企业精神教育基地 传承百年石油文化

正今年1月1日,独山子展览(博物)馆正式开馆。至此,历经3年建设、承载独山子百余年石油开采史、80年石油炼制史的文化地标诞生。展览馆的建成开馆是独山子百年石油文化史上的一件大事,为独山子石化公司凝聚全员共识、继承光荣传统、弘扬"石油精神"提供了重要的教育阵地。从今年2月开始,独山子石化公司开展"独山子展览馆参观感想大家谈"主题活动,分期分批组织员工到展览馆参观。同时以班组为单位开展"参观感想大家谈""企业文化故事会"等形     

MES系统在生产运行管理中的运用

1.引言经中国石油统一规划,炼油与化工运行系统,简称MES(Manufacturing Execution System),在独山子石化公司自2006年12月28日开始实施,于2007年12月28日正式上     

党建护航 业绩优良——独山子石化“大党建”交出亮丽答卷

<正>党的十九大以来,独山子石化公司把学习宣传贯彻十九大精神和当前主要工作、完成全年目标任务、谋划好明年工作结合起来。独山子是我国石油工业的发祥地之一,也是我国西部重要的大型石化基地和油气引进、储运、加工的战略枢纽。公司现有党员干部7208名,占公司总人数的56%。他们都在各自的岗位上充分发挥着先锋模范作用,为企业提质增效、改革创新做出积极贡献。近年来,独山子石化公司效益不断刷新纪录,     

艾默生成为中国规模最大的冶炼和石化项目的主仪表供应商

11月12日。艾默生过程管理公司宣布，其已经被指定为中国历史上规模最大的一体化冶炼和石化项目的主仪表供应商。该项目是位于新疆独山子的独山子石化公司炼油和乙烯项目。     

新疆独山子1000万吨炼油120万吨乙烯项目正式启动

新疆独山子石化公司1000万吨炼油项目和120万吨乙烯项目经国家批准，近日正式启动。     

独石化炼油厂火炬瓦斯脱硫项目投用

历经7个月的施工建设，独山子石化公司炼油厂Ⅱ火炬瓦斯回收脱硫项目日前成功投用。     

将装置中的『虫子』一个个叼出来——独山子石化公司乙烯厂创建『啄木鸟』效应纪实

"装置中的隐患就像树木上的‘蛀虫’,我们厂全体员工要像‘啄木鸟’那样,以发现问题的态度检查现场,把危害装置安稳运行的‘蛀虫’找出来."中国石油独山子石化公司乙烯厂安全质量环保处副主任工程师李建江如是说. 让全体员工成为辛勤的"啄木鸟",是独山子石化公司乙烯厂寻求本质安全、实现生产受控的一个落脚点.     

中国石油3公司:产销研联手开发管道防腐专用料

4月1日,西南化工销售公司、宝鸡石油钢管有限责任公司、独山子石化公司3家企业在陕西宝鸡市签订埋地钢质管道聚乙烯防腐专用料战略合作协议。协议约定,西南化工销售确保宝鸡石油钢管公司相关项目所需防腐专用料原料的供应及技术支持;宝鸡石油钢管公司配合西南化工销售和独山子     

务实创新 自觉奉献——记独山子石化分公司总经理助理任军革

<正>每逢周末,虽然是休息时间,但独山子石化公司生产调度室里经常会迎来一个略显清瘦的身影。他如约而至,像往常一样了解了生产情况后,便独自或结伴下基层去了。这位年轻的干部就是集团公司模范思想政治工作者任军革,现任独山子石化分公司总经理助理兼人事处(党委组织部)处长(部长)。     

热烈祝贺国内首例10万方以上大型储罐倒装法工艺施工一举成功

2006年8月18日,在中国石油独山子石化公司10万方储罐施工现场,新疆石油工程建设有限责任公司隆重举行国内首例10万方以上大型浮顶储罐倒装法工艺成功应用的庆典仪式。     

