论作业成本法在烟草工业企业中的应用

近年来,烟草物流中心逐步应用作业成本法,但是在烟草工业企业中并未得到广泛的实施。本文从工业企业中实施作业成本法的难点出发,探索烟草工业企业中实施作业成本法的策略,以利于工业企业提供更加精确的成本信息,提升企业的管理水平。     

浅谈在现代企业中实施网络办公自动化

计算机技术、网络技术、多媒体等信息技术的飞速发展,使得现代企业内部实现网络办公自动化成为可能。本文既阐述了企业网络办公自动化要实施的总体目标,也分析了当前网络办公自动化系统要具体完成的功能,并对网络办公自动化的安全问题作了探讨。     

浅析烟草企业全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理作为一种较为先进的管理模式,在各大烟草企业中广泛应用,取得的实效也十分显著。由于烟草企业实施全面预算管理的基础不同,对全面预算管理缺乏系统的认识,在实施过程中存在一些差异,本文揭示了烟草企业在全面预算管理中普遍存在的问题,通过对这些问题的分析,提出了解决问题的对策,以期待烟草企业进一步改善全面预算管理的实施。     

烟草产业的发展约束与多元化经营

本文分析了我国烟草企业实施多元化经营的内外因,指出烟草企业实施多元化经营时需要注意的因素,并提供了国内外烟草企业多元化经营成功的经验借鉴。     

烟草企业MES信息化管理应用思考

首先从MES的基本概念和内容出发,结合烟草企业实施MES的具体情况,从其投标、实施以及调研、系统开发等方面综合分析MES在烟草企业信息化管理中的有效应用,并且结合目前烟草企业发展MES信息化管理的具体情况和问题,提出更加合理有效的管理策略。     

烟草企业实施全面预算管理的策略研究

本篇文章首先对烟草企业实施全面预算管理的意义进行阐述,从思想意识淡薄、预算编制不合理、预算执行不深入三个方面,对烟草企业实施全面预算管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出烟草企业实施全面预算管理的策略。     

推行烟草企业安全生产标准化管理的措施分析

随着我国加入WTO,外烟逐渐进入我国市场,国内的烟草企业将让出10%~20%的市场份额,国外烟草企业先进的管理模式和战略措施,对我国烟草发展带来严重冲击,因此,我国烟草企业必须在新形势下做好战略管理,树立自己的品牌形象,创造自己的文化理念,实施安全生产标准化管理,从而实现企业战略目标,促进企业不断发展壮大。     

烟草企业动态预算管理措施研究

在烟草行业改革大背景下,特别是随着信息技术的快速发展,建立与完善烟草企业动态预算管理体系成为烟草企业发展的必然趋势。本文首先分析现阶段烟草企业预算管理模式存在的问题,然后对动态预算管理进行简要的分析,最后分析烟草企业动态预算管理的实施对策,供有关人员参考。     

烟草商业企业全面预算管理研究

为充分探讨烟草商业企业业务、财务深度融合模式,有效降低企业运营成本,切实提高预算管控水平,特对烟草商业企业全面预算的编制、执行以及监督情况进行研究。全面预算的实施,可以优化企业的资源配置,为企业实现经营目标提供有用的决策信息,有利于有效的实施内控和风险管理,提升企业的经营和管理水平,从而促进烟草商业企业更好地发展。文章对烟草商业企业全面预算管理存在的问题进行了深入的分析,并给出了解决对策,以期改善烟草商业企业全面预算管理的现状。     

刍议新时期烟草企业物流供应链管理策略

随着社会的发展,烟草企业物流供应链管理模式的应用不仅能够降低物流成本,而且对提高物流运作效率,提高烟草企业物流标准化和信息化水平也具有重要的作用.下面本研究首先分析了新时期烟草企业实施物流供应链管理的必要性,然后详细分析了烟草企业物流供应链管理的策略,以供参考.     

