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《中国电力企业管理》1997,(7)
挑战分析(一片穷人的孩子早当家”虽然送变电施工企业被推向市场已十几年了,但至今,企业生存和发展在很大程度上还是依赖部、网、省局的计划任务。说明送变电施工企业基本上还是在计划经济的轨道上运行,连真正意义上的“双轨”运行都还未达到。现在电力基建实行投资风险责任制,项目法人和工程招标制。施工企业要与省公司脱钩,与省公司仅存资产纽带关系。要成为“四自二体”,企业必须独立面向社会,面向市场,“穷人的孩子平当家”。(二户摸着石头过河”体制改革有一个新老交叉交替的过程。在这个过程中,新机制尚未确立,老机制仍在… 相似文献
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金融体制改革的目标是:要建立一个相对独立执行货币政策的中央银行调控体系;建立一个以国有商业银行为主体的多种金融机构并存的金融组织体系;建立一个统一开放,竞争有序,严格管理的金融市场体系。中央银行、金融组织体系、金融市场体系构成了社会主义市场经济条件下的新金融体系c金融是一种产业,但它是一种特殊的产业,金融体制改革不仅涉及到金融业本身运行机制,而且涉及到宏观经济的运行、企业经营活动的运行,和个人的消费行为。金融体制改革是为现代企业制度创造一个较好的宏观金融环境。正因为如此,企业应充分了解和适应金融… 相似文献
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国家电力公司1999年工作会议要求,各网省公司要把所属设计、施工、修造企业的改革纳入总体改革规划统筹考虑,按照国务院对国有企业3年基本解困的要求,对其进行结构调整和资产重组、改组改制,提高其市场竞争力。之后,山西省局于6月下旬迅速召开了工作会议,明确提出了施工企业走联合发展之路。这样,不但把电力施工企业的体制改革明确摆上了日程,而且指明了改革的方向。因此,电力施工企业必须遵循这一总体要求来探索和制定体制改革的具体施实方案。一、集团化是必然在社会主义市场经济条件下,电力施工企业走集团化发展的路子,… 相似文献
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电力施工企业是我国电网建设队伍的重要组成部分,是构建国家电网主动脉的专业施工队伍。电力工程施工技术始终处于电力发展最前沿、不断升级更新中,电力施工企业旋工技术,始终要保持先进性、前瞻性、创新性,人力资源的管理凸显了电力施工行业特殊性和专业性。由于电力施工行业具有专业特殊性和高危险性质,社会专业人才资源稀少,企业人力资源培养周期长,耗费企业成本。本文针对国有电力施工企业专业化人力资源管理问题进行了一定的探讨。 相似文献
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作为具有独立法人资格的县级供电公司,在繁荣地方经济,满足人民群众日益增长的用电需求,加快农网改造、减轻农民负担、促进现代农业等方面,具有重要的作用。然而,县级供电公司体制改革,长期受部门和行业的垄断保护,表现出来的问题,随着电信等行业垄断地位的逐步消除,已引起社会广泛关注。 相似文献
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成本费用管理简称成本管理,是企业财务管理的重要组成部分。企业经济效益的好坏与企业的成本管理密切相关。在激烈的市场竞争中,企业如果没有成本优势就没有价格优势,也就难有市场优势,因此,成本费用也是决定企业生存的重要因素。[编者按] 相似文献
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送变电施工企业难点与出路○北京送变电公司章世铭,柏万利当前,我国国有企业改革,已由转换经营机制逐步进入到企业制度创新阶段。1995年5月,电力部召开电力基建改革座谈会,明确指出:要建立全国统一开放、平等竞争、规范有序的电力建设市场。作为国有送变电施工... 相似文献
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税收是国家为了实现其职能,以政治权利为基础,按预定的标准向经济组织和居民无偿课征而取得的一种财政收入.税收是一个古老的财政范畴,它随国家的产生而产生,并随着国家的发展而不断完善,发挥着日益重要的作用.税收具有强制性、无偿性和固定性三个基本特征.从税收的特征看,任何企业和个人在存续期间,发生了应税行为,就有依法纳税的义务,"税负"就产生了."税负"是税务负担的简称,是纳税人履行纳税义务所承受的经济负担.税收的无偿性决定了纳税人税款支付是资金的净流出,无论纳税多么正当合理,都是纳税人经济利益的一种损失.这就要求企业在税法的许可下实现税负最低,尽量减少缴纳的税款,节约税收成本,以实现利润最大化,税收筹划成为企业经营管理的必然选择. 相似文献
