企业经营管理人才管理模式研究

构建以适应企业改革发展需要的经营管理人员的选拔、考核、激励制度是实现企业经营管理创新,实现现代企业管理制度的重要内容。笔者通过对企业经营管理人才管理过程中的问题进行深入分析,阐述管理人才管理问题的原因,最后提出企业经营管理人才管理模式创新的具体对策。     

企业经营管理人才管理模式研究

构建以适应企业改革发展需要的经营管理人员的选拔、考核、激励制度是实现企业经营管理创新，实现现代企业管理制度的重要内容。笔者通过对企业经营管理人才管理过程中的问题进行深入分析，阐述管理人才管理问题的原因，最后提出企业经营管理人才管理模式创新的具体对策。     

对企业内控制度与管理制度的思考

建立和完善企业内部控制制度是企业规范经营管理、防范风险和提高经济效益的必然要求。基于此，很多企业都聘请专业咨询机构，根据自身实际情况，制定了一套行之有效的内部控制制度。而企业管理制度作为企业员工必须遵守的“纲”，也对规范企业日常生产经营起到非常关键的作用。本文对企业内控制度与管理制度的相同点和不同点进行分析，并提出了如何使两者互相融合的思路。     

中小企业财务会计管理工作存在问题及措施浅议

随着时代发展,管理制度在企业的日常经营中地位愈加突出,只有不断加强企业自身的管理控制能力,才可以保证企业稳定持久的发展。作为管理制度的一部分,会计内部控制制度的好坏也是与企业的经营管理水平密切相关的,从而对企业的经营状况也产生了显著的影响。     

铁路运输企业内部会计制度建设之遐想

企业内部会计管理制度,是各企业根据国家会计法律、法规,结合本企业经营管理的特点和业务管理的需要而制定的旨在规范企业内部会计管理活动的制度和办法。建立健全企业内部会计管理制度,是贯彻和执行国家会计法律、法规,保证企业会计工作有序进行的重要措施,也是加强会计基础工作,强化会计监督的重要手段。以下就铁路运输企业内部会计管理制度建设的重要性和建立健全铁路运输企业内部会计管理体系进行阐述。     

新形势下企业经营管理创新策略

在当前市场环境中，企业经营管理面临着多种挑战，如市场竞争激烈、企业管理制度不完善、员工凝聚力与忠诚度不高等。针对这些问题，本文提出了一系列创新策略：包括理念创新、组织优化、制度完善、员工培养、信息化推进和文化创新等。希望通过这些策略，企业可以提升经营管理水平，增强市场竞争力，实现可持续发展。     

加强油田企业内部会计管理制度建设的意义

建立健全油田企业内部会计管理制度，是贯彻执行国家会计法律、法规、规章、制度，保证企业会计工作有序进行的重要措施，也是加强会计基础工作的重要手段。它不仅有利于规范会计工作秩序，完善会计管理制度体系，而且对于改善和提高油田企业的经营管理水平具有十分重要的意义。     

电力内部控制中的问题与应对措施分析

内部控制是电力企业内部各职能部门之间有效制约的一种监督和责任制度,能够改善企业经营管理,提高企业工作效率和经济效益,使电力企业的生产和经营管理提升到更高水平。内部控制制度是一项有效的企业管理制度,在全球许多行业都得到推广和应用,本文试对电力内部控制中的一些问题进行分析,并适当提出一些应对的措施。     

浅析平衡计分卡在国企绩效管理中的运用

企业在其经营发展的过程中衍生出了种类繁多,旨在提高企业业绩、强化企业管理的经营制度。平衡计分卡就是这样一种旨在提高公司企业经营管理绩效的企业制度。平衡计分卡是企业公司制度在经历了多年的发展运营之后,总结出来的一套企业组织管理制度。该项制度无论是对企业业绩的策划与经营,还是企业行政管理的工作都起着重要的保障作用。历经了多年来的测试与考验,平衡计分卡在各类企业的运行过程中都表现出了极大的优越性。     

加强企业内部会计控制制度的现实意义

内部会计控制制度是现代企业财务管理制度的重要组成部分。实践证明,内部会计控制制度是企业各项管理的基础,是企业持续健康发展的保证,是企业成功不可或缺的要素。加强企业财务管理,加强成本控制,促进现金流量最大化,保障经营管理目标的实现,必须有良好的内部控制制度作保障。许多企业经营失败、会计信息失真以及违法经营,在很大程度上都可归结为企业内部会计控制的薄弱、缺     