浅议企业TnPM管理的发展对策——以烟草企业为例

随着我国经济发展模式转型战略的推进,各烟草企业都不断审视自身在生产、管理工作中存在的问题并不断改进,力争通过最小的成本支出来获得最大的利润。TnPM作为一种卓有成效的企业生产管理理论,以其在企业生产规范化中的独到之处,吸引了诸多烟草企业的关注。本文以TnPM管理在烟草企业的实施为研究对象,通过对其中存在的问题进行分析,找出富有针对性的解决建议。     

烟草商业企业构建内部控制体系的思考

在新的发展时期,烟草行业面临烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争等方面的压力和挑战,加强内部控制制度建设,构建内部控制体系,对现代烟草企业显得更加重要。笔者通过分析烟草商业企业实施内部控制的必要性和目前存在的问题,从内部控制原则、要素、组织实施、关键控制等方面着手提出如何构建烟草商业企业内部控制体系。     

烟草企业资金管理中存在的问题及处理对策

烟草企业的资金管理是目前企业要进行战略实施和管理的主要方向,烟草企业财务管理的内容是以资金对企业未来在某一特定时期的生产、投资决策和资金运作活动作为系统详尽的表述,它是用来分配企业财务和人力等资源进而来实现企业长期的战略目标的管理方法。烟草行业内现在运行的资产管理信息系统有时候不能较好地实现资产设备生命周期的动态管理。烟草企业资金具有很多特征例如;流动性最强、控制风险高,可以说是企业生存和发展的基石。贪污、挪用公款等违法乱纪的行为在烟草企业可以说是比比皆是这些都是抵制不住资金对其诱惑,因此,要把加强对烟草企业资金的管理和控制作为重中之重,建立健全烟草企业资金内部控制来确保经营管理活动合法有效。     

中国烟草企业如何应对后WTO市场格局

随着我国“入世”后各项承诺的逐步实施,以及相应的国外烟草企业的进入和逐级的市场渗透,我国烟草企业受到前所未有的竞争和挑战。中国烟草企业要制定和实施高效的品牌战略、营销整合战略,提升其竞争力,以应对 W T O 的国际和国内竞争。     

我国烟草现代物流管理的问题及对策分析

物流是企业增强管理水平、加强运作效率的有效途径,也是企业控制成本的最后界限。当前,在国家相关政策的强力推动下,烟草物流在一定领域中得到了有效的进步,在管理程度上得到了相应的发展,同时也存在很多重要的问题。本文通过烟草现代物流管理发展进行浅析,从烟草物流的现状和存在的问题进行探讨,最后对在烟草企业中实施的现代化物流管理的含义和要求进行简析,如何得到精益求精的管理。     

基于三力协同的烟草基层企业工作督导研究

文章基于我国烟草基层企业工作实际情况,通过深入分析现有管理体制中的问题,提出烟草基层企业三力协同的工作方法,并提出了实施措施,为优化我国烟草行业管理提供参考。     

烟草企业智能化管理与市场化营销融合机制分析——基于互联网环境

互联网环境下,烟草企业面临营销方式与生产技术的多方位变革。积极探索"互联网+营销",处理好"技术推动"与"市场驱动"的协调关系,极为重要。在体验消费时代,大众烟叶消费需求呈现个性化和多样性特征,在烟叶生产、营销和企业管理等多个方面,都面临转型创新要求。因此,发挥技术推动力和市场驱动力,将为烟草企业优化管理活动提供重要支撑。从互联网环境下烟草企业管理与营销变革背景分析入手,结合烟草企业管理与营销要求认识,从技术与市场角度综合分析全新环境下烟草企业实施智能化管理与市场化营销的具体融合机制。     

试论烟草企业员工思想动态预警机制的构建

本文分析了当前烟草企业员工的思想状态,提出了实施烟草企业员工思想动态预警的必要性与重要性,并从内容、程序、工作要求等方面阐述了员工思想动态预警机制建设的基本理论。     

企业办公自动化的发展历程及实施对策

在当今科技进步已成为推动经济发展决定因素的背景下,如何发挥科学技术在企业发展中的作用,成为人们关注的一个焦点。随着计算机及网络技术的飞速发展,INTERNET应用在全球范围内日益普及,信息系统的作用也越来越大。同时,办公自动化的内涵和外延也随着应用技术和需求的变化而变化。因此,如何更好地认识和实施办公自动化,成为企业获得持久竞争力的最佳途径。     

循环经济在烟草行业中的运用

人类社会进入信息文明以来给烟草行业带来了新的挑战,循环经济也是烟草行业发展必须面临的严重问题.面对着国内外相关法律和烟草行业内部改革的冲击,烟草企业提出了和谐烟草,实施循环经济的长远规划.也引发了循环经济中烟草企业的角色问题,新形式下的工商关系及人才问题,烟草企业的文化建设问题及运用绿色会计来量化循环经济等问题.