攻防兼备

近年来,国内外政治经济环境发生着复杂而深刻的变化,在经历“换挡转型”,不断适应“新常态”的过程中,各种结构性、深层次的矛盾集中显现,投资增速减缓,建筑产能过剩突出,劳动力等要素成本上升,资金链吃紧等,工程建设行业面临的不确定性因素骤然增加,战略、市场、成本、财务、安全、法律等来自多主体、多方面、多环节的风险,集中凸显出来,对施工企业的风险管理提出了不小的挑战。自2006年6月,国资委专门针对央企发布《中央企业全面风险管理指引》以来,     

“量大从优”法则在成本预算管理中的应用

近年来，受国际油价起伏不定影响，上游企业利润不够明朗．预算指标难以安排充分，预算形势相对吃紧，与生产需求之间的矛盾呈加剧之势。为了实现生产开发和经营管理的良性循环，油田各单位在内部挖潜上下功夫．加强源头优化．做好方案论证，压减低效、无效工作量，实现量的优良管理。与此同时．开始在市场价格上做文章，     

奢侈品中国在线

在货源最为吃紧的奢侈品市场上,中国的电子商务网站正在尝试搭建全球供应链体系。1月18日上午,唯品会总裁洪晓波异常忙碌,中午12点"奢侈品"频道就要上线了,这是他在网站创立一年多以后再次回到奢侈品销售领域。法国长大的洪     

客车进口关键总成吃紧 订单上涨 客车市场开始回暖

"最近,我们的订单上涨幅度很大,一些关键总成出现了供货不足的情况,比如变速器、车桥等。为了完成订单,我们就要去抢这些资源。"近日,某客车企业负责人向商用汽车新闻记者透露。各企业情况不同记者在调查中发现,关键总成吃紧的现象确实存在。大金龙副总经理徐向东告诉记者:"确实有一些零部件供     

服务当求和谐

随着“电荒”形势趋缓,电力企业的服务口号也逐渐由“供电吃紧,优质服务不放松”转为“加强优质服务促进电力营销”,电力企业组织开展的以优质服务为主题的系列活动也如雨后春笋般萌动。但笔者发现,有些企业活动形式和内容多少年来一直是程式化的“规定动作”：     

行情月报

乙烯 亚洲乙烯现货价格持稳。继买家结束长达l周的农历新年假期重返市场之后,预期市场将会关注中国走势。一些业内人士认为,乙烯价格可能会进一步下滑,因关键的聚乙烯（PE）市场价差为负,并且过去几周中东地区供应吃紧的局势有所缓解。其他市场参与者认为,     

企业发展与创新

一、企业发展的三维空间企业发展空间是由市场向量、资源向量和能力向量构成的三维空间,企业发展受到市场窗口量、可利用资源及企业转换能力的影响和限制。1．企业发展与市场容量。企业发展首先面临市场约束。市场约束首先决定于现实的购买力,理论上某类商品的市场空间S—VXR,其中V代表国民收入,R代表消费比例。国民收入必须在食品、服务、住房、交通、教育、国防等方面恰当分配。我国许多企业由于忽视市场约束,一齐挤进同一市场,影响了自身发展。市场约束还产生于国民的消费储蓄倾向,中国人与西方人不同,考虑安全比较多,因此储…     

拨云见日 北汽陆铃逆市创佳绩

继广东成品油供应持续短缺一个多月后,很多地区也陆续出现了燃油供应吃紧的状况,很多消费者对”油荒”现象感到恐慌和无奈,严重挫伤了广大消费者和下游企业。但是,北汽陆铃系列产品依旧受到市场青睐,销售额依旧保持持续上涨趋势,并顺利开拓海外新市场!军工品质——衡量好车的新标准陆铃皮卡系列是在国际最先进的皮卡技术基础上,结合北汽先进的底盘开发技术研发制造而成.其车型线条流畅秀气、外     

财产保全:维权的一张王牌

【案情简介】2008年3月，位于四川沱江上的某水电站施工任务吃紧，一施工企业项目部急需寻找优质的分包队伍。包工头曾某经人介绍，以相邻某县建筑公司的名义，与项目部签订了分包合同，承担部分洞挖任务。合同中约定，分包单位为自己的施工人员投意外事故险。施工期间，     

企业文化增强企业活力的重要因素

天津市管道工程集团从八十年代中期开始进入建安施工市场以后,企业陆续出现了与市场经济不相适应的种种问题:一是企业管理体制与市场不相适应,二是施工质量管理与市场不相适应;三是企业对外经营与市场不相适应等等,这些不适应的深层次原因是企业的整体     

企业标准化如何适应现代企业制度改革

现代企业制度是具有产权清晰、法人制度齐全、政企职责分开、经营机制灵活和管理科学特征的企业制度.企业与市场衔接的是产品,产品要进入市场,它离不开标准化,产品必须首先与标准衔接,形成在市场上标准化的宏观控制.在市场经济中,产品是通过标准与市场形成供求关系的.作为标准既是生产者制造的依据,又是用户选择产品的依据,而标准也是标准化活动的结果.因此,标准化是企业系统中最活跃.最有活力的,始终伴随市场经济的发展而用新的标准规范市场.标准化成为现代企业制度的内涵与市场的衔接纽带.     