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税收是国家为了实现其职能,以政治权利为基础,接预定的标准向经济组织和居民无偿课征而取得的一种财政收入。税收是一个古老的财政范畴,它随国家的产生而产生,并随着国家的发展而不断完善,发挥着日益重要的作用。税收具有强制性、无偿性和固定性三个基本特征。从税收的特征看,任何企业和个人在存续期间,发生了应税行为,就有依法纳税的义务,“税负”就产生了。“税负”是税务负担的简称,是纳税人履行纳税义务所承受的经济负担。 相似文献
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目前电力施工企业施工能力严重过剩,竞争日趋激烈,加之企业历史包袱沉重,等、靠、要的思想严重,企业扩展能力和市场开拓能力弱,效率不高,盈利性低。在企业内外环境不断变化的情况下,企业应认清形势,抓住机遇,加大改革力度,提高其竞争力。 相似文献
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多年来的改革,特别是以设计为主体进行工程建设总承包的经验证明,以往对工程建设实行分部门、分阶段管理,由于各自的工程职责不同、角度不同、观点不同、利益不同,形成了各管一段,很难形成协调贯通的局面,使工程造价管理和各级政府的宏观调控能力受到削弱。导致了投资无底洞,工期马拉松,经济效益差的结果。对此,李鹏同志在1986年全国基本建设管理体制改革座谈会上曾说:“我觉得,综合地管理基本建设,把设计、施工、拨款、工程进度、设备材料等有机地结合起来,是一项专门的学问,是一个系统工程,需要一批这方面的专门机构和专门人才。”“要使今后我们国家基本建设工作走上科学管理的道路,不发展这种专门从事组织建设工作的行业是不行的。”所以对工程建设实行全过程管理,是加快建设速度,缩短建设周期,控制工程造价,搞好工程质量,提高投资效益的重要途径。 相似文献
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近年来,由于煤炭市场的持续好转,国有煤炭施工企业逐步摆脱困境,实现了较快发展,但对煤炭基本建设的过度依赖,是煤炭施工企业致命的风险。能否居安思危,未雨绸缪,超前谋划企业长远发展战略,关系到国有煤炭施工企业的生死存亡。 相似文献
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这几年,柳州供电局乘着改革发展稳定的春风,紧紧围绕创建一流供电企业的目标,不断开拓电力市场的新步伐,率先在广西电力系统全面构建电力“大营销”管理理念,使得在改革的风起云涌中,长樱在手,运筹帷幄,决胜千里。 相似文献
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随着国内建筑业市场的全面开放,竞争必然日趋激烈,施工企业只有审时度势,及早谋划竞争战略,勇于不断改革,善于管理创新,才能提高企业市场竞争能力,实现跨越式的发展。 相似文献
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改革企业内部分配制度,关键在于一个“活”字,使劳动报酬真正与职工技能水平高低、工作难易程度、创造价值多少和贡献大小联系起来,这是深化国有施工企业分配制度改革的一条必由之路。 相似文献
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由粗放型向集约型转变,是当前施工企业面临的新课题。从我局的实践来看,推进国有施工企业管理转型应着重从以下三个方面入手。 一、摆正着眼点,理清转型思路 1.着眼于队伍素质的提高,坚持以人为本。以人为本,是企业现代管理的基本原则。这几年由于我局坚持以人为本,注重人才的培养和引进,接收大中专毕业生达1000多名,使全 相似文献
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社会主义市场经济体制的初步确立与《公司法》的颁布实施,使得国有企业建立现代企业制度工作在全国范围内蓬勃展开。有资料表明:全国范围内已有69%以上的国有制造业企业已完成现代企业制度的改制,成为市场经济竞争中规范的有限责 相似文献
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我公司为建筑施工、房屋管理、房地产开发一体化的国有大型企业。十几年来,着力进行企业内部管理机制和管理体制的改革,使生产经营出现了前所未有的生机与活力,资本的积累和职工的收入都有明显的增加。然而,当前,我们也面临着国有企业普遍存在的一些困难和问题,如:企业产值增长而利税却没有得到相应的增长,广开经营领域却难以获得预期的效益,为职工建了 相似文献
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随着我国相关政策的出台,水电开发正处于一个前所未有的黄金发展时期,水电站工程如雨后春笋般出现。由于水电开发已由过去的国家、政府投资改为企业投资,因此大批的水电建设单位应运而生。水电建设单位作为企业,就要面临着建立适应市场需求乃至与国际接轨的经营机制的抉择。企业要生存、经济要发展、管理要科学,需要大量的社会经济信息,而统计信息则是社会信息的主体,具有反馈信息、提供咨询、实施监督、决策服务的职能作用。如何发挥水电建设单位基建统计在微观经济中的职能作用,提高统计服务水平,如何适应企业发展的需要,是水电建设单位经… 相似文献