就是优良资产。不良资产表现形式 ,虽项目不同 ,内容有异 ,但共同点最终是一致的 ,均表现为预期带给企业的利益没有完全流回企业。无论优良资产还是不良资产 ,都是企业拥有或控制的客观现实资产 ,而非虚拟资产。不良资产与优良资产是矛盾的统一体 ,优良资产是不良资产的基础 ,不良资产由优良资产转化而来 ,是一种此消彼长的关系。如现金一般表…     

明天，你的业务外包吗？——中国企业业务外包趋势管窥

是的,你或是你的企业考虑过这个问题吗?这个被《哈佛商业评论》称为75年来最重要管理模式之一的词汇,你有兴趣吗?外包,它的书面定义也许有点枯燥:依据服务协议,将其项目服务的持续管理责任转嫁给第三者执行。但这个管理模式带来的滚滚利润却很生动。据统计,2004年全球业务外包的产值已经超过3000亿美元,而预计到2008年这一产值将达到6825亿美元。而也许正如许多国外分析家指出的那样,外包不仅是一种成功的管理模式,它更预示着专业经济的迅速发展,企业经营效率正在不断增速。这一点,许多在华投资的世界500强公司用自己的实例正在做着完美的注…     

爱,是企业文化的根

很多企业都在强调企业文化的重要性,都希望企业文化能够给公司带来效益,以促进公司的可持续发展。尽管大家都知道企业文化是一颗美丽的树,但是很少有企业认真想过：这颗树的根扎在哪里?