改革中求突破 竞争中求发展

2011年,建设银行河北省分行以"争先进位、跨越发展"为重点,深化改革创新,强化基础管理,各项业务保持了良好发展势头,在人员数量、机构网点总量不具优势的情况下,主要指标实现了同业争先和系统进位。展望2012年,该行将在不断深化体制机制改革和创新的基础上,按照综合化经营的方向,以资产业务、负债业务、中间业务、新兴战略性业务统筹推进为目标,协调、可持续地发展各项业务。     

国有商业银行业务研发创新的研究

商业银行业务研发创新是指银行新产品新业务的设计、研究开发,进入市场销售,实现商业利益的各项技术经济活动的总和,它是商业银行开展业务经营活动的"发源地"。现代金融业的竞争和发展已开始突破传统业务的框架,进入了一个"以客户为中心"的变革时代。注重收集客户信息,并进行充分的数据挖掘、分析和创新服务,研究开发出高附加值、个性化的金融产品,为客户提供完善的金融服务已成为现代商业银行经营的     

制约基层农信社经营发展的七大矛盾及对策建议

随着农村金融改革的推进,农行、邮储银行等涉农金融机构纷纷进军农村市场,农信社原有的"垄断"优势逐渐弱化。针对新形势及时调整经营发展思路,是摆在基层农信社面前的一项重要而紧迫的工作。文章分析认为,农信社在经营思维、管理模式、业务创新、队伍素质等方面存在的七大矛盾制约了其业务发展。只有转换经营理念,激发创新活力,推行关系营销,才能在竞争日趋激烈的农村信贷市场中立于不败之地。     

制约基层农信社经营发展的七大矛盾及对策建议

随着农村金融改革的推进,农行、邮储银行等涉农金融机构纷纷进军农村市场,农信社原有的"垄断"优势逐渐弱化。针对新形势及时调整经营发展思路,是摆在基层农信社面前的一项重要而紧迫的工作。文章分析认为,农信社在经营思维、管理模式、业务创新、队伍素质等方面存在的七大矛盾制约了其业务发展。只有转换经营理念,激发创新活力,推行关系营销,才能在竞争日趋激烈的农村信贷市场中立于不败之地。     

关于商业银行机构业务发展的几点思考

机构类客户是商业银行重要的客户基础和业务转型重点。目前,商业银行机构业务处于一个战略机遇期,实现机构业务的持续、健康发展,必须进一步提高对机构业务的重视,理顺运作模式,创新发展思路．搭建机构业务平台,抢占新兴市场,以机构业务带动商业银行整体负债业务和其他各项业务发展。     

发挥国际化大银行优势 支持丝绸之路经济带发展

2015年中国银行甘肃省分行将重点关注全省"走出去"企业在中亚、西亚国家矿产收购的金融需求,积极与海外分行联动,推出一批以跨境人民币业务为代表的特色金融产品,支持甘肃"走出去"企业开展海外并购业务。面对西部大开发、新丝绸之路经济带、华夏文明传承创新区建设等重大历史机遇,中国银行甘肃省分行主动融入全省经济社会发展大潮,发挥国际化大银行优势,为广大客户提供优质高效的金融服务,使中国银行的品牌美誉度和市场影响力不断提升,在宏观经济面临下行压力、市场风险不断上升的情况下,各项业务继续保持稳健向好的发展态势。     

浅析“混合性债务投资”的会计和税务处理

随着我国金融工具交易和金融产品创新的发展,出现了既具有传统业务特征又有别于传统业务的创新业务。"混合性债务投资"作为一项创新业务,已被信托、基金公司大量运用,但对于"混合性债务投资"模式,相关法律、法规对该种投资方式的会计、税务处理缺乏明确规定。本文以国开发展基金投资TZ市沿海开发投资有限公司为例,主要研究国开发展基金投资有限公司的"混合性债务投资"案例,浅析其会计和税务处理。     

创新营销信用卡分期付款业务

工行聊城市东阿支行以提升信用卡业务市场竞争力和创收能力为落脚点,把信用卡分期付款作为经营转型、跨越发展的一项重点业务来抓,采取有效措施,加大市场拓展力度,层层落实目标任务,深化金融产品应用创新,进一步拓宽信用卡分期付款业务发展空间。取得显著效果。     

坚持科学的发展观建设现代金融企业

一、2004年圆满完成各项工作任务2004年全行面对复杂多变的市场环境和经营管理中的新情况新问题,认真贯彻国家宏观调控政策,落实金融监管要求,积极推进综合改革和业务创新,加强内部管理和风险控制,转变经营模式和增长方式,保持各类业务的健康发展,圆满完成各项工作任务。经营效     

银行卡助农取款服务推广的制约因素及对策

银行卡助农取款服务是人民银行深入贯彻科学发展观、有效落实中央各项扶农惠农政策、助力社会主义新农村建设的一项创新之举。该项业务依托简单、易操作的"银行卡+电话POS"模式进行创新,延伸了银行金融服务触角,让农民足不出村就能便利地支取各种涉农补贴等小额资金。但随着该项业务的深入开展,其面临的制约     