热电厂给水泵振动故障诊断

通过对独山子石化公司热电厂1^#给水泵振动增大现象进行在线跟踪监测，运用S8100系统进行故障分析，判断故障主要原因为摩擦导致转子发生了热弯曲，采取有效措施，解决了给水泵振动大的问题。     

基于ERP的价值链整合管理

扬子石化公司炼化业务价值链整合管理，初步形成了以财务管理为核心，物流管理为主线，销售管理为龙头，生产计划管理为依据，设备检维修管理为保障的框架。自2004年3月ERP上线运行以来，系统平稳运行，成为中国石化炼化一体化板块中第一个成功实施ERP的企业，公司实现了对关键业务集成化管理，提高了核心竞争力，取得了良好的经济效益和社会效益。     

大港石化:信息化建设全面展开

中国石油网 3月18日,大港石化公司召开了ERP系统推广项目开工会,标志着大港石化信息化建设工作全面展开。     

独石化实施专业化检修把好质量关

独山子石化公司炼油厂在大检修中,实施专业化检修,采用新技术,把好施工检修质量关。这个厂对每一道施工检修工序都严格控制,质量监督人员对施工管线材质进行抽样光谱分析,从源头上杜绝不合格材质进入施工现场。对于自检项目,炼油厂根据生产特点应用专用螺栓紧固技术,确保高温、高压易泄漏部位法兰紧固。在施工作业中,这个厂做好技术交底,制定详细的检查表,确定质量控制点,明确质量负责人,严格     

简单务实不放细节勤奋自律蕴含快乐——独山子石化公司乙烯厂乙烯车间特色管理经验揭秘

走进独山子石化公司乙烯厂乙烯车间，一眼望去，那高高耸立、错落有致的银色塔罐在冬日的阳光中愈显挺拔。办公楼、操作室外墙上变成红叶的爬墙虎已延伸到了房顶，风吹过的时候，满壁的爬墙虎翻着一层层红色的波浪，让人着迷。     

我国最大石油炼化工程奠基

我国迄今为止规模最大的炼油和化工一体化工程——中国石油集团新疆独山子千万吨炼油百万吨乙烯工程奠基开工。中国石油集团新疆独山子千万吨炼油百万吨乙烯工程,是中国与哈萨克斯坦能源合作战略的重要组成部分.也是我国实施西部开发战略的又一标志性工程。它的开工建设,对于加快我国西部开发战略的实施,保障我国能源安全、促进国民经济持续快速健康协调发展,具有重要意义。依托独山子建设大型石化工程,     

独山子石化公司乙烯厂狠抓质量管理

从9月初拉开＂质量月＂活动序幕以来,独山子石化公司乙烯厂从提升员工质量素养和质量技能入手,培养员工保证质量的良好习惯,促进质量管理上水平。乙烯厂将以人为本作为质量管理的着力点,通过强化质量意识教育、强化岗位履责意识、强化良好质量行为习惯的养成教育和强化质量技能培训等＂四个强化＂,实现质量管理水平的提升。     

企业ERP系统实施评价标准及成功因素研究

本文针对当前我国企业实施ERP的现状，提出了ERP系统成功实施的评价标准，并在此基础上，分析了企业成功实施ERP的方法和相关的成功因素，以此来降低企业实施ERP的风险，以提高ERP实施的成功率。     

国内企业ERP实施成败对新疆兵团企业的启示

通过对国内企业ERP实施现状的分析,探析企业实施ERP项目成败的原因,从企业和政府的视角对兵团企业实施ERP项目提出建议。     

企业,要知道ERP项目实施的精髓

由于企业应用ERP的费用通常较高,加上ERP项目实施是一项会触及企业管理方方面面问题的工作,实施难度较大,也因此造成了目前ERP实施成功率较低的现状,所以企业界流传着"上ERP是找死,不上ERP是等死"的说法。为了达到合作双方预定的实施目标,同时最大程度地降低实施难度,保障企业的资金风险和ERP厂商的实施风险,北自所工作团队经过多年的摸索和实践,总结出一套适用于中国企业,尤其是制造业企业的实施方法,