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半个世纪以前,美国有一位初出道的地却异常的推销员,他致力于推销名牌皮鞋,哪怕是时做了赔本的生意,也不放弃自己的宗旨,久而久之,他在商场上把自己也推销成了抢手的“名牌”。有想要找到名牌产品的供货源,首先就想到了这位名牌推销员。后来,这位推销员也渐渐明白其推销产品为什么总是热销的个中奥妙:他提供给的虽然是质量上乘的、款式新颖的皮鞋产品,但都不是名牌产品,商家向顾客不套其烦地宣传“这是某某名牌推销员推荐的最新潮流的产品”,是因为他的“名牌形象”在起主导作用,加之顾客们对这位推销员十分信任,更纷纷购买他推销的产品。也等于说,凡是他推销的产品,都是名牌。 相似文献
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茅理翔 《中国民营科技与经济》2001,(3):34-36
一提起企业文化,人们脑海中就浮现出松下幸之助、海尔张瑞敏等名字,好象这一向是大公司才干的事,小企业只忙着赚钱,或者赚的那点钱不够扩大再生产的,哪有资金和精力投入那些可有可无的事情呢?这恰恰是一个误区。一个企业的发展状大,可持续发展很可能就与企业文化建设密不可分。因此,我曾在一次演讲中提到“企业文化是纲,纲举才能目张”。 企业文化建设源于70年代的日本,80年代美国人潜心探求日本企业成功的奥秘时提出了这一概念,并且逐渐发展成为一种管理理论。其实,一个企业自诞生的那一刻起,企业文化也同时产生了。过去… 相似文献
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“日本制造”的标志,长期以来在中国老百姓心目中是代表着可信赖的、微型的、精致的高科技产品的形象。但是 2000年以来,日本企业接连发生产品质量缺陷、售后服务较差等问题,从国内闹得沸沸扬扬的东芝笔记本事件,到三菱汽车存有严重安全隐患,再到松下 GD92型手机大规模返修以及日航公司粗暴对待中国旅客等一系列事件,使得“日本制造”形象迅速在中国消费者心目中瓦解。 冰冻三尺非一日之寒。在遭遇信任危机的背后,我们看到曾大举开拓中国市场的日本企业,已面临市场竞争力急剧下降的事实,与进军中国市场的欧美企业相比,日本企… 相似文献
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拥有雄厚资金和世界著名品牌,是大多数进入中国市场的跨国公司所具有的优势,也是他们保持竞争优势的一个重要来源。跨国公司收购中国企业也是把品牌作为一个重要的参考指标,以品牌作为其战略先导,利用品牌开创中国市场已成为外资,尤其是跨国集团的策略。但是,很多被收购的中国品牌并没有这么幸运,他们不是发展了,而是被“封杀”了。 相似文献
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20多年的改革开放构筑了我国市场经济体制的基本框架,作为市场细胞的企业,也在这一过程中得到了不同程度的锻炼,对市场经济也有了初步适应,与市场经经营理念,运作程序和经营行为也正在逐步形成。 相似文献
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名企商标遭抢注,国外市场遇阻力2005年3月7日,在中国商务部官员斡旋下,海信与博西家电达成和解协议,了结了长达几年的商标纠纷之争,博西家电同意将其根据当地法律在德国及欧盟等所有地区注册的“HiSense”商标一并转给海信集团,同时撤销对海信的商标诉讼,海信集团亦撤销针对博西家电的所有商标注册申请,而海信则将向博西家电支付“6位数”欧元的转让费。 相似文献
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进入21世纪的中国企业已被逼入这场品牌大战之中,这是我国经济发展的必然。在激烈的市场竞争中,品牌已成为最锐利的武器,企业之间甚至国家之间的竞争将归结为品牌(名牌)的竞争。因此,发展我国品牌事业,既是战略的大势所趋,又是十分紧迫的当务之急。 相似文献
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1999:黑色的背景 1999年黑龙江啤酒行业销量比上年增加,利税却少了一个亿。管理者、经营者都说:这是无序竞争的恶果。你的酒中奖,奖6角;我的酒中奖,奖一瓶;最高时,一箱酒有17瓶有奖;有的厂家更是大方,你喝我一瓶,我送你两瓶;更有甚者,发饮酒票,干脆让你白喝!这样的“竞争”在1999年达到了白热化程度。1999年黑龙江省啤酒行业销售量为 125万吨,比上一年增长了5万吨,但税收却比上年减少了7000万,按啤酒税的构成推算,全行业销售额比上年减少2.5亿元,再按啤酒销售利润在15%左右计算,黑龙… 相似文献
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经济全球化与中国企业跨国经营 总被引:5,自引:0,他引:5
本文从分析经济全球化的理论基础是马克思的国际分工理论和李嘉图的比较成本学说出发,认为经济全球化的实是各国追求国际生产的一体化,而作为与国际生产一体化相应的企业组织形式则是跨国公司。因此,我国应对经济全球化的重要对策就是大力发展中国企业的跨国经营。 相似文献