投资项目可行性研究报告的缺陷与改进

可行性研究报告是企业投资项目决策的核心文件和主要依据,本文针对目前项目可行性研究报告在研究流程、效益分析及结论整合等方面的常见缺陷进行了分析,并就完善可行性研究报告的编制提出了相关建议。     

工程建设项目投资绩效审计初探

工程建设项目投资绩效审计是一种财务收支审计、工程建设审计和管理审计相结合的综合性审计。本文从投资决策、项目设计、招标投标、合同订立、竣工决算和投产效益等方面阐述了工程建设项目投资绩效审计的具体实施。     

工程建设项目结算审核要点探析

工程结算审核属于工程造价控制的最后一个基本环节,针对发包节约施工项目的费用,减少工程的实际造价等方面均具有十分重要意义。本文主要分析工程建设项目结算审核的有关问题,详细分析出工程结算之中所出现的问题,并且进一步加强结算审核的相关要求展开以下有关分析和探讨,希望具有一定参考价值。     

浅谈工程建设项目概预算审核

工程建设项目概预算审核是业主控制工程造价、提高投资效益的重要手段,文章结合建设项目管理中的实际工作。从业主项目管理投资控制的角度出发,对设计概算、施工图预算经常采用的审核方法及审核过程予以介绍。     

浅谈工程建设项目如何进行项目管理

工程项目的项目管理是一个系统工程，要搞好工程建设项目管理，就要运用科学的管理方法，从进度、质量、安全、投资等方面进行管理，使建设工程项目管理与现代化、国际化接轨。     

浅谈工程建设项目超概算现状及对策

工程建设项目超概算现象的出现可能是由于工程的可行性研究阶段考虑的不周全,也可能是由于设计方案、合同管理,或是工程监督方式上存着有待改进的地方。应对工程建设项目的超概算,从源头上抓起,就是抓设计,从过程上抓起,就是抓合同管理与监督方式,从施工主体抓起,就是抓施工单位。     

浅谈政府投资项目概算审查

近几年来我国对于政府投资项目的概算审查逐渐重视,相关审查制度也在逐步进行改善,但是目前仍存在一些漏洞与亟需改善之处,且部分改善后的地区出现了设计人员不能完全适应新制度的情况。因此,探讨当前政府投资项目概算审查中存在的问题以及日后如何发展完善,就成为目前一项迫切需要解决的重要任务。     

浅谈工程建设项目水土保持工程设计

根据实际工作经验提出工程建设项目中的水土保持措施的总体设计布局、原则及水土保持分析评价,拟定各类防治措施。最终提出了工程建设项目水土流失防治目标。     

工程建设项目后评估初探

后评估是在项目周期的末端,它又可视为另一个新项目周期的开端。在工程建设项目评估中,后评估方式和评估时间以及评估所需的资料、评估的独立性等,都会对后评估的客观性、准确性产生重要的影响。     

浅谈交通工程建设项目投资控制与管理

本文从现阶段我国交通工程建设项目特色出发,结合工程各环节投资管控需求,联系客观实际,就现阶段我国交通工程建设项目投资管控问题进行深入探讨,列举出行之有效的提升投资管控力度方法,希望能为交通工程实现各项资源优化合理配置,进一步节省工程造价成本、获取经济效益最大化奠定坚实的基础。     

浅谈军工企业工程建设项目结算审计质量控制

随着中国航空工业的快速发展,中航工业对企业研发项目基础建设配套设施和维护的投入逐年加大。建设项目周期长、规模大、资金投入多、效益直接体现,受到企业管理层高度重视。本文针对影响工程建设项目结算审计质量控制的因素,提出了加强工程结算审计质量控制的途径和措施,以期军工企业内部审计人员做出高质量的审计项目,提高工程结算质量水平,体现审计价值和权威性,提升投资效益,有效控制造价,避免资金流失。     

工程建设项目审计之要点

随着国家扩大内需,保"八"等一系列政策的出台,基础建设领域的投资将不断增长,一批投资金额巨大,建设周期长,且多为政绩二程,民心工程,涉及的关系复杂,受公众关注较多的工程建设项目即将上马.     

工程建设项目管理体制模式探讨

在国外先进建设管理模式和经验的促进下,我国从利益一体化出发,通过建设管理体制与国际惯例的对比,提出了多种新型的管理体制模式,其中包括WDD-B模式、EPC模式以及ERP模式等等。本文主要通过对工程建设项目管理体制进行简单的介绍与分析,从而对我国现存的以及国际上比较流行的几种模式进行一次简要的探究。     

工程建设项目设计阶段造价控制

我国的工程建设程序大致可划分为可行性研究阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段。工程造价在项目的整个过程中是贯穿始终的。通过分析工程设计阶段与工程总体造价的关系,对工程设计阶段造价失控的原因,提出一些具体的控制措施。     

浅析工程建设项目投资控制

一个工程建设项目一般包括项目建设前期阶段、项目建设中期阶段、项目建设后期阶段。工程建设项目投资控制应贯穿于这三个阶段,并各有侧重点。同时工程建设项目投资控制又是一项系统工程,必须有计划、有步骤地进行。建立有关投资控制的规章制度,成立有关投资控制的机构,配备有关投资控制的人员。依据投资规模的大小可以临时组建机构,也可以利用企业原有机构行使投资控制职能。[第一段]     

浅谈工程建设项目造价管理

<正>建筑工程的造价管理工作与基本建设管理工作的每一个阶段都密切相连,每一个阶段的造价管理对工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益都有着重大影响。因此,只有实行全过程造价管理,才能充分发挥造价管理的作用,更好地为经济建设服务。工程的全过程管理是指工程从立项到竣工验收的整个过程管理,指工程事前、事中、事后的管理。