中小企业如何加强内部财务管理制度建设

内部财务管理制度是企业不可缺少和忽视的一项管理制度．是衡量企业经营管理的一项重要指标。加强企业内部财务管理制度建设对于合理筹集资金，有效营运资产．控制成本费用．加强财务监督，为企业决策提供真实、有效、及时的数据，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用具有积极意义．我国中小企业普遍存在着企业管理模式落后、资金缺乏、投资能力差、规避风险能力低等缺陷，直接影响到中小企业的可持续性发展和做大做强。制定和完善企业内部财务管理制度是中小企业要在市场经济中生存和发展壮大的客观需要。     

加强内部控制 助推企业可持续发展——记浙江景兴纸业股份有限公司副董事长徐俊发

内部控制是由公司董事会、经理阶层和部门主管实施的，为运营的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的实施而提供合理保证的过程。它不是一般的管理制度，而是由于公司各种经营管理组织、经营管理制度、经营管理人员岗位责任制度、经营管理报告制度、内部审计制度与电子监控制度组成的经营管理体系。还包括其他的公司管理体系。     

加强企业内部会计控制制度的现实意义

内部会计控制制度是现代企业财务管理制度的重要组成部分。实践证明，内部会计控制制度是企业各项管理的基础，是企业持续健康发展的保证，是企业成功不可或缺的要素。加强企业财务管理，加强成本控制，促进现金流量最大化，保障经营管理目标的实现，必须有良好的内部控制制度作保障。许多企业经营失败、会计信息失真以及违法经营，在很大程度上     

企业货币资金内部控制制度的建立和完善

货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业资产中流动性较强的资产,持有货币资金是进行生产经营活动的基本条件.本文列举了企业货币资金管理制度存在的漏洞,指出企业应根据货币资金业务的特点.从控制环境入手,结合企业自身的经营管理实际,建立和完善货币资金内部控制制度.     

当前国有企业管理存在的问题及对策

当前国有企业管理存在的问题及对策李英“八五”以来，我国国有工业企业在经营管理上发生了很大的变化。一批企业转变了经营观念和经营方式，推行战略管理，注重资产经营和多角化、国际化经营，实施名牌战略。企业的各项管理制度通过改革得以完善，新型的企业领导制度也初...     

“内控制度”——公司可持续发展的重要手段

要管理好一个公司,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,完善内部控制就成为一个必要条件内部控制是由公司董事会、经理阶层和部门主管实施的.为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的实施而提供合理保证的过程。它不是一般的管理制度.而是由公司各种经营管理组织、经营管理制度、经营管理人员岗位责任制度、经营管理报告制度、内部审计制度与电子监控制度组成的经营管理体系。同时.还包括     

加强企业税务管理的创新策略分析

企业税务管理是企业经营管理的一项重要内容,随着我国税收政策的明确以及企业竞争的趋势,加强企业的税务管理是企业发展的重点任务,加强企业税务管理应从税务管理的方法入手,分析现有管理存在的问题,制定合理的制度。本文研究了我国企业税务管理制度的现状,提出了加强企业税务管理的创新策略。     

基层供销社应认真执行“拨货计价实物负责制”

“拨货计价实物负责制”，是供销合作社零售企业的一项重要经营管理制度。它是以实物负责制为核心，采取以售价总金额控制实物负责人的办法，把商品核算、实物负责和商品管理结合起来，从而加强职工责任心，达到改善经营管理的目的。这项制度自1954年实行以来，迄今已有30余年，实践证明，它是一项简便易行，办法严密、行之有效的管理制度。     

企业家书架

《最新股份制企业内部管理制度全集》本书所有收录内容皆为最新、最具国际化潮流的标准国际企业管理制度。全书共分十二篇,囊括了股份制企业所必须遵守、必须研究的各种管理制度。一、股份制企业设立登记与组织机构管理制度二、股份制企业办公事务管理制度三、股份制企业营销企划管理制度四、股份制企业生产质量管理制度五、股份制企业人力资源管理制度六、股份制企业薪金福利管理制度七、股份制企业财     

企业经济管理体系的问题与完善

随着社会经济的不断发展,我国企业经营管理制度也在进行不断的革新,以适应社会经济的发展。虽然企业管理制度在进行变更,但在当前的企业经济管理体系中仍然存在许多问题,这对企业的经营管理和发展都具有一定的阻碍,只有对这些问题进行细致的分析,采取有效的解决措施,才能实现企业经营的可持续发展。本文对企业经济管理体系中的问题进行了简要分析,并从加强企业成本控制力度、优化企业管理活动和完善经济保障措施三个方面对企业经济管理体系的完善措施进行了探讨。