三门核电一期工程自主采购设备变更管理实践

三门核电一期工程常规岛由业主自主招标,整个项目合同模式复杂、接口复杂、供货方众多,极易在设计进度、配合设计、变更处理等方面出现问题。文章主要从三门核电自主采购设备变更控制入手,阐述了引起设备变更的原因,围绕如何有效做好设备变更管理的发起,审查和执行。对如何做好在建项目的自主采购设备变更管理进行了探讨,希望能为各在建项目提供一些参考。     

AP1000核岛采购进度计划研究

文章以三代核电AP1000核岛采购进度计划为研究对象,论述了AP1000核岛采购二、三级进度计划以及制造进度计划,针对AP1000核岛采购进度计划需关注的关键问题,提出了建议采取的措施。     

AP1000核岛采购进度计划研究

文章以三代核电AP1000核岛采购进度计划为研究对象,论述了AP1000核岛采购二、三级进度计划以及制造进度计划,针对AP1000核岛采购进度计划需关注的关键问题,提出了建议采取的措施。     

浅谈煤矿设备的采购与管理

随着我国经济的迅速发展,企业的发展也随之加快,其中煤矿企业作为生产我国主要能源的企业,对推动我国的整体发展有着重要的作用。在煤矿企业生产经营的过程中,需要对煤矿设备进行采购和管理,设备的采购占企业生产成本的重要部分,对企业的盈利有直接影响。煤矿生产的环境比较特殊,因此在这个过程中就需要做好设备的管理工作。本文主要就煤矿设备的采购与管理中存在的弊端进行简要的分析,并且提出针对性的解决对策。     

煤矿设备的采购与管理

设备采购作为煤矿成本控制的关键环节,对煤矿的生产效益产生直接的影响。高效地进行采购管理主要体现于两个方面：质量关和成本关。     

工程设备招标采购管理

在工程建设当中,工程设备的招标采购是一项非常重要的工作,将直接对企业综合效益产生影响。对此,企业在工作当中需要对该项工作引起重视,在把握现存问题的基础上加强管理。本文分析了我国工程设备在招标管理及操作过程中遇到的实际问题,并阐明当前工程设备采购管理中面临的困境,对加强我国工程设备招标过程中的管理提出了相关的解决措施及政策建议,为我国建筑工程事业的可持续发展建言献策。     

大型医疗设备采购管理的关键环节

大型医疗设备的采购管理对医院发展来说是至关重要的.文章从设备的论证、采购、验收等几个重要环节入手,提出实现专业化管理,可提高工作效率、净化管理环境,改善公众对医疗行业服务品质评价的公平与公正.     

浅析核电设备采购进度量化管理

文章从工程实际情况出发,建立采购包工作分解结构,并在此基础上将采购包影响因子变量引入计算,从而构建出进度量化管理计算模型,使以往复杂多变、繁复交错的采购业务在影响因子计算的基础上得到有效简化.诸多工程实践证实,该进度管理模式已确认有效,并且为其他复杂工程项目管理提供了有效指导和借鉴.     

基于全面预算管理的高校设备采购探析

近年来,高等教育事业发展迅猛,为社会输出了大量的专业人才.与此同时,高校的仪器设备需求也不断增加,但是很多高校在采购仪器设备时没有实施全面预算管理,导致设备采购计划搁浅、资金缺口大、设备使用率低下等,对高等教育事业的进一步发展产生了极大的负面影响.基于此,文章对全面预算管理的概念、原则展开了阐述,调查分析了高校全面预算管理存在的问题,最终制定了一套完善合理的应对措施,为高校开展全面预算管理提供了指导和帮助,具有重要的理论意义和实践意义.     