市场、企业的本质与企业组织变革

本文通过对市场和企业本质属性问题认识的回顾,从市场和企业的起源和相互关系及发展的逻辑角度分析认为,市场的本质属性为市场交换的主体和客体间形成的交换场所、关系、行为和所形成的机制的综合体,企业的本质属性为权力———权利的综合体,进而预测企业组织变革的趋势或为冲破单一组织体边界的大型化网络组织或为几十人以下的小型化企业。     

按市场要求确定企业改革内容

实行承包责任制、划小经济核算单位、压锭转产、减员分流、整体改组公司,10多年的一系列改革过来,企业还是一副“水来土掩”的样子。这种依赖主管部门策划的改革,总比市场慢一拍甚至几拍。面对现状,看看市场,我认为企业建立现代企业制度后,应按市场要求确定本企业的改革内容,把工作的重点放在按市场法则认识管理,按市场需求加大营销,按市场标准为“一把手”充电上。     

试论企业创造市场

试论企业创造市场江苏新光集团徐长倬企业是市场经济的主体，其一切经营活动都是围绕市场展开的。企业生存与发展的真正意义在于创造市场、拥有市场，在市场中追求自身价值的实现和升华。本文试对企业创造市场问题作一初步探讨。一、企业的生命力在于创造市场优势企业赖以...     

准确把握市场是施工企业的根本

一家企业从诞生之日起,就与市场结下了不解之缘。市场是企业生仔发展的基础,没有市场,企业就失去了用武之地。注意研究市场的规律和特性,准确把握市场,企业就能在市场的海洋中乘风破浪,不断前进。现结合我公司情况,就如何研究市场、抓住市场、准确把握市场,谈几点看法。     

浅谈施工企业统计管理创新

一、统计管理创新是企业管理改革的基础 企业统计不仅是企业管理的一部分,而且是企业经营状况的“显示屏”、市场的“晴雨表”,直接展示企业经营的得失成败和市场风云弯幻。企业管理的改革和创新,如果没有经营状况的基本数据统计和数据分析,如果没有对国际国内市场变化特点的统计调查和研制,必然缺少依据。当前在统计工作上确实有很多不     

加强企业内部审计,规范企业行为

市场运行秩序要有共同遵循的市场法规,市场运行的重要特点是微观基础单位资源决策的分散化。市场交易行为和竞争行为容易出现无序状态,甚至发生不道德和违法经营。这就需要制定并同遵守的市场法规,以保证市场经济有序运行。若要市场经济有序地运行,作为市场主体的企业其行为也应是有序运行。一方面企业应遵循市场法规来规范自己的行为,另一方面企业应自觉地执行其内部规章制度,这就必然要求企业的内部审计检查和监督企业,有无对外违反国家法规、政策,对内违反企业内部规章制度的行为。 企业内部审计是企业实施内部监督,依法检查会计帐目、监督财务收支真实性、合法性、有效性的一系列活动。内部审计的目标和任务是:通过独立的检查和评价活动,发挥经济监督职能,为本单位依法经     

试论企业管理模式变革趋势

计划经济体制下企业组织管理模式是一种金字塔状、集权式的直线功能结构 ,形成了生产型、执行型和封闭型的生产区域管理体系 ,这已不适应市场经济体制灵活多变的要求 ,必须随市场的变化而进行有针对性的、有预见性的科学管理 ,从而建立全新的企业经营理念、经营战略、营销策略、决策方式、组织结构和管理模式。一、科学合理的管理模式是企业发展的基础1 从现场管理向市场管理转变。计划经济条件下 ,企业的一线在现场 ,管理的着眼点在企业内部生产 ;市场经济条件下 ,企业的一线在市场 ,管理的着眼点在市场。市场是企业生产经营活动的枢纽和导…     

现代企业管理初探

目前管理弱化是企业亟待解决的问题。随着我国改革开放的逐步深入,实践告诉我们,一切现代化的企业都缺少不了严密的管理。在新形势下,企业要想不断发展,既要有一个好的经营机制,也要有一个高水平的管理格局。为此,笔者从以下的几个方面对现代企业管理工作谈几点看法。 一、树立以市场为中心的现代管理思想 管理思想是管理活动的灵魂,对企业管理起指导作用。在市场经济条件下,企业所需要的一切经营要素都要从市场上获得,生产的商品只有通过市场才能销售出去,企业要实现自身的经济利益,必须以市场为导向,树立以市场为中心的现代管理思想。把面向市场做为加强管理的主要任务,树立市场观念、竞争观念、效益观念,改变落后的管理思想和陈旧的经营观念,通过加强内部管理,提高企业素质和适应市场的能力。企业市场意识的强弱直接关系到企业的生存和发展。     

奢侈品中国在线

在货源最为吃紧的奢侈品市场上,中国的电子商务网站正在尝试搭建全球供应链体系。1月18日上午,唯品会总裁洪晓波异常忙碌,中午12点＂奢侈品＂频道就要上线了,这是他在网站创立一年多以后再次回到奢侈品销售领域。