证券公司创新发展路径探析

改革是资本市场实现可持续发展的必然要求,也是证券公司加强管理、提升服务水平、创新发展的不竭动力。贯彻落实郭主席"三个如何"、改善资本市场发展环境、减少经营体制机制约束、突破业务发展瓶颈迫切需要证券公司创新发展。本文着重分析了证券公司创新中存在的体制制约、监管与自身创新能力不足等问题,并重点探讨了证券公司创新发展路径,指出监管层放松管制、营造良好创新环境,证券公司抓住机遇,迎难而上,进行业务创新、服务创新和产品创新,加强团队建设,壮大创新人才队伍,真正实现创新发展。     

稳中求进,创新共赢

2021年,在疫情防控新常态下,全球经济企稳复苏,银行卡支付业加快数字化转型进程。随着各项业务的逐步铺开和不断深化发展,美国运通继续秉持"稳字当先"的理念,稳扎稳打地围绕着"人无我有"的三大独特优势(产品管理、客户管理、风险和信息管理能力),通过创新和服务为整个支付市场、合作伙伴、商户、持卡会员带来差异化价值。     

立足新起点 实现新跨越——河北省分行努力谱写区域强行建设新篇章

近年来,河北省分行紧紧抓住河北省建设"沿海经济社会发展强省"的战略机遇,围绕"加快转型发展,打造区域强行"发展目标,以精明、开明、高明的"三明"发展理念,解放思想,改革机制,创新手段,大力弘扬亮剑精神,着力做好市场拓展的"加法"、不良资产处置的"减法"和增强发展活力的"乘法"三篇文章,全行转型发展氛围浓厚,竞争能力显著增强,经营活力不断激发,管理水平稳步提升,企业文化建设生机焕发,各项业务快速健康发展.     

商业银行个人理财业务创新探讨

理财业务作为商业银行适应市场需要的一项基本业务,也是未来银行竞争的重要利润增长点。随着中国经济和个人理财需求的持续发展,理财业务成为国内的商业银行重要的利润增长点。通过分析国内理财业务的创新现状,理财业务应该由大众化向专业化个性化发展,发展客户经理制,推广银行品牌,并在客户价值链上延伸发展创新。     

香港与内地跨境人民币流动研究

随着人民币升值预期削弱甚至扭转,境内人民币通过贸易渠道对外输出速度放慢,境外人民币回流内地则受到政策的较严格限制,现阶段香港与内地的跨境人民币流动呈现"非均衡性"特征,导致香港离岸人民币市场发展缓慢,人民币国际化动力不足。因此,探索拓展资本项目下人民币跨境流动的渠道,加快业务创新步伐,增强人民币境内外双向流动的均衡性,以此来带旺香港业务需求,迅速推动香港离岸人民币市场的发展和完善。     

新政引发混业竞争 基金券商或同室操戈

"创新"是今年贯穿券商业务的主线。然而,监管新政在对多项创新业务松绑、为券商资产管理业务发展引入更多想象空间的同时,也不断冲击着基金行业的原有版图。一个是资产管理领域的资深元老,一个是初显锋芒的后起之秀,两者围绕"创新"话题,将展开一场怎样的"搏斗"?     

新业态下我国商业银行票据业务创新发展问题探讨

在利率市场化、银行民营化、"互联网+"与"大数据"介入金融系统、金融市场产品和参与者多元化发展等背景下,商业银行票据业务的传统经营规模正在逐渐缩小,"互联网+票据"业务迅速崛起。伴随着商业银行票据业务向电子化发展,既拓展了票据自营业务,也逐渐暴露了一些问题,如票据业务内控不强、电票发展不足、存在虚假贸易背景等风险。因此,需要促进一体化票据市场的形成、增强票据市场的信用环境、扩大电票规模、完善《票据法》等措施,以促进我国商业票据业务多元化创新发展。     

理念飞跃天地新——探寻建设银行陕西省渭南分行科学发展之路

2009年上半年．建设银行陕西省渭南分行的多项业务都排在当地同业的前列,同时连续获得建设银行文明单位、陕西省建行核心业务劳动竞赛先进单位和渭南市2008年金融机构支持地方经济发展“第一名”等殊荣。回顾渭南分行一年来的发展历程,总结其经验,理念的创新与深化是各项业务蓬勃发展的“源头活水”。     

银行间市场再创新辉煌——2003年度中国外汇交易中心暨全国银行间同业拆借中心工作回顾

2003年，银行间本外币市场交易量再创历史新，面对“非典”疫情和人民币升值压力，中国外汇交易中心暨全国银行间同业拆借中心在保证各系统稳定、高效运行的基础上，着力打造交易、信息、监管服务平台，上线五大新系统；实施十项新服务，提升市场服务有效性；举办“中国外汇市场发展国际研讨会”，完成多项技术、业务创新研究，积极推进机制体制创新，在系统建设和业务服务等各方面均创佳绩。     

创新破难 在困境中起跳——含山县农行业务经营发展纪实

2006年，含山县农行坚持以“转变业务增长方式，推进经营战略转型”统揽各项工作，坚定信心，创新破难，强势推动清收不良贷款、做大票据业务和拓展个人住房按揭贷款三项工作，使全行存量资产结构得到有效调整，经营困境得以扭转，业务经营获得新的发展生机。