核电设备采购进度量化管理方法研究

随着全球能源需求的持续增长,核电作为一种清洁、高效的能源形式在全球范围内得到了广泛的应用。核电设备的采购是核电站建设的关键环节,其进度和质量直接影响到整个核电站的建设和运营,所以必须对核电设备采购进度进行量化管理。对此,本文根据相关文献,对核电设备采购进度量化管理方法进行了简要分析,希望对实际的核电设备采购进度管理工作起到积极作用。     

AP1000结构模块中管道安装施工管理的要点分析

文章在介绍AP 1000结构模块内管道分布情况和施工特点的基础上,从结构模块内管道安装的条件准备、施工过程组织、质量控制三个方面对AP 1000结构模块中的管道施工管理的要点进行了分析,以便充分发挥出模块化施工的优势。     

公立医院医疗设备采购管理要点解析

本文结合实际,对公立医院医疗设备采购管理要点进行研究。首先阐述公立医院医疗设备管理的工作问题,然后在探讨医院医疗设备采购问题现状的同时,对医院医疗设备采购的管理内容进行全面论述。     

信息化视角下的工程机械设备采购管理

机械设备的采购成本与工程建设的成本密切相关,高效的采购管理可以节约工程建设成本,提高工程建设的经济效益。随着国家经济的发展以及新时代的到来,工程机械设备采购管理逐渐进入信息化时代。在信息化管理模式下,传统管理模式中数据处理、更新不及时,设备之间数据交流受限,工程建设效率低下等问题,都可以得到有效解决。在时代发展的驱使之下,信息化手段在工程机械设备采购方面的应用是必然要求。论文针对信息化视角下工程机械设备采购管理的优势进行探讨,仅供参考。     

浅析核电工程中设备采购的合同管理

合同管理在工程建设中十分重要,做好合同管理可以有效减少合同纠纷保证工程的经济效益,本文主要以核电工程中设备采购的合同管理为例,详细分析设备采购过程中合同管理应注意的问题。     

有关医疗设备采购招标规范化管理的几点思考

当前,医疗设备采购招标环境已经得到了逐步规范,但是,依然存在诸多问题需要解决,例如,盲目采购医疗设备、招标过程不公正、招标前缺乏有效论证等等,由此可见,医疗设备采购招标管理仍有待规范。鉴于此,本文结合当前医疗设备采购招标过程中存在的问题,就如何促进医疗设备采购招标环节的规范化管理进行了思考,以逐步提升医院的医疗服务水平。     

核电设备采购进度量化管理方法研究

核电设备采购由于其特殊性,进度总体进展难以测定。结合工程实际,通过建立采购包工作分解结构,并引入采购包影响因子,提出进度量化方法计算模型。影响因子的计算,大大简化了复杂多变的采购业务,使进度量化得以实现。通过信息化系统研发,实现快速计算获取项目总体进展。该进度管理方法已经工程实践验证有效,可为其他复杂工程项目借鉴。     

供应商选择与设备采购流程的优化

以本溪钢铁集团为例,分析了影响设备采购流程优化的因素和存在的问题,提出了供应商管理的措施,总结了供应链管理在制造企业与供应商之间的重要性。     

大型医院医疗设备采购流程精细化管理的探讨

以精细化管理方法为研究背景,对精细化管理方法在大型医院医疗设备采购流程中的应用要点进行探究。阐述大型医院医疗设备的采购工作现状,详细探讨精细化管理方法在大型医院医疗设备采购流程中的实践要点。希望通过在本文的分析后,能够提高大型医院医疗设备采购流程水平,对推进医院工作的开展有一定帮助。     

工程设备物资采购管理与成本控制的研究

设备物资工作是项目管理的重要组成部分,是项目生产经营工作正常开展的保障,近年受国家政策调控及疫情形势的影响,使得工程项目融资贷款、成本控制、设备物资供应备受挫折。因此,本文阐述了设备物资管理目标、采购管理策划意义,以及降本增效的重要性,并围绕成本控制进行论述。     

工程设备物资采购和管理风险分析与应对策略研究

在工程建设过程中,物资采购是其中的一项重要工作,也是在工程投入中占比较大的部分。优化工程设备物资采购,有效控制和管理工程设备物资采购中存在的风险,不仅能为工程项目建设提供重要的保证,还能在很大的程度上降低财务风险的发生。本文将对工程设备物资采购中的风险进行分析,分成两个部分,即外部风险和内部风险。针对两种风险因素的类型进行细分,以此为基础,对工程设备物资采购和管理风险的应对策略展开